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Communication Officielle
Vendredi 28 février 2025, 09h01 (il y a 3 mois)
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Groupe Casino : Résultats annuels 2024RÉSULTATS ANNUELS 2024 Après une année 2024 de transformation, le nouveau Casino met en œuvre sa stratégie centrée sur la proximité - Restructuration financière et changement de contrôle
- Recentrage des activités sur la proximité en France
- Cession des hypermarchés et supermarchés Casino : 366 magasins cédés en 2024
- Mise en œuvre de Plans de Sauvegarde de l’Emploi
- Nouvelle organisation à la tête de Monoprix
- Lancement du plan stratégique Renouveau 2028 et mise en place des instances de pilotage associées
- Premières réalisations du plan stratégique Renouveau 2028
- Assainissement du parc de magasins avec la sortie de 768 points de vente non rentables
- Ouvertures de 266 magasins et transfert de 95 magasins intégrés en franchise ou location-gérance
- Premiers investissements tarifaires ciblés et vagues de baisse des prix
- Nouvelle plateforme de marque de Cdiscount
- Passage des premiers Franprix au nouveau concept « Oxygène »
- Conversions au concept « La Ferme » chez Naturalia
- Refonte du site internet Mode & Maison de Monoprix
- Lancement du pilote de l’épicerie nomade chez Casino
- Redéfinition de la structure d’assortiment et de la stratégie de marques de distributeur
- Affiliation à l’alliance aux achats Aura Retail entre Intermarché, Auchan et Casino
Chiffres-clés 2024 | En M€ | 2023 | 2024 | Variation | | Chiffre d’affaires | 8 957 | 8 474 | -5,4% (var. totale), -2,6% (comparable1) | | Volume d’affaires1 | 12 865 | 12 459 | -3,2% | | EBITDA ajusté1 | 765 | 576 | -24,7% | | EBITDA ajusté après loyers2 | 320 | 111 | -65,2% | | ROC1 | 124 | (49) | -174 M€ | Résultat net, part du Groupe
(activités poursuivies) | (2 558) | 2 169 | Produit financier spécifique lié à la restructuration financière (3,5 Mds€) et dépréciations
d’actifs (-602 M€) | Résultat net, part du Groupe
(activités abandonnées) | (3 103) | (2 464) | Résultat de perte de contrôle de GPA et résultat de
cession d’Exito y compris recyclage
des réserves de conversion | Résultat net, part du Groupe
(ensemble consolidé) | (5 661) | (295) | | Cash-flow libre
(avant frais financiers) 1 | (748) | (639) | 109M€
( 415 M€ en excluant le paiement de dettes sociales et fiscales placées sous moratoire en 2023) | | Dette financière nette1 | 6 181 | 1 203 | -4 978 M€
sous l’effet de la restructuration financière | | Liquidité3 | 681 | 1 518 | 837 M€ |
Le Conseil d’administration s’est réuni le 27 février 2025 pour arrêter les comptes sociaux et consolidés de l’exercice 2024. Les commissaires aux comptes ont effectué leurs procédures d’audit sur ces comptes et le rapport relatif à la certification des comptes est en cours d’émission. Philippe Palazzi, Directeur Général du groupe Casino, a déclaré : « 2024 a été une année de transformation profonde pour le groupe Casino. Depuis le 27 mars dernier, date à laquelle le Groupe a changé de gouvernance, nous menons notre plan de restructuration avec efficacité, conformément au calendrier fixé. Ces avancées nous permettent de repartir sur des bases solides, avec une structure plus agile en nous focalisant sur nos marques de proximité et nos concepts innovants. L’assainissement de notre parc de magasins et une meilleure sélectivité dans le choix de nos franchisés actuels et futurs va contribuer significativement à l’amélioration de notre rentabilité. Nous avons lancé des projets porteurs d’avenir, comme les nouveaux concepts Franprix, Naturalia, la refonte de notre plateforme de marque Cdiscount, tout en investissant dans des baisses de prix ciblées pour répondre aux attentes de nos franchisés et des consommateurs. Notre alliance avec Intermarché et Auchan, à travers Aura Retail, marque une étape stratégique pour renforcer notre compétitivité et nos capacités d’achat auprès des grands groupes de l’industrie alimentaire. Si les résultats 2024 restent encore fortement marqués par les difficultés passées, nous sommes désormais pleinement engagés dans la mise en œuvre de notre plan Renouveau 2028, qui fera du nouveau Casino l’acteur français de référence du commerce de proximité. » ACTIVITÉ DU QUATRIÈME TRIMESTRE ET DE l’ANNÉE 2024 Chiffre d’affaires En 2024, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint 8,5 Mds€, en recul de -2,6% en données comparables et de -5,4% au total, après prise en compte d’un effet périmètre Cdiscount de -0,6 pt (impact Carya) et d’un effet rationalisation du parc des marques de proximité d’environ -2,2 pts. Au T4 2024, le chiffre d’affaires ressort à 2,2 Mds€, en variation de -1,8% en données comparables et de
