PREMIER SEMESTRE 2024
La transformation du Nouveau Casino est enclenchée
- Des résultats financiers dégradés par un héritage pénalisant et le contexte de restructuration
- Des chantiers de restructuration bien engagés
- Rationalisation du parc : fermetures, transferts en franchise et expansion raisonnée
- Vente des hypermarchés et supermarchés, principal foyer des pertes historiques du groupe
- Réorganisation des sièges du groupe et de la logistique de Distribution Casino France
- Accord de cession de la société Codim (18 points de vente en Corse)
- Des premières transformations commerciales enclenchées
- Signature des partenariats d’approvisionnement avec les réseaux de magasins Sherpa et de stations-services de TotalEnergies
- Lancement du nouveau concept commercial de Franprix, trois magasins pilotes
- Refonte du programme de fidélité Monoprix, Carte M’
- Nouvelle plateforme de marque de Cdiscount
- Mené par la nouvelle équipe dirigeante, l’état des lieux financier, commercial et opérationnel ouvre la voie au plan de création de valeur économique et sociétale du groupe : communication prévue post publication relative au T3 2024
- Chiffre d’affaires de 4,2 Mds€ au S1 2024 (-3,5%1), dont 2,1 Mds€ au T2 (-3,1%1)
- Marques de proximité : 3,7 Mds€ au S1 (-0,3%), dont 1,8Md€ au T2 (-0,5%)
- Cdiscount : 468 M€ (-18,9%), dont 226 M€ au T2 (-16,5%)
- EBITDA ajusté2 de 255 M€ (-24%), reflétant une marge de 6,1%
- ROC2 de -56 M€ (vs 17 M€ au S1 2023)
- Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe de 2,5 Mds€ (-918 M€ au S1 2023), dont 3,5 Mds€ de produits financiers exceptionnels liés à la restructuration financière et -449 M€ de perte de valeur des actifs
- Résultat net de l’ensemble consolidé, part du Groupe de 39 M€ (-2,2 Mds€ au S1 2023)
- Cash-flow libre avant frais financiers2 de -413 M€ au S1 2024 (-735 M€ au S1 2023) après paiement de dettes sociales et fiscales placées sous moratoire en 2023 (-153 M€)
- Dette financière nette2 de 1,0 Md€ au 30 juin 2024 (1,6 Md€ au 31 mars 2024)
Philippe Palazzi, Directeur Général du groupe Casino, a déclaré :
« A l’occasion de la présentation de ces résultats et des actions déjà engagées, je tiens à rappeler que notre priorité reste le devenir de tous les salariés du groupe et que nous tiendrons nos engagements.
Depuis début avril, la nouvelle équipe de direction poursuit son état des lieux et bâtit un plan de création de valeur économique et sociétale. Parallèlement à ce travail qui portera ses fruits à moyen et long terme, je tiens à souligner la mobilisation des équipes qui ont déjà enclenché de nombreuses actions de transformation. Afin d’améliorer notre performance économique, nous avons initié la rationalisation du parc de magasins : fermeture de points de vente non rentables, transfert de sites intégrés vers la franchise, sélection rigoureuse de nos nouveaux partenaires franchisés et ouverture de nouveaux points de vente à fort potentiel. Les franchisés sont au cœur du projet du groupe, leur succès est notre succès. Nous souhaitons incarner le meilleur du commerce de proximité. »
ACTIVITÉ DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2024
Au S1 2024, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint 4,2 Mds€, en recul de 3,5% en données comparables3 et de 5,9% au total après prise en compte d’un effet de -2,4% (principalement périmètre et rationalisation du parc).
Au T2 2024, le chiffre d’affaires ressort à 2,1 Mds€, en variation de -3,1% en données comparables et de
-7,1% au total après prise en compte d’un effet de -3,3% (principalement périmètre et rationalisation du parc) et d’un effet calendaire de -0,7%.
- Les marques de proximité (Monoprix, Franprix et Casino) font état d’un chiffre d’affaires quasiment stable en données comparables (-0,5%).
- Cdiscount enregistre une baisse de 16,5% de son chiffre d’affaires en comparable, en lien avec sa stratégie de rationalisation des ventes directes en faveur de la Marketplace.
