Une stratégie à 3 piliers qui fait preuve de résilience dans un contexte de crise sanitaire mondiale
Au niveau du Groupe, un patrimoine sous gestion en croissance de 9% qui atteint près de 2,4 milliards d'euros
196 M€ d'actifs en compte propre ( 3% à périmètre constant par rapport au 31 décembre 2019) ;
2 187M€ gérés pour compte de tiers institutionnels ou particuliers ( 10% par rapport au 31 décembre 2019) principalement sous la forme de SCPI1 et OPPCI2.
Des indicateurs financiers solides
Résultat récurrent net EPRA par action en hausse de 8% à 5,40€ (5,02€ au 31 décembre 2019) ;
Actif Net Réévalué EPRA de reconstitution (Net Reinstatement Value/NRV) en hausse de 6% à 125,1 € par action (117,9 € par action au 31 décembre 2019) ;
Ratio d'endettement (LTV) 3en baisse à 25% (contre 28% au 31/12/2019) ;
Une liquidité conséquente de plus de 42 M€ (y compris une ligne de crédit confirmée non tirée).
Le Conseil d'Administration de PAREF, réuni le 18 février 2021, a arrêté les comptes sociaux et consolidés au 31 décembre 2020. Les procédures d'audit par les commissaires aux comptes sont en cours.
« PAREF a poursuivi sa transformation et cela a porté ses fruits malgré cette crise sanitaire inédite. L'innovation, l'internationalisation, le renforcement des compétences, l'investissement dans la technologie, la maîtrise des coûts et une politique d'investissements immobiliers raisonnée se sont traduits dans nos résultats financiers: augmentation significative du résultat récurrent, progression des encours gérés, diminution de l'endettement avec des fondamentaux financiers solides. PAREF a su garder son cap dans la tempête sans aucune sollicitation d'aides publiques grâce à l'engagement sans faille de toutes nos équipes. Je les remercie sincèrement pour leur détermination exemplaire au quotidien. Nous poursuivrons dans cette voie en 2021, avec une grande confiance dans notre modèle d'affaires, qui a fait ses preuves en 2020.»
Magali Volet - Directeur Financier Groupe
« L'année 2020 a confirmé la pertinence de la stratégie du groupe PAREF. Etabli sur un développement équilibré de nos trois piliers, le modèle économique du Groupe s'est montré résilient et capable de performer en période de crise. Cette tendance devrait se confirmer en sortie de crise. L'agenda 2021 sera tout de même difficile car la pandémie de COVID-19 a, et continuera à avoir, un impact significatif sur l'économie et les marchés immobiliers, pour les clients et les locataires. Cette situation va se poursuivre et nous continuerons à y être confrontés dans les mois à venir. Toutefois, nous sommes convaincus que le modèle de PAREF est robuste et que notre stratégie résiliente est appropriée pour assurer la performance attendue par nos actionnaires. Enfin, je souhaite adresser à la grande famille PAREF tous mes remerciements et ma reconnaissance pour les efforts fournis tout au long de l'année, dans un environnement opérationnel des plus difficiles, qui nous ont permis d'atteindre ces résultats satisfaisants. »
Antoine Castro - Directeur Général Groupe
Retrouvez l'intégralité du communiqué et des graphiques dans le PDF.
I - Activité immobilière
Le premier pilier du Groupe est PAREF : une foncière cotée sur Euronext ayant un régime fiscal SIIC. Son patrimoine détenu en propre est le moteur de la création de valeur du Groupe.
deux filiales principales, à savoir PAREF Gestion et PAREF Investment Management, et
des participations minoritaires dans des SCPI/OPPCI.
Une poursuite de la stratégie de gestion active
PAREF a maintenu sa stratégie de gestion active de son patrimoine, en poursuivant son repositionnement progressif sur des actifs de taille plus significative, principalement situés dans le Grand Paris. Ainsi, la taille moyenne des actifs a quasiment triplé en deux ans passant de 6,4 M€ à 16,7 M€, 45% sur la seule année 2020.
Les 5 actifs situés à Meythet, Saint-Etienne, Saint Maurice, Thyez et Trappes ont été cédés pour un montant total net vendeur de 5,4 M€, en ligne avec la dernière valeur d'expertise.