-4,7% au total, après prise en compte d’un effet calendaire de 0,6 pt, d’un effet périmètre Cdiscount de
-0,6 pt (impact Carya) et d’un effet rationalisation du parc des marques de proximité d’environ -2,9 pts. | | T4 2024 / 2023 | 2024 / 2023 | | CA HT par marque
(en M€)
| T4
2024
| Variation | 2024 | Variation | | | Comparable | Totale | Comparable | Totale | | | Monoprix | 1 093 | -1,4% | -0,1% | 4 034 | 0,0% | -0,3% | | Naturalia | 76 | 4,5% | 2,7% | 298 | 4,7% | 2,4% | | Franprix4 | 391 | -1,6% | -5,8% | 1 578 | -0,5% | -5,4% | | Casino4 | 301 | -1,3% | -12,4% | 1 414 | -3,6% | -9,8% | | Marques de proximité | 1 861 | -1,2% | -3,4% | 7 323 | -0,6% | -3,3% | | Cdiscount | 323 | -5,0% | -8,9% | 1 034 | -12,5% | -16,3% | | Autres4 | 30 | 3,5% | -29,3% | 116 | 4,6% | -22,0% | | GROUPE CASINO | 2 215 | -1,8% | -4,7% | 8 474 | -2,6% | -5,4% |
Marques de proximité Les marques de proximité (Monoprix, Naturalia, Franprix et Casino) font état d’un chiffre d’affaires en recul de -1,2% en données comparables au T4 2024 dans un marché orienté à la baisse5. - Monoprix enregistre un recul de son chiffre d’affaires de -1,4% en comparable sur le T4 2024 (stable sur l’année 2024), reflétant une croissance de 1,5% de Monop et un recul de -2,1% de Monoprix City, impacté par l’alimentaire (-3,3%) en raison (i) de bases de comparaison difficiles du fait d’une inflation encore répercutée dans les prix de vente au T4 2023 et de la Coupe du Monde de rugby en octobre 2023, ainsi que (ii) d’une tendance de marché défavorable sur les ventes de produits festifs en décembre, se traduisant par une baisse des ventes en valeur liée au report des consommateurs sur des produits alternatifs à prix moins élevés. Les ventes non alimentaires enregistrent une hausse de 0,5% sur le trimestre, dont 5,7% sur le textile et 1,3% sur le segment Maison, notamment grâce aux 3 collaborations réalisées avec des créateurs sur le trimestre.
Le e-commerce a soutenu la tendance, avec une croissance de 7,5% des ventes au T4, dont 0,7% sur l’alimentaire et 52% sur la Mode & Maison, marquant le succès de la refonte du site dédié. - Naturalia enregistre une croissance comparable de son chiffre d’affaires de 4,5% sur le T4 2024 ( 4,7% sur l’année 2024), tirée notamment par le succès du concept « La Ferme » avec une progression à deux chiffres des ventes des magasins déjà convertis (9 magasins convertis à fin 2024). La marque continue de bénéficier d’une solide progression du trafic client ( 6,7% au T4, 5,8% sur l’année) et d’une clientèle fidèle (73% du chiffre d’affaires réalisé par les détenteurs de la carte de fidélité).
- Les ventes de Franprix s’inscrivent en recul de -1,6% en données comparables au T4 2024 (-0,5% sur l’année 2024), pénalisées par (i) les baisses de prix réalisées depuis septembre sur une sélection de 145 produits les plus vendus (impact de -0,5 pt sur l’évolution des ventes à volume constant par mois sur le trimestre), (ii) la non-reconduction de l’opération commerciale dilutive « Bibingo » de novembre 2023
(-1,6 pt en novembre), et (iii) une performance décevante sur la période festive. Franprix a néanmoins continué de gagner des clients sur le trimestre ( 1,8% au T4, 1,4% sur l’année). - Le chiffre d’affaires des marques Casino (Vival, Spar, Petit Casino…) ressort en variation comparable de -1,3% au T4 2024 (-3,6% sur l’année 2024), en amélioration séquentielle dans un contexte de refonte du schéma directeur logistique de DCF6 résultant de la vente des hypermarchés et supermarchés. Ce schéma logistique est désormais achevé, ce qui a permis de renouer de manière durable avec des taux de service7 dans les standards du secteur pour les marques de distributeur et les premiers prix (>90%). Sur le trimestre, les mois de novembre et décembre font état d’un retour à la croissance (respectivement 0,3% et 2,3%), notamment grâce à une solide performance des magasins saisonniers sur la saison hivernale.
