(non arrêtées et n’ayant pas fait l’objet d’un examen limité)
Ce communiqué vise à présenter au marché des informations financières estimées au 30 juin 2026, dans l’attente de l’arrêté des comptes consolidés clos le 31 décembre 2025 et de la période semestrielle close le 30 juin 2026. Ces informations ne constituent pas des comptes consolidés arrêtés par le Conseil d’administration et n’ont pas fait l’objet, à la date du présent communiqué, d’un rapport d’audit ou d’examen limité des commissaires aux comptes1. Les arrêtés de comptes, sur la base du principe de continuité d’exploitation, demeurent subordonnés à l’issue favorable de la restructuration financière du Groupe2.
Progression de la rentabilité en ligne avec le plan Renouveau 2030
Chiffre d’affaires : 0,4% en comparable3 au T2 et au S1 2026
Chiffre d’affaires de 2,0 Mds€ au T2 2026 ( 0,4% LFL4), 4,0 Mds€ au S1 2026 ( 0,4% LFL)
Marques de proximité: 1,8 Md€ au T2 ( 0,5% LFL), 3,5 Mds€ au S1 ( 0,5% LFL)
Confirmation de l’impact positif des concepts magasins sur la performance
Alimentaire : solide contribution des produits frais et développement de l’offre de restauration à emporter
Non-alimentaire : poursuite de la surperformance du segment Mode & Maison chez Monoprix
Cdiscount : 226 M€ au T2 ( 0,2% LFL), 454 M€ au S1 (-0,6%)
GMV en hausse de 5,7% au T2 et au S1 2026, porté par le dynamisme de la Marketplace ( 12,0% au T2 et 12,5% au S1 2026)
Progression de 40 M€ de l’EBITDA ajusté3 au S1 2026 ( 14%)
Le Groupe enregistre un EBITDA ajusté de 326 M€ au S1 2026, en croissance de 13,9%, soutenu par la rationalisation du parc (sortie de 254 points de vente, transfert de 41 magasins intégrés en franchise et ouverture de 112 points de vente), la réduction de la démarque3, les économies de coûts ainsi que la massification des achats sous alliances. Dans un contexte inflationniste, le Groupe s’organise afin d’en contenir les effets tout en assurant la conduite de son plan de transformation.
L’EBITDA ajusté après loyers payés passe de 55 M€ à 109 M€ au S1 2026 ( 97%).
Amélioration du cash-flow libre de 23 M€, qui reste négatif à -30 M€
Le covenant financier3 est respecté avec un ratio « DFN covenant / EBITDA ajusté covenant » à 6,47x à fin juin 2026, en dessous du seuil contractuel de 6,88x.
Le cash-flow libre avant frais financiers3 s’établit à -30 M€, soit -132 M€ après frais financiers.
La liquidité3 du Groupe ressort à 713 M€ au 30 juin 2026, constituée essentiellement de trésorerie disponible.
Le Groupe a obtenu de ses créanciers (hors Term Loan B) des « consents » valables jusqu’au 24 septembre 2026 au titre de ses financements RCF et Quatrim et un report de la maturité de ses financements opérationnels à la même date, à l’exception du RCF et du RCF Monoprix Exploitation dont la maturité est reportée au 29 septembre 2026.
Le Groupe confirme son objectif de retour à l’équilibre du cash-flow libre avant frais financiers en 20265.
En M€
S1 2025 Retraité6
S1 2026
Variation
Chiffre d’affaires
4 077
3 967
0,4% (var. comparable7), -2,7% (var. totale)
EBITDA ajusté7
286
326
13,9%
EBITDA ajusté après loyers payés7
55
109
97,1%
ROC7
(11)
49
60 M€
Résultat net, part du Groupe (ensemble consolidé)
(225)
(205)
8,9%
Cash-flow libre (avant frais financiers) 7
(53)
(30)
23 M€
En M€
Décembre 2025
Juin 2026
Variation
Dette financière nette7
(1 493)
(1 690)
-197 M€ dont -67 M€ décaissés au titre des activités abandonnées8
Liquidité7
1 002
713
-289 M€
Philippe Palazzi, Directeur Général du groupe Casino, a déclaré :
"Le Groupe poursuit sa transformation avec une forte progression de sa rentabilité. La finalisation du renforcement de sa structure financière dans le calendrier fixé, d'ici fin 2026, doit lui donner les moyens d’accélérer l’exécution de son plan Renouveau 2030, au service de ses clients et de ses partenaires franchisés."