Un patrimoine recentré sur le Grand Paris qui voit sa valorisation augmenter à périmètre constant
La valeur du patrimoine de PAREF4 s'établit à 196 M€ au 31 décembre 2020. Il se compose de 184 M€ d'actifs immobiliers (incluant la participation sur l'immeuble Le Gaïa) et 12 M€ de participations financières dans des fonds gérés par le Groupe.
Chiffres clés du patrimoine détenu en propre5
31/12/2019
31/12/2020
Nombre d'actifs
16
11
Surface locative (en exploitation)
111 074m²
99 619 m²
Valorisation
185 M€
184 M€
Conformément à la stratégie mise en œuvre, le patrimoine se recentre sur le Grand Paris.
Le patrimoine d'actifs immobiliers détenu en propre par PAREF (hors le Gaïa) ressort à 166,5 M€, en hausse de 2,8% à périmètre constant et en diminution de 0,5% à périmètre courant par rapport à fin 2019, expliqué principalement par :
des cessions pour 5,4 M€ (valeurs au 31 décembre 2019) ;
des frais et travaux d'amélioration réalisés en 2020 pour 4,0 M€ , et
une revalorisation des actifs en portefeuille pour environ 0,6 M€.
Une gestion locative proactive
Dans un contexte de crise sanitaire, 4 baux ont été signés sur plus de 2 500m². En février 2020, PAREF a notamment signé un bail ferme de 9 ans pour une surface 1 751m² dans l'immeuble Le Gaïa à Nanterre. Le taux d'occupation de cet actif est désormais porté à 64%.
Le taux d'occupation financier du Groupe ressort à 81,1 % au 31 décembre 2020, contre 86,2 % au 31 décembre 20196. Cette baisse est principalement liée aux fins de baux pour les locataires de Gentilly et Juvisy-sur-Orge, pour lesquels des repositionnements sont prévus afin d'appréhender tout le potentiel de valeur de ces actifs.
La maturité moyenne pondérée des baux est en légère amélioration à 4,9 ans à fin décembre 2020 contre 4,8 ans fin 2019 notamment grâce à la location du Gaïa et aux renouvellements de baux de l'actif Léon Frot à Paris.
Le profil d'échéancier des baux sur le patrimoine détenu en propre est le suivant :
Un revenu locatif net en progression de 27% malgré la crise sanitaire
Le revenu locatif net de PAREFprogresse de 27% à 8,4M€ en 2020. Cette hausse est principalement expliquée par :
l'effet année pleine des 6 étages de la Tour Franklin à la Défense acquis au deuxième semestre 2019 ;
partiellement compensée par 1) des évictions de locataires de l'immeuble situé à Levallois-Perret dans le cadre du projet de restructuration « The Go », et 2) les cessions d'actifs réalisées en 2019 et 2020.
Résultats locatifs sur le patrimoine détenu en propre (k€)
2019
2020
Evolution en %
Revenus locatifs bruts
6 964
8 974
29%
Charges locatives refacturées
2 791
3 103
11%
Charges locatives, taxes et assurances
-3 358
-3 700
10%
Charges non récupérables
-566
-597
5%
Autres revenus
218
4
-98%
Total revenus locatifs nets
6 616
8 381
27%
A périmètre constant, les revenus locatifs bruts progressent de 2,9% en raison d'une indemnité reçue pour l'actif de Gentilly et de l'impact positif de la renégociation du bail sur les actifs situés à Dax et Saint-Paul-lès-Dax.
Le taux de rendement brut moyen de ses actifs détenus en propre ressort à 6,2 % contre 7,0% fin 20197.
Grâce à la qualité de nos locataires et à un travail assidu des équipes de Gestion Locative, le taux de recouvrement de loyers et charges locatives atteint près de 95% en 2020.
II - La Gestion pour compte de Tiers
Le deuxième pilier est PAREF Gestion: la société de gestion de portefeuille du Groupe, régulée selon la directive AIFM.
Le troisième pilier est PAREF Investment Management : la société d'exploitation qui intervient sur l'ensemble de la chaîne de création de valeur immobilière, en proposant aux investisseurs de bénéficier des services intégrés de PAREF en termes d'acquisition, de gestion d'actifs, de gestion de projet et de gestion locative, entre autres.
