Le dirigeant d’un des plus grands groupes industriels helvétiques estime que les investissements dans l’éducation, l’innovation et l’augmentation de la productivité sont des armes bien plus efficaces que le protectionnisme. Tout en s’opposant à l’initiative «Pas de Suisse à 10 millions!», il plaide pour une résolution des problèmes soulevés par le texte, tel le logement
C’est un passionné des questions d’énergie. Et cet amour l’a amené à œuvrer pour des entreprises ayant à première vue des visions opposées: Shell, l’une des plus grandes compagnies pétrolières, et ABB, le géant de l’électrification. Bien qu’il ne soit plus dans l’opérationnel, il reste actif aux quatre coins du monde, notamment en assurant la présidence d’ABB et de PSA, un opérateur de terminaux portuaires basé à Singapour. Dans cet entretien, Peter Voser dresse les atouts et défis du secteur industriel suisse et européen, tels que l’intelligence artificielle, et propose quelques pistes de solutions. Il revient aussi sur des moments ayant particulièrement marqué sa carrière, à l’instar de la quasi-faillite d’ABB au début des années 2000.
Le Temps: ABB a bien démarré l’année après un exercice 2025 record. Quelle est votre recette?
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