Sur l’ensemble des marques de proximité, le poids des ventes grossistes (ventes aux franchisés par les entrepôts des marques de proximité) dans le chiffre d’affaires s’élève à 30,3% en 2024. Cdiscount8
Au T4 2024, Cdiscount confirme le retour à la croissance du GMV global comparable9 après deux années de transformation ( 2% au T4 après 0% au T3, -9% au T2 et -12% au T1). Le GMV Produit9 est en hausse de 3% sur le trimestre, notamment grâce aux dépenses commerciales et marketing du plan de relance lancé par Cdiscount au T3 2024 et à la solide performance lors du Black Friday, reflétant (i) une hausse de 9% du GMV de la Marketplace au T4 2024 (après 8% au T3, -2% au T2 et -4% au T1) et (ii) une amélioration de la tendance du GMV des ventes directes (-7% au T4 après -12% au T3, -26% au T2 et -29% au T1).
Le chiffre d’affaires de Cdiscount (-5% en comparable) reste logiquement impacté par la stratégie assumée de rationalisation des ventes directes en faveur de la marketplace, dont le GMV a atteint 64% du GMV Produit sur le trimestre ( 4 pts vs T4 2023) ; l’amélioration séquentielle observée depuis le début de l’année se poursuit (-21% au T1, -17% au T2, -8% au T3). Assainissement du parc de magasins En 2024, l’assainissement du parc de magasins s’est traduit par la fermeture de 768 points de vente non rentables dont 87% de franchisés et locataires-gérants (297 fermetures au T4 2024), l’ouverture de 266 magasins dont 98% de franchisés et locataires-gérants (52 ouvertures au T4) et le transfert de 95 magasins intégrés en franchise ou location-gérance (19 transferts au T4). - Monoprix : 37 fermetures et 33 ouvertures en 2024
- Naturalia : 11 fermetures, 1 ouverture et 3 transferts de magasins intégrés en franchise / location-gérance en 2024
- Franprix : 207 fermetures et 39 ouvertures en 2024
- Casino : 513 fermetures, 193 ouvertures et 92 transferts de magasins intégrés en franchise / location-gérance en 2024
A fin 2024, le nombre de points de vente franchisés ou en location-gérance représente 85% du parc de magasins du Groupe (vs 83% à fin 2023), dont 48% du parc de Monoprix, 26% du parc de Naturalia, 71% du parc de Franprix et 94% du parc de la proximité Casino. Politique de prix et structure d’assortiment Politique de prix : Toutes les marques de proximité ont mené des investissements tarifaires ciblés destinés à soutenir le pouvoir d’achat de leurs clients en 2024. - Monoprix : en 2024, la marque a développé son offre Access (100 produits essentiels à bas prix de marque propre) et opéré une refonte de son programme de fidélité M’ en avril permettant aux détenteurs de la carte M’ de bénéficier gratuitement d’économies allant jusqu’à 80 euros par mois à travers des promotions personnalisées et des offres sur les marques propres.
- Franprix a mené deux vagues importantes de baisse de prix au cours de l’année : (i) en juin 2024, sur les prix de cession aux franchisés d’une sélection de 145 produits les plus vendus, et (ii) en septembre 2024, sur les prix magasins de ces produits avec des supports de communication visuels. Ainsi, la marque a développé la mise en avant de marqueurs prix en magasins.
- Les marques de proximité Casino ont initié dès l’été dernier deux vagues de baisses de prix chez Spar (Top 300 références) et Vival/Casino (Top 60 références). Les marques accélèrent également sur la promotion à destination des consommateurs pour dynamiser leurs ventes. En outre, elles ont développé en novembre un nouveau programme de fidélité commun à Spar, Vival et Casino (« Coup de pouce ») récompensant la fréquence d’achat via des réductions de -10% au cinquième passage en magasin dans le mois.