Activité dynamique pour les patrimoines sous gestion
PAREF Gestion
Bénéficiant d'une expertise plurisectorielle depuis plus de 30 ans, PAREF Gestion continue à développer des produits innovants tout en respectant une volonté de lisibilité grâce à des véhicules aux investissements ciblés et homogènes. Après les réussites de Novapierre Allemagne et Novapierre Allemagne 2, la forte volonté d'internationalisation du Groupe s'est traduite par une innovation majeure :
Le lancement d'Interpierre Europe Centrale : 1ere SCPI sur cette zone géographique Malgré le ralentissement économique lié à la crise sanitaire de la COVID-19, PAREF Gestion a ouvert un nouveau territoire à ses clients. Cette SCPI a pour stratégie d'investir dans l'immobilier de bureaux et de logistique principalement en Pologne, République Tchèque et Hongrie. Son visa de l'AMF a été obtenu en juin 2020 et les souscriptions sont ouvertes depuis septembre 2020.
Un ratio de collecte nette sur collecte brute stable par rapport à 2019 démontrant la confiance des investisseurs PAREF Gestion a collecté un montant total de 151 M€ de souscriptions brutes auprès d'investisseurs sur les fonds SCPI, représentant une baisse de 43 % par rapport à 2019 (267 M€). Ce recul s'explique par un effet ciseaux entre deux facteurs principaux :
la crise sanitaire de la COVID-19 qui a fortement ralenti l'appétit des particuliers pour l'investissement immobilier;
une souscription particulièrement importante en 2019 grâce à l'acquisition d'un portefeuille de près de 100 M€ sur Novapierre 1 qui s'était accompagnée de souscriptions de près de 40 M€.
Retraitée de la souscription exceptionnelle sur Novapierre 1, la collecte brute est en baisse de 28% par rapport à 2019.
Répartition de la collecte brute réalisée en 2020 :
Type
Fonds
Collecte brute 2019 (M€)
Collecte brute 2020 (M€)
Evolution en %
SCPI
Novapierre Allemagne 2
76
92
22%
Interpierre France
52
30
-43%
Novapierre Résidentiel
6
18
188%
Interpierre Europe Centrale
-
5
n.a
Novapierre Allemagne
84
5
-94%
Novapierre Italie
3
1
-53%
Novapierre 1
47
1
-98%
Total
267
151
-43%
Investissements et arbitrages
PAREF Gestion a réalisé près de 178M€ d'investissements pour l'ensemble des SCPI sous gestion, en particulier :
54 M€ pour Novapierre Allemagne 2 depuis son lancement en septembre 2019,
44 M€ pour Novapierre Allemagne dans le cadre d'une acquisition d'un portefeuille de commerces,
39 M€ pour Interpierre France, et
34 M€ pour Novapierre Résidentiel.
PAREF Gestion a également réalisé des cessions pour 15M€ dont notamment:
4 M€ pour Novapierre Résidentiel,
4 M€ pour Novapierre 1,
3 M€ pour Interpierre France.
Répartition des fonds gérés par PAREF Gestion au 31 décembre 2020
PAREF Gestion gère un patrimoine pour compte de tiers de 1 764 M€, en progression de 11 % par rapport au 31 décembre 2019 à 1 593 M€.
Type
Fonds
Stratégie
Actifs sous gestion
Actifs sous gestion
Evolution en %
(M€)
(M€)
31-déc-19
31-déc-20
SCPI
Novapierre Allemagne8
Commerces
543
616
13%
Novapierre Résidentiel8
Résidentiel
286
329
15%
Novapierre 18
Commerces
254
252
-1%
Interpierre France8
Bureau/Logistique
154
184
20%
Novapierre Allemagne 28
Commerces
70
158
125%
Capiforce Pierre9 (1)
Diversifiée
62
-
-100%
Atlantique Pierre 19
Diversifiée
57
57
-1%
Cifocoma 29
Commerces
25
25
1%
Cifocoma 19
Commerces
25
24
-1%
Interpierre Europe Centrale8
Bureau/Logistique
-
4
n.a.