Chiffre d’affaires par enseigne
| | T2 2024 / 2023 | S1 2024 / 2023 | |
CA HT par enseigne
(en M€)
| T2
2024
| Variation | S1
2024 | Variation | |
| Comparable | Totale | Comparable | Totale | |
| Monoprix | 1 071 | 0,8% | -1,6% | 2 150 | 0,8% | -0,3% |
| Franprix4 | 408 | 0,1% | -6,3% | 815 | 0,4% | -4,8% |
| Casino2 | 351 | -5,1% | -13,2% | 700 | -3,8% | -8,4% |
| Marques de proximité | 1 831 | -0,5% | -5,1% | 3 665 | -0,3% | -3,0% |
| Cdiscount | 226 | -16,5% | -20,4% | 468 | -18,9% | -22,3% |
| Autres2 | 29 | 9,3% | -13,2% | 59 | 6,4% | -19,8% |
| GROUPE CASINO | 2 086 | -3,1% | -7,1% | 4 192 | -3,5% | -5,9% |
Monoprix
Monoprix enregistre une croissance comparable de son chiffre d’affaires de 0,8% sur le T2 2024 ( 0,8% sur le semestre), reflétant une accélération séquentielle de la performance de Monop et Naturalia (respectivement 4,2% et 6,6% au T2 vs 2,7% et 3,5% au T1 2024) et une performance toujours stable de Monoprix City malgré des ventes textiles décevantes liées à une météo défavorable au mois de juin.
Le e-commerce a soutenu la tendance, avec une croissance moyenne de 3,3% des ventes au T2 sur Monoprix.fr, AMAZON et le site internet TML (Textile, Maison, Loisirs) relancé en mars.
Monoprix continue de soutenir le pouvoir d’achat de ses clients sur le semestre, à travers le développement de son offre Access (100 produits essentiels à bas prix de marque propre) et la refonte de son programme de fidélité M’ en avril dernier permettant aux détenteurs de la carte M’ de bénéficier gratuitement d’économies allant jusqu’à 80 euros par mois à travers des promotions personnalisées et des offres sur les marques propres.
Le groupe poursuit par ailleurs la modernisation de ses magasins avec les réouvertures à Paris du Monoprix historique de la place Blanche (janvier) et du Monoprix Saint Michel (juin) avec un concept entièrement repensé pour s’adapter aux besoins du quartier, et le déploiement du nouveau concept La ferme de Naturalia à Pantin (février) et à Paris 18ème (avril).
Franprix
Les ventes de Franprix s’inscrivent en croissance comparable de 0,1% au T2 2024 ( 0,4% sur le semestre), la solide performance du mois de mai ( 2,7%) ayant été compensée par un mois de juin décevant (-1,7%) lié aux conditions climatiques défavorables. L’enseigne a marqué un ralentissement de ses ventes en banlieue parisienne (-1,6%) sur le trimestre tandis que Paris et la Province enregistrent une croissance de respectivement 0,9% et 3,5%. L’enseigne a continué de gagner des clients sur le trimestre (trafic client en hausse de 1,5%) malgré un mois de juin décevant (-2,9%).
Le e-commerce a une nouvelle fois soutenu la tendance ce trimestre, avec une croissance à deux chiffres ( 15%) portée par le dynamisme des marketplaces ( 26%).
Sur le trimestre, Franprix a poursuivi son plan d'expansion et de rationalisation du parc, avec l’ouverture de 9 nouveaux magasins (dont 7 en franchise et 1 en location-gérance) et la fermeture de 6 magasins intégrés non rentables.
Franprix a amorcé un tournant significatif en juin dernier, avec le lancement de son nouveau concept de magasin « oxygène », en collaboration étroite avec ses franchisés. L’objectif est d’enrichir l’expérience client (assortiment, confort d’achat, plaisir, convivialité, services) et de proposer aux franchisés un modèle dynamique et performant permettant de fidéliser leur clientèle et d’attirer de nouveaux clients. Le concept est testé depuis le mois de juin dans 3 magasins parisiens pour adresser la meilleure version aux franchisés dès l’automne prochain.
Casino
Le chiffre d’affaires des marques Casino (Vival, Spar, Petit Casino…) ressort en variation comparable de
-5,1% au T2 2024 (-3,8% sur le semestre) dans un contexte toujours perturbé par la vente en cours des hypermarchés et supermarchés Casino. Le chiffre d’affaires a également été impacté par une performance inférieure des magasins saisonniers et des familles saisonnières (liquide, frais…) au mois de juin du fait d’une météo défavorable.