CHIFFRE D’AFFAIRES ET EBITDA AJUSTÉ
Au T2 2026,le chiffre d’affaires ressort à 2 021 M€, en hausse de 0,4% en données comparables et en recul de -2,7% au total, après prise en compte d’un effet calendaire de 0,2 pt, d’un effet essence de -0,1 pt et d’un effet assainissement du parc des marques de proximité d’environ -3,2 pts.
Au S1 2026,le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint3 967 M€, en progression de 0,4% en données comparables et en recul de -2,7% au total, après prise en compte d’un effet calendaire de 0,1 pt et d’un effet assainissement du parc des marques de proximité d’environ -3,2 pts.
T2 2026 / 2025
S1 2026 / 2025
CA HT par marque (en M€)
T2 2026
Variation
S1 2026
Variation
Comparable
Totale
Comparable
Totale
Monoprix
984
-1,5%
-4,0%
1 953
-1,0%
-2,9%
Franprix9
392
0,8%
-2,7%
755
0,8%
-3,1%
Casino9
323
4,7%
0,4%
619
3,5%
-1,2%
Naturalia
84
6,1%
5,3%
166
5,7%
4,2%
Marques de proximité
1 784
0,5%
-2,5%
3 493
0,5%
-2,4%
Cdiscount
226
0,2%
0,2%
454
-0,6%
-0,6%
Autres
10
-
-50,9%
20
-
-54,7%
GROUPE CASINO
2 021
0,4%
-2,7%
3 967
0,4%
-2,7%
L’EBITDA ajusté Groupe s’établit à 326 M€ ( 13,9%), reflétant une marge de 8,2% ( 119 bps).
(en M€)
S1 2025
S1 2026
Variation
Monoprix marge
186,2 9,2%
206,7 10,5%
11,0% 131 bps
Franprix marge
60,3 7,7%
71,7 9,5%
18,8% 175 bps
Casino marge
13,9 2,2%
10,7 1,7%
-22,8% -46 bps
Naturalia marge
12,3 7,6%
13,5 8,0%
10,1% 41 bps
Marques de proximité marge
272,8 7,6%
302,7 8,7%
11,0% 104 bps
Cdiscount marge
27,5 6,0%
29,1 6,4%
5,7% 39 bps
Quatrim
5,2
9,6
83,0%
Autres
-19,4
-15,6
19,4%
EBITDA ajusté Groupe marge
286,1 7,0%
325,7 8,2%
13,9% 119 bps
L’EBITDA ajusté après loyers Groupe s’établit à 109 M€ (vs 55 M€ au S1 2025).
(en M€)
S1 2025
S1 2026
Monoprix
50,1
78,1
Franprix
19,5
32,5
Casino
-8,1
-10,7
Naturalia
3,8
5,4
Marques de proximité
65,3
105,3
Cdiscount
15,2
18,9
Quatrim
1,7
8,0
Autres
-27,0
-23,4
EBITDA ajusté après loyers Groupe marge
55,2 1,4%
108,8 2,7%
Monoprix
Monoprixenregistre une variation de -1,5% de son chiffre d’affaires comparable sur le trimestre (-1,0% au S1), avec un trafic client en repli de -0,9% (-0,4% au S1).
Le chiffre d’affaires alimentaire (-2,1% au T2) a été fortement impacté par des ruptures temporaires liées à l’absence d’accord avec certains fournisseurs et des baisses de prix ciblées.
Conformément aux orientations du plan Renouveau 2030, Monoprix a engagé ce semestre une profonde transformation autour de trois piliers :
La différenciation de son offre
Redéveloppement de la marque de distributeur premium Monoprix Gourmet,
Renforcement de l’offre de produits frais,
Accélération sur l’innovation et les segments dynamiques (snacking, alimentation sportive et protéinée).
La rationalisation des produitsà faible rotation
Le déploiement du concept de restauration « La Cantine »
Conversion de 3 magasins supplémentaires, portant à 20 le nombre total de magasins au concept à fin juin, avec un effet toujours positif sur le chiffre d’affaires.
Lesventesnon-alimentaires sont restées stables (-0,1% au T2), toujours soutenues par le dynamisme du segmentMode & Maison qui continue de surperformer le marché aussi bien en magasin ( 1,7%) que sur internet ( 8,4%).