Novapierre Italie8
Tourisme
3
4
34%
Sous-total SCPI
1 477
1 652
12%
OPPCI
Vivapierre9
Résidences hôtelières
92
86
-6%
Total OPPCI
92
86
-6%
Autres FIA
24
25
3%
Total
1 593
1 764
11%
(1) Le mandat de gestion a pris fin au 31 décembre 2020 suite à la décision de l'Assemblée Générale en octobre 2020
PAREF Investment Management
Présente en France, en Italie et en Suisse, PAREF Investment Management a pour vocation de faire bénéficier les investisseurs institutionnels de ses compétences, déjà au service de PAREF et PAREF Gestion, notamment en matière d'investissement, de gestion d'actifs, de gestion de projets et de gestion locative.
La filiale Italienne de PAREF Investment Management gère actuellement un projet de restructuration de l'immeuble « The Medelan » situé dans le centre-ville historique de Milan pour le compte de la compagnie d'assurance portugaise Fidelidade.
Cet actif à usage mixte se déploie sur près de 55 000 m² et offrira les meilleurs standards du marché, notamment environnementaux, avec le certificat Leed Platinium. La livraison du projet de restructuration est prévue en 2022.
Un recul des commissions totales de seulement 7% malgré le contexte sanitaire : le recul des commissions de souscription nettes a quasiment été compensé par l'augmentation des commissions de gestion
Les commissions de gestion progressent de 5% par rapport à 2019 pour atteindre 10,1 M€ en 2020. Cette hausse s'explique principalement par les éléments suivants :
1 M€ : augmentation des actifs sous gestion
0,9 M€ : revenus provenant de la plateforme italienne
-0,8 M€ : baisse des commissions sur cessions et investissements
-0,3 M€ : clôtures de l'OPPCI 54 Boétie et d'un OPPCI de murs d'hôtels
-0,1 M€ : impact sur les commissions à cause de loyers non encaissés dans le contexte de la Covid-19.
Les autres commissions et rétro-commissions atteignent 2.9 M€ en 2020, contre 4.4 M€ en 2019.
Les commissions de souscription brutes ressortent à 14,2 M€ en 2020, en retrait de 40% par rapport à 2019, en lien avec la forte baisse de la collecte en période de crise sanitaire.
En parallèle, les rétro-commissions reculent également à 11,3 M€, contre 19,3€ en 2019 (-42%). Ceci est expliqué par :
la diminution des rétro-commissions payées aux distributeurs de souscription en raison de la baisse de collecte (-7 M€ de rétro-commissions)
et le recul des honoraires payés aux prestataires en Allemagne (-1 M€) grâce au du décalage des acquisitions sur SCPI Novapierre Allemagne 2.
Commissions (en k€)
2019
2020
Evolution en %
Commissions de gestion
9 650
10 117
5%
Commissions de souscription
23 708
14 174
-40%
Rétro-commissions
-19 312
-11 288
-42%
Commissions nettes
14 045
13 002
-7%
Des ressources humaines renforcées avec une équipe expérimentée
Le Groupe PAREF a également continué à attirer de nouveaux talents et des dirigeants expérimentés au cours de l'année 2020 dont notamment :
Magali Volet, nommée Directeur Financier du Groupe PAREF en août 2020,
Matthieu Navarre qui nous a rejoint en février 2020 en qualité de Directeur Commercial PAREF Gestion, et
Sophie Bourguignon en qualité de Directrice Fund and Investment Management depuis Octobre 2020 de PAREF Gestion.
Fort de ces profils expérimentés dans le secteur immobilier, le Groupe va pouvoir accélérer la mise en œuvre de sa stratégie.