La stratégie d’expansion en franchise et la rationalisation du parc se sont poursuivies ce trimestre, avec l’ouverture de 53 magasins franchisés, le transfert de 37 magasins intégrés en franchise et location-gérance et la fermeture de 24 magasins intégrés non rentables.
Par ailleurs, Casino a annoncé en juillet (i) le renouvellement de son partenariat avec la Coopérative Sherpa pour l’approvisionnement des 119 magasins alimentaires de montagne du réseau Sherpa et (ii) le renouvellement pour 5 ans de son partenariat avec TotalEnergies pour l’approvisionnement de plus de
1 000 stations-services en France.
Cdiscount
Les ventes de Cdiscount restent mécaniquement impactées par la stratégie de réduction assumée des ventes directes en faveur de la Marketplace. Au T2, le chiffre d’affaires net est en recul de 16,5% en données comparables (-18,9% sur le semestre), montrant une légère amélioration séquentielle. Le GMV5 Marketplace a atteint 66,5% du GMV Produit (65,1% sur le semestre)6 et recule de 1,8% sur le trimestre, montrant une amélioration graduelle de mois en mois6 (-5% au T1 2024, -4% en avril, -1% en mai, 2% en juin, 7% en juillet7). Le GMV comparable se redresse progressivement (-9% au T2 après -12% au T1)6.
Cdiscount a déployé sa nouvelle plateforme de marque le 24 juin dernier, traduisant sa promesse d’augmenter le pouvoir d’achat des clients (prix attractifs, offres promotionnelles en continu, affichage des comparatifs tarifaires) et son engagement sociétal (consommation plus durable, part croissante de produits plus responsables).
RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2024
En date du 29 juillet 2024, le Conseil d’administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés de Casino, Guichard-Perrachon pour le semestre se terminant le 30 juin 2024. Les procédures d’examen limité sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été effectuées par les commissaires aux comptes. Leur rapport d’examen limité sans réserve ni observation est en cours d’émission.
| En M€ | S1 2023 | S1 2024 | Variation |
| Chiffre d’affaires | 4 454 | 4 192 | -5,9% (var. totale), -3,5% (comparable) |
| EBITDA ajusté | 334 | 255 | -23,8% |
| EBITDA ajusté après loyers | 112 | 26 | -77,1% |
| ROC | 17 | (56) | n.s. |
| Résultat net normalisé, part du Groupe | (892) | (349) | |
Résultat net, part du Groupe
(activités poursuivies) | (918) | 2 549 | Produit financier exceptionnel lié à la restructuration financière et dépréciations de goodwill8 |
Résultat net, part du Groupe
(activités abandonnées) | (1 313) | (2 511) | Impact de la vente des HM/SM net des pertes opérationnelles
Résultat de dilution dans GPA et résultat de cession d’Exito y compris recyclage des réserves de conversion |
Résultat net, part du Groupe
(ensemble consolidé) | (2 231) | 39 | |
Au S1 2024, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint 4,2 Mds€, en recul de 3,5% en données comparables et de 5,9% au total après prise en compte d’un effet de -2,4% (principalement périmètre et rationalisation du parc).
L’EBITDA ajusté Groupe s’établit à 255 M€ (-23,8%), reflétant une marge de 6,1% (-143 bps).
| (en M€) | S1 2023 | S1 2024 | Variation |
Monoprix
marge | 206
9,6% | 179
8,3% | -13,4%
-126 bps |
Franprix
marge | 73
8,5% | 50
6,1% | -31,6%
-239 bps |
Casino
marge | 26
3,4% | 24
3,4% | -9,4%
-4 bps |
Marques de proximité
marge | 305
8,1% | 252
6,9% | -17,4%
-120 bps |
Cdiscount
marge | 32
5,4% | 30
6,5% | -6,4%
110 bps |
| Autres9 | -3 | -28 | n.s. |
EBITDA ajusté Groupe
marge | 334
7,5% | 255
6,1% | -23,8%
-143 bps |
Marques de Proximité
L’EBITDA ajusté des Marques de Proximité est en recul de 53 M€ sur le semestre. Le S1 2023 avait bénéficié de 20 M€ de produits, dont 10 M€ de crédits mécénat (aucun crédit mécénat complémentaire n’a été reconnu en 2024) et 10 M€ de produits étalés sur le contrat entre Monoprix et Getir/Gorillas (contrat résilié au cours du T3 2023).