Monoprix a entamé une nouvelle étape de son développement avec la refonte de son univers de marque annoncée lors de l’inauguration du magasin d’Aix-en-Provence le 2 juillet 2026. La marque réaffirme ce qui fait son ADN depuis près d’un siècle : le goût du beau et du bon. Cette transformation touche tout ce qui fait la singularité de Monoprix : une marque iconique, une offre différenciante, un parcours clients attractif et de nouveaux services proposés.
Monoprix réaffirme son objectif de moderniser 100% de ses magasins à horizon 2030. A ce titre, 15 projets de rénovation de magasins ont déjà été finalisés à fin juin 2026.
Sur le trimestre, l’évolution du parc s’est traduite chez Monoprix par l’ouverture de 3 magasins en franchise, la fermeture de 6 magasins et le transfert de 15 magasins intégrés en franchise ou location-gérance (soit 8 ouvertures en franchise, 11 fermetures et 16 transferts au S1 2026). Le 30 juin 2026, le Groupe a par ailleurs finalisé auprès de Lidl la cession de 3 magasins Monoprix situés à Chatou, Le Pecq et Argenteuil.
L’EBITDA ajusté ressort à 206,7 M€ au S1 2026, en hausse de 20,5 M€, porté par la réduction de la démarque et des économies de coûts.
Franprix
Franprix enregistre une croissance comparable de 0,8% de son chiffre d’affaires ce trimestre ( 0,8% au S1), soutenue par une croissance de 2,0% du trafic client ( 2,6% au S1). Sur le trimestre, la solide contribution des magasins intégrés ( 2,1%) et des ventes aux franchisés ( 2,9%) a compensé le recul de l’activité des magasins des masters franchisés (-2,3%)10.
La performance de Franprix reste principalement portée par le succès duconcept « Oxygène ». Les magasins convertis affichent une croissance comparable de 3,7% sur le trimestre, contre 0,8% pour l’ensemble du parc, confirmant la solidité de leur dynamique. Le déploiement du concept s’est poursuivi avec la conversion de 32 magasins supplémentaires au cours du trimestre, portant leur nombre à 170 à fin juin, soit 17% du parc.
Lasolide contribution de la catégorie produits frais a également soutenu la tendance, avec des ventes en hausse de 2,0% en comparable ce trimestre. L’évolution du parc Franprix s’est poursuivie ce trimestre avec l’ouverture de 10 magasins, la fermeture de 13 magasins et le transfert de 2 magasins intégrés en franchise ou location-gérance (soit 21 ouvertures, 18 fermetures et 3 transferts au S1 2026).
L’EBITDA ajusté ressort à 71,7 M€ au S1 2026, en progression de 11,4 M€, porté par les effets activité et l’amélioration de la marge, ainsi que des économies de coûts malgré la hausse des frais marketing et l’inflation, en particulier sur le carburant.
Casino/ Spar / Vival
Les ventes des marques Casino, Spar, Vival s’inscrivent en hausse de 4,7% en données comparables au T2 2026 ( 3,5% au S1). La performance a été principalement soutenue par (i) l’efficience de la chaîne logistique, avec un taux de service11 porté à 95,4% sur le trimestre ( 1,6 pt vs T2 2025), (ii) une solide performance sur les catégories de produits frais( 8,7%), et (iii) le dynamisme des nouveaux concepts, Spar « Origines » et la nouvelle identité Casino, dont les premiers magasins affichent des croissances à deux chiffres de leur chiffre d’affaires en comparable.
Le concept Spar « Origines » a été étendu à 6 magasins supplémentaires au T2 (16 magasins à fin juin) et 2 magasins supplémentaires ont été déclinés sous la nouvelle identité Casino (4 à fin juin). Les marques Casino, Spar, Vival enregistrent une hausse de 2,8% de leur trafic client12 à parc comparable ( 2,1% au S1), tandis que le programme de fidélité "Coup de Pouce" poursuit son développement, avec plus de 34 000 cartes créées au T2 et une quote-part de 13,0% du chiffre d'affaires dans les magasins éligibles ( 2,4 pts vs T2 2025). Sur le trimestre, le parc de magasins fait état de 44 ouvertures, 102 sorties et 12 transferts de magasins intégrés en franchise (soit 82 ouvertures, 223 sorties et 21 transferts au S1 2026).