III - Compte de résultat et Résultat net récurrent EPRA de 2020
Compte de résultat consolidé :
Compte de résultat consolidé détaillé (en k€)
2019
2020
Evolution en %
Revenus locatifs bruts
6 964
8 974
29%
Charges locatives refacturées
2 791
3 103
11%
Charges locatives, taxes et assurances
-3 358
-3 700
10%
Charges locatives et taxes non récupérées
-566
-597
5%
Autres revenus
218
4
-98%
Revenus locatifs nets
6 616
8 381
27%
Chiffres d'affaires sur commissions
33 358
24 291
-27%
-dont commissions de gestion
9 650
10 117
5%
-dont commissions de souscription
23 708
14 174
-40%
Rétro-commissions
-19 312
-11 288
-42%
Revenus nets sur commissions
14 045
13 002
-7%
Charges générales d'exploitation
-11 415
-11 548
1%
Amortissements et dépréciations
-428
-571
33%
Résultat opérationnel courant
8 818
9 264
5%
Variation de juste valeur des immeubles de placement
3 241
567
-82%
Résultat de cession des immeubles de placement
2 744
-18
n.a.
Résultat opérationnel
14 803
9 814
-34%
Produits financiers
67
31
-54%
Charges financières
-2 063
-1 408
-32%
Coût de l'endettement financier net
-1 996
-1 377
-31%
Autres charges et produits financiers
319
211
-34%
Ajustement de valeur des instruments financiers
294
-
-100%
Quote-part des sociétés mises en équivalence
1 579
342
-78%
Résultat net avant impôts
15 000
8 990
-40%
Charges d'impôts
-1 526
-840
-45%
Résultat net consolidé
13 474
8 150
-40%
Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
-
-
n.a.
Résultat net consolidé part du Groupe
13 474
8 150
-40%
Nombre moyen d'actions (non dilué)
1 442 099
1 480 927
Résultat net consolidé par action (part du Groupe)
9,34
5,50
-41%
Nombre moyen d'actions (dilué)
1 448 027
1 483 407
Résultat net consolidé par action (part du Groupe dilué)
9,30
5,49
-41%
PAREF a dégagé un résultat net récurrent en progression de 11% par rapport à 2019.
Le résultat net consolidé part du Groupe de 8,2 M€ au 31 décembre 2020 est en diminution de 40% par rapport à 2019. Ceci est notamment expliqué par :
des revenus locatifs nets qui progressent de 27% pour atteindre 8,4 M€, grâce aux loyers en année pleine des 6 étages de la Tour Franklin acquis mi-2019;
des revenus nets sur commissions qui baissent de 7% pour atteindre 13,0 M€, principalement expliquée par le ralentissement général de la collecte lié à la crise sanitaire ; l'augmentation du patrimoine sous gestion des fonds existants a permis de partiellement compenser cette baisse via la progression de commissions de gestion;
les charges générales d'exploitation sont quasiment stables à près de 11,5 M€ ( 1% par rapport à 2019), avec le renforcement des équipes compensée par une stricte maîtrise des coûts;
les amortissements et dépréciations atteignent 0,6 M€, l'augmentation de 33% par rapport à 2019 est principalement liée aux investissements réalisés pour l'amélioration des outils et du système informatique ;
une revalorisation des immeubles de 0,6 M€, concernant principalement les complexes hôteliers situés à Dax et Saint-Paul-lès-Dax ;
le coût de l'endettement financier diminue à 1,4 M€ en 2020 contre 2,0 M€ en 2019 (soit une diminution de 31%). Cette baisse est expliquée par l'effet en année pleine du refinancement de la dette du Groupe en février 2019 et de l'indemnité de remboursement anticipé de 0,5 M€ en 2019;
le résultat de la quote-part des sociétés mises en équivalence ressort à 0,3 M€ en 2020 contre 1,6 M€ en 2019 (une diminution de 78%). Cette baisse provient de la variation négative de la juste valeur des actifs et des frais liés au refinancement des crédits baux immobiliers de Vivapierre.
Résultat Net Récurrent EPRA en hausse de 11% par rapport à 2019
En k€
31/12/2019
31/12/2020
Evolution en %
Résultat net consolidé part du Groupe
13 474
8 150
-40%
Ajustements
(i) Variation de JV des imm. de placements et autres actifs
-3 241
-567
-82%
(ii) Gains/pertes sur cessions d'actifs ou de sociétés et autres cessions
-2 744
18
n.a.