Structure d’assortiment et marques de distributeur : Le Groupe travaille sur la structure de son assortiment pour l’ajuster à chaque typologie de territoires et de clientèles. Cela se traduit par le renforcement de l’innovation produit et par l’enrichissement de l’offre de produits locaux, avec une priorité donnée au made in France, en plus de l’offre de marques nationales et de marques de distributeur (MDD).
Les ventes de MDD des marques de proximité ont progressé de 1,4% en comparable en 2024 (dont 2,2% au T4), se traduisant par une augmentation de 88 bps de la quote-part MDD en 2024 (à 24,8%) et de
123 bps au T4 2024 (à 26,5%). Un travail de redéfinition de la stratégie MDD a été réalisé cette année afin de rendre la structure des différentes marques propres plus simple et plus compétitive, tout en assurant le maintien de leurs qualités respectives. Cette nouvelle offre MDD sera déployée en 2025 chez Monoprix, Franprix et les marques Casino et répondra aux attentes des consommateurs pour chaque catégorie de produits (cœur de gamme, bio, premium, premier prix, catégories transverses). Développement de nouveaux concepts Cdiscount a déployé sa nouvelle plateforme et identité de marque le 24 juin dernier, traduisant sa promesse d’augmenter le pouvoir d’achat des clients (prix attractifs, offres promotionnelles en continu, affichage des comparatifs tarifaires) et son engagement sociétal (consommation plus durable, part croissante de produits plus responsables). Franprix : lancement du concept « Oxygène »
Le concept, lancé en juin 2024 en étroite collaboration avec les franchisés, est adapté au positionnement de chaque magasin : « dépannage » (<300 m2), « complémentaire » (250 à 500 m2) ou « référent » (>450 m2). L’objectif est de déployer une proposition commerciale optimisée (densification de l’offre, modification des allocations de surface, hausse de la quote-part de l’offre MDD, offre promotionnelle différenciée) et de favoriser l’achat en zone d’entrée et zone de caisses, avec un parcours client plus lisible via la mise en place d’un sens de circulation. Le concept a été déployé dans 8 magasins en 2024 avec des premiers résultats très prometteurs. Franprix vise un déploiement du concept sur ~50% de son parc d’ici 2028. Naturalia : déploiement du concept « La Ferme »
La marque a continué de déployer ce concept lancé en 2023, avec la conversion de 6 nouveaux magasins en 2024 (9 magasins déployés à fin 2024). Ce concept vise à mieux traduire les bénéfices et la variété de l’offre, à mieux accompagner le consommateur à travers davantage d’explications en rayon (origine et bienfaits des produits), avec des magasins pensés par instants de consommation (petit-déjeuner, goûter…) et offrant une ambiance plus chaleureuse que les magasins bio traditionnels. La marque vise un déploiement du concept sur ~30% du parc d’ici 2028. Monoprix : refonte du site internet Mode & Maison
La refonte du site internet Mode & Maison en février 2024 s’est traduite par un net redressement des ventes e-commerce non alimentaires (respectivement 3% au T2, 28% au T3 2024 et 52% au T4 2024) et une augmentation de la quote-part e-commerce qui atteint 5,7% des ventes non alimentaires au T4 2024 (vs 4,3% au T4 2023). Casino : lancement du pilote de l’épicerie nomade
Lancée en 2024, le pilote de la camionnette Casino est conçu pour lutter contre l’isolement commercial et social dans les territoires ruraux et les zones périurbaines. Ce projet s’inscrit dans la continuité du plan stratégique Renouveau 2028, réaffirmant l’engagement de Casino pour une proximité multiple : faciliter l’accès aux produits du quotidien (proximité fonctionnelle), renforcer le lien social (proximité relationnelle) et raviver la vie locale (proximité émotionnelle). RÉSULTATS ANNUELS 2024
En 2024, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint 8,5 Mds€, en recul de 2,6% en données comparables et de 5,4% au total, après prise en compte d’un effet périmètre de -1,0 pt (dont -0,4 pt sur les marques de proximité et -3,8 pts sur Cdiscount) et d’un effet rationalisation du parc des marques de proximité d’environ -1,8 pt. L’EBITDA ajusté Groupe s’établit à 576 M€ (-24,7%), reflétant une marge de 6,8% (-174 bps). | (en M€) | 2023 | 2024 | Variation | Monoprix