L’EBITDA ajusté ressort à 10,7 M€ au S1 2026, en baisse de -3,2 M€, l’effet positif de la stratégie de rationalisation du parc n’ayant pas permis de compenser l’impact négatif de l’inflation du carburant sur les coûts logistiques, non répercuté dans les prix de cession aux franchisés.
Naturalia
La performance de Naturalias’est accélérée ce trimestre avec une croissance comparable de son chiffre d’affaires de 6,1% ( 5,7% au S1). Cette performance demeure principalement portée par l’alimentaire ( 6,6%), en particulier les produits frais( 9,3%), tandis que la marque continue de gagner de nouveaux clients, avec une nouvelle progression de 2,9% du trafic ce trimestre ( 3,5% au S1).
Lesuccès du concept « La Ferme » se confirme, les magasins convertis en 2025 continuant d’afficher une croissance comparable à deux chiffres. Son déploiement s’est poursuivi dans 9 magasins supplémentaires ce trimestre, portant leur nombre à 52 à fin juin.
La dynamique reste également soutenue par le e-commerce, dont les ventes progressent de 32,8% sur le site internet, ainsi que par le quick commerce avec l’extension du partenariat avec Uber Eats à 27 nouveaux magasins au cours du trimestre (120 magasins à fin juin). En parallèle, l’offre de restauration à emporter poursuit son déploiement avec 17 nouveaux magasins passés au concept snacking bio ce trimestre (soit 57 à fin juin).
Sur le trimestre, Naturalia a par ailleurs ouvert 1 magasin, fermé 2 magasins et transféré un magasin intégré en franchisé, après un parc resté stable au premier trimestre.
L’EBITDA ajusté ressort à 13,5 M€ au S1 2026, en hausse de 1,2 M€, porté par l’effet volume ainsi que la bonne tenue des coûts.
Cdiscount
Cdiscount confirme la poursuite de sa dynamique de croissance avec un GMV total en hausse de 5,7% au T2 2026, dans la continuité d’un T1 2026 en accélération ( 5,7%). La croissance reste portée par la bonne dynamique de la Marketplace( 12,0%), qui représente désormais 72% du GMV Produit13 ( 3,3pts sur un an). Le GMV des ventes directes recule de -4,5% sur le trimestre (-2,6% au T1), en raison d’une base de comparaison défavorable sur les ventes de jeux vidéo avec le lancement de la Nintendo Switch 2 au T2 2025.
Par ailleurs, la base de clients actifs poursuit sa progression ( 9%), avec un recrutement de nouveaux clients toujours dynamique à 18% sur le trimestre, témoignant de l'efficacité du plan de relance. Le chiffre d'affairesressort quasiment stable ( 0,2%)en comparable, la progression continue des commissions Marketplace ( 11,8%) et de Cdiscount Advertising ( 20,3%) ayant permis de compenser le recul des ventes directes (-4,5%).
L’EBITDA ajusté ressort à 29,1 M€ au S1 2026, en hausse de 1,6 M€ sur un an. La trajectoire opérationnelle démontre une amélioration nette, soutenue par une marge contributive du site en forte croissance notamment liée à la surperformance de la Marketplace et l'expansion de la marge Cdiscount Advertising, ainsi que par la maîtrise des coûts de structure et la rationalisation des coûts marketing.
Quatrim et Autres
L’EBITDA ajusté de Quatrim ressort à 9,6 M€ au S1 2026, en hausse de 4,4 M€ sur un an.
L’EBITDA ajusté des autres filiales et de la holding ressort à -15,6 M€ au S1 2026, en amélioration de 3,8 M€, notamment grâce à des baisses de coûts.
AUTRES INDICATEURS FINANCIERS
Le ROC Groupe s’établit à 49 M€ (vs -11 M€ au S1 2025).
(en M€)
S1 2025
S1 2026
Monoprix
37
68
Franprix
13
27
Casino
-20
-22
Naturalia
2
3
Marques de proximité
32
77
Cdiscount
-14
-11
Quatrim
1
8
Autres
-30
-25
ROC Groupe
-11
49
Autres produits et charges opérationnels14 Les autres produits et charges opérationnels s’établissent à -83 M€ au S1 2026 (contre -25 M€ au S1 2025), dont principalement (i) -31 M€ de perte de valeur des actifs dont -20 M€ de dépréciation de goodwill de Franprix, et (ii) -54 M€ liés à la restructuration