Récompenser les meilleurs collaborateurs d’une société par des excursions luxueuses au lourd bilan carbone: la pratique est problématique à plus d’un titre, s’indigne notre chroniqueuse face à ce cas concret
Au détour d’un récent dîner entre ami·e·s, j’ai failli m’étouffer en apprenant que la filiale suisse d’un groupe international récompensait ses meilleur·e·s vendeurs et vendeuses en leur offrant des escapades en jet privé.
Renseignements pris, il ne s’agissait pas là d’un événement unique, mais bien d’une pratique répétée dans l’entreprise. Voilà ma curiosité piquée à vif: quels engagements publics en faveur de l’environnement prend la société fille de ce géant des services financiers? Et je n’ai pas été déçue: les objectifs sont aussi ambitieux que concrets, ils portent tant sur la réduction des émissions de CO2 liées à ses opérations que sur la durabilité de ses investissements financiers. Ecologie d’entreprise et responsabilité climatique apparaissent en lettres d’or sur le site web de l’entreprise, attestées par des audits externes.
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