marge | 452
11,0% | 383
9,4% | -15,3%
-166 bps | Naturalia
marge | 7
2,3% | 14
4,7% | 108%
237 bps | Franprix
marge | 155
9,2% | 113
7,1% | -27,0%
-210 bps | Casino
marge | 72
4,3% | 47
3,2% | -35,6%
-115 bps | Marques de proximité
marge | 686
9,1% | 556
7,6% | -18,8%
-146 bps | Cdiscount
marge | 83
6,7% | 71
6,9% | -13,9%
19 bps | | Quatrim | 32 | 25 | -19,8% | | Autres | -35 | -77 | n.s. | | dont disynergies | 0 | -45 | n.s. | EBITDA ajusté Groupe
marge | 765
8,5% | 576
6,8% | -24,7%
-174 bps |
Marques de Proximité L’EBITDA ajusté des Marques de Proximité est en recul de 129 M€ sur l’année. L’exercice 2023 avait bénéficié de 20 M€ de crédits dons mécénat (aucun crédit mécénat complémentaire n’a été reconnu en 2024) et 23 M€ de produits étalés sur le contrat entre Monoprix et Getir/Gorillas (contrat résilié au cours du T3 2023). En dehors de ces effets ponctuels, la baisse de l’EBITDA ajusté s’explique par : - -33 M€ sur Monoprix : malgré un effet volume négatif (-7 M€), la marge s’améliore ( 12 M€) du fait d’une réduction significative de la démarque ; pour autant l’augmentation de la marge n’est pas suffisante pour compenser l’augmentation des coûts liée aux NAO et à l’inflation ;
- 7 M€ sur Naturalia dont 5M€ sur la marge, principalement liés à l'effet volume, et 2M€ liés à une baisse des coûts sur l'énergie ;
- -37 M€ sur Franprix principalement liés (i) à des dépréciations de créances suite à la politique d’expansion passée (-8 M€), (ii) à un mix marge défavorable (-7 M€) impacté notamment par les baisses de prix, (iii) à un effet volume négatif (-7 M€) et (iv) à des produits enregistrés en 2023 et non reconduits en 2024 (-6 M€) ;
- -24 M€ sur Casino, largement impacté par les surcoûts logistiques résultant de la cession des HM/SM.
Cdiscount L’EBITDA ajusté est en baisse de -12 M€, la légère amélioration de la marge brute ne permettant pas de compenser la hausse des coûts, principalement sur le marketing, liée à la stratégie de Cdiscount de relance lancée au T3 2024 visant à renforcer l'identité de la marque et à améliorer la proposition de valeur à ses clients. Autres Enfin, l’EBITDA ajusté des autres filiales et de la holding (-77 M€) est fortement impacté par des disynergies de coûts au niveau des sièges (-45 M€) liées à la cession des hypermarchés et supermarchés, et tenant compte des effets des plans de sauvegarde de l’emploi. L’EBITDA ajusté après loyers Groupe s’établit à 111 M€ (vs 320 M€ en 2023). | (en M€) | 2023 | 2024 | | Monoprix | 207 | 118 | | Naturalia | -10 | -3 | | Franprix | 76 | 29 | | Casino | 28 | 4 | | Marques de proximité | 302 | 148 | | Cdiscount | 48 | 38 | | Quatrim | 24 | 17 | | Autres | -53 | -93 | | dont disynergies | 0 | -45 | | EBITDA ajusté après loyers Groupe | 320 | 111 |
Le ROC Groupe s’établit à -49 M€ (vs 124 M€ en 2023). | (en M€) | 2023 | 2024 | | Monoprix | 148 | 73 | | Naturalia | -18 | -8 | | Franprix | 54 | 8 | | Casino | -2 | -20 | | Marques de proximité | 183 | 54 | | Cdiscount | -12 | -18 | | Quatrim | 17 | Vendredi 28 février 2025, 09h01 - LIRE LA SUITE 
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Vendredi 20 juin 2025 | | 18h02 |
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Communication
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Jeudi 19 juin 2025 | | 18h05 |
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Mercredi 18 juin 2025 | | 12h04 |
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Mardi 17 juin 2025 | | 18h05 |
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Lundi 16 juin 2025 | | 21h01 |
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Jeudi 12 juin 2025 | | 18h05 |
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Mercredi 11 juin 2025 | | 23h04 |
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Mardi 03 juin 2025 | | 18h06 |
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Lundi 02 juin 2025 | | 19h02 |
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Mardi 27 mai 2025 | | 19h02 |
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