(iii) Gains ou pertes sur cessions d'actifs financiers disponibles à la vente
-
-
(iv) Impôts sur les plus ou moins-values de cessions
(vi) Variation de juste valeur des instruments financiers et frais d'annulation des dérivés
179
-
-100%
(vii) Coûts d'acquisition sur acquisitions de sociétés et autres intérêts
-
-
(viii) Impôts différés résultant des ajustements
-
-
(ix) Ajustement (i) à (viii) sur sociétés détenues en partenariat
-433
399
n.a.
(x) Participations ne donnant pas le contrôle sur les ajustements
-
-
Résultat net récurrent EPRA
7 235
7 999
11%
Nombre moyen d'actions
1 442 099
1 480 927
Résultat net récurrent EPRA / action
5,02€
5,40€
8%
IV -Ressources Financières
Le montant nominal de la dette financière brute tirée du Groupe PAREF est en baisse de 18% à 64 M€ au 31 décembre 2020, contre 78 M€ fin 2019.
Le coût moyen de la dette tirée est réduit à 1,6% au 31 décembre 2020, contre 2,2 % au 31 décembre 2019. Cette baisse s'explique par l'effet en année pleine du refinancement du Groupe intervenu en février 2019. L'évolution du coût de la dette depuis 2016 est présentée ci-dessous :
La maturité moyenne résiduelle de la dette s'établit à 3,1 ans au 31/12/2020, contre 4,4 ans fin 2019.
L'intégralité de la dette tirée est couverte par des instruments financiers, limitant ainsi sa sensibilité à l'évolution des taux.
Les ratios financiers du Groupe PAREF demeurent solides :
31/12/2019
31/12/2020
Covenant
LTV10
28%
25%
<50%
ICR11
7,8x
6,8x
>2,5x
DSF12
18%
13%
<30%
Valeur de patrimoine consolidée13
217 M€
230 M€
>125 M€
Echéancier de la dette :
Le Groupe PAREFdispose de 42M€ de liquidités au 31/12/2020 : une trésorerie de 7 M€ au 31 décembre 2020, répondant ainsi aux besoins réglementaires de la société de gestion PAREF Gestion, plus 35 M€ via une ligne de crédit confirmée.
V - Patrimoine sous gestion niveau Groupe
Les actifs sous gestion sont en progression de 9% et atteignent près 2,4 milliards d'euros.
En k€
31/12/2019
31/12/2020
Evolution en %
1. Gestion pour compte propre
Actifs détenus en propre par PAREF
167 450
166 550
-1%
Participations détenues par PAREF14
29 322
29 728
1%
Total patrimoine PAREF
196 772
196 278
-0,3%
2. Gestion pour compte de tiers particuliers et institutionnels
Novapierre Allemagne
543 273
616 247
13%
Novapierre Résidentiel
285 639
329 021
15%
Novapierre 1
254 027
251 653
-1%
Interpierre France
153 559
184 132
20%
Novapierre Allemagne 2
70 047
157 546
125%
Capiforce Pierre (1)
61 879
-
Atlantique Pierre 1
57 051
56 644
-1%
Cifocoma 2
24 801
25 007
1%
Cifocoma 1
24 558
24 329
-1%
Interpierre Europe Centrale
-
4 153
n.a.
Novapierre Italie
2 620
3 504
34%
Vivapierre
91 780
86 400
-6%
Autres actifs gérés pour compte de tiers (2)
417 380
448 360
7%
Total patrimoine géré pour compte de tiers
1 986 616
2 186 996
10%
Retraitements (3)
-10 762
-10 942
2%
3. PATRIMOINE TOTAL GERE
2 172 626
2 372 332
9%
(1) Le mandat de gestion a pris fin au 31 décembre 2020 suite à la décision de l'Assemblée Générale d'octobre 2020 (2) Comprend Foncière Sélection Régions et l'actif de « The Medelan » géré par la plateforme en Italie (3) Une partie du patrimoine de PAREF (OPPCI Vivapierre) est inclus dans la gestion de PAREF Gestion
VI - Actif net réévalué EPRA
L'Actif Net Réévalué EPRA de reconstitution (Net Reinstatement Value/NRV) augmente de 6% pour atteindre 125,1 € par action à fin 2020 (contre 117,9 € par action au 31 décembre 2019).
Cette augmentation s'explique principalement par la contribution du résultat de 