En dehors de ces effets ponctuels, la baisse de l’EBITDA est de 33 M€ dont :
- -10 M€ sur Monoprix, impacté par un mix marge défavorable et par l’inflation de ses coûts non compensée par les plans d’économies en cours ;
- -20 M€ sur Franprix principalement liés à des dépréciations de créances en relation avec l’expansion en franchise et à des produits favorables au S1 2023 ;
- Une quasi-stabilité sur Casino malgré la baisse du chiffre d’affaires.
Les Marques de Proximité se concentrent sur l’assainissement de leurs parcs de magasins et des plans de relance commerciale (rénovation des magasins, réhumanisation, expérience clients, baisse de prix) dont les impacts seront progressifs.
Cdiscount
L’EBITDA ajusté est quasiment stable, reflétant une amélioration de 110 bps de la marge (à 6,5%) grâce à la transition vers un modèle plus rentable centré sur les services et la Marketplace. Les plans de maîtrise des coûts compensent une activité en baisse dans un contexte de marché toujours difficile au S1.
Autres
Enfin, l’EBITDA ajusté des autres filiales et de la holding (variation de -24 M€) est fortement impacté par :
- -5 M€ de baisse d’honoraires perçus suite à la cession de Sudeco, société de gestion cédée par IGC en mars 2023 ;
- Des dyssynergies de coûts au niveau des sièges (-25 M€) liées à la cession des hypermarchés et supermarchés, et tenant compte des conséquences du projet de plan de sauvegarde de l’emploi. Dans le cadre du plan de création de valeur, des plans d’action spécifiques visant à améliorer le ratio coûts de fonctionnement / chiffre d’affaires du Groupe seront prévus.
L’EBITDA ajusté après loyers10 Groupe s’établit à 26 M€, soit 233 M€ en 12 mois glissants
| (en M€) | S1 2023 | S1 2024 |
| Monoprix | 75 | 37 |
| Franprix | 33 | 8 |
| Casino | 4 | 2 |
| Marques de proximité | 112 | 48 |
| Cdiscount | 16 | 18 |
| Autres11 | -16 | -40 |
| EBITDA ajusté après loyers Groupe | 112 | 26 |
Le ROC1 Groupe s’établit à -56 M€ (vs 17 M€ au S1 2023).
| (en M€) | S1 2023 | S1 2024 |
| Monoprix | 44 | 15 |
| Franprix | 23 | -1 |
| Casino | -11 | -10 |
| Marques de proximité | 56 | 4 |
| Cdiscount | -15 | -15 |
| Autres12 | -25 | -46 |
| ROC Groupe | 17 | -56 |
Les autres produits et charges opérationnels s’établissent à -609 M€ au S1 2024 (vs -41 M€ au S1 2023) dont 449 M€ de perte de valeur des actifs, principalement la dépréciation de goodwill de Franprix pour
422 M€ : les indicateurs de perte de valeur résultent d’une dégradation des performances récurrentes par rapport aux données prévisionnelles établies en 2023.
Résultat financier et Résultat net part du Groupe normalisés1
Le Résultat financier de la période est de 3 262 M€ (contre -218 M€ au S1 2023), soit une amélioration de
3 480 M€ principalement expliquée par 3 486 M€ liés principalement à la conversion des dettes au capital et à la mise à la juste valeur des dettes réinstallées. Il intègre -9 M€ de coût financier de CB4X13 (Cdiscount). Le Résultat financier normalisé s’établit à -223 M€ (contre -218 M€ au S1 2023).
Le Résultat net normalisé part du Groupe ressort à -349 M€ (vs -892 M€ au S1 2023). Le Résultat net normalisé part du Groupe du S1 2023 avait été fortement impacté par la dépréciation de 683 M€ d'actifs d’impôts différés, notamment sur les déficits reportables. En dehors de cet effet propre au S1 2023, la variation du Résultat net normalisé Part du Groupe serait de -140 M€ s’expliquant principalement par la variation du ROC rappelée ci-dessus.
Le BNPA normalisé dilué14 est de -1,49€ contre -874,72€ au S1 2023.
Résultat net de l’ensemble consolidé, part du Groupe
Le Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe s’établit ainsi à 2 549 M€ (-918 M€ au S1 2023).
Le Résultat net des activités abandonnées, part du Groupe est de -2 511 M€ au S1 2024 (contre
-1 313 M€ au S1 2023), résultant (i) des résultats opérationnels des HM/SM et de GPA jusqu'à la date de la perte de contrôle, (ii) de l’incidence des cessions des HM/SM (233 M€ hors pertes intercalaires), (iii) du résultat de cession d’Exito (-771 M€ correspondant essentiellement au recyclage en résultat de la réserve de conversion de change négative), et (iv) du résultat de dilution de la part de Casino dans GPA suite à l’augmentation de capital de mars 2024 (-1 553 M€ correspondant essentiellement au recyclage en résultat de la réserve de conversion de change négative).
Le Résultat net de l’ensemble consolidé, part du Groupe s’établit à 39 M€ (contre -2 231 M€ au S1 2023).
Cash-flow libre15
Au S1 2024, le cash-flow libre avant frais financiers ressort à -413 M€ (-735 M€ au S1 2023) après remboursement de 153 M€ de dettes sociales et fiscales placées sous moratoire en 2023. En excluant ce montant non récurrent, le cash-flow libre s’élèverait à -260 M€.
| (en M€) | S1 2023 | S1 2024 |
| Capacité d’autofinancement (CAF) | 33 | -12 |
| dont EBITDA ajusté après loyers | 112 | 26 |
| dont APCO cash | -62 | -41 |
| dont autres éléments CAF | -17 | 3 |
| Capex nets | -166 | -159 |
| Impôts | -8 | -16 |
| Variation de BFR | -594 | -227 |
| Cash-flow libre avant frais financiers | -735 | -413 |
Situation financière au 30 juin 2024
La dette financière nette du Groupe s’établit à 1,0 Md€, en baisse de 0,6 Md€ par rapport au 31 mars 2024, principalement sous l’effet des cessions. Elle inclut 0,5 Md€ de dette obligataire Quatrim (stable).
Au 30 juin 2024, la trésorerie du Groupe (y compris équivalents de trésorerie) est de 1,1 Md€, dont 0,7 Md€ de trésorerie immédiatement disponible.
| En M€ | | 31/12/23 | 31/03/24 | 30/06/24 |
| Emprunts et dettes financières16 | | (7 232) | (3 247) | (2 116) |
| Obligations EMTN / HY CGP | | (2 168) | - | - |
| RCF Casino Finance / RCF Monoprix réinstallé | | (2 051) | (711) | - |
| Term Loan B / Term Loan réinstallé | | (1 425) | (1 410) | (1 352)17 |
| Obligations HY Quatrim | | (553) | (491) | (491) |
| RCF Monoprix exploitation | | (130) | (123) | (8) |
| Autres lignes confirmées de Monoprix Holding | | Mardi 30 juillet 2024, 18h31 - LIRE LA SUITE 
|
Lundi 26 mai 2025 | | 09h01 |
|
Communication
Officielle
| |
Jeudi 22 mai 2025 | | 19h06 |
|
Communication
Officielle
| | 09h05 |
|
Communication
Officielle
| | 08h02 |
|
Communication
Officielle
| |
Lundi 12 mai 2025 | | 18h32 |
|
Communication
Officielle
| |
Mercredi 07 mai 2025 | | 21h32 |
|
Communication
Officielle
| |
Mardi 29 avril 2025 | | 18h32 |
|
Communication
Officielle
| | 18h32 |
|
Communication
Officielle
| |
Jeudi 24 avril 2025 | | 19h31 |
|
Communication
Officielle
| | 17h35 |
|
Communication
Officielle
| |
Mardi 22 avril 2025 | | 08h34 |
|
Communication
Officielle
| |
Jeudi 17 avril 2025 | | 19h32 |
|
Communication
Officielle
| | 19h32 |
|
Communication
Officielle
| |
Vendredi 11 avril 2025 | | 18h01 |
|
Communication
Officielle
| |
Mercredi 09 avril 2025 | | 18h01 |
|
Communication
Officielle
|
|
|
Bons Plans Investissement et Trading
Recevez sur votre messagerie notre sélection des bons plans en investissement et trading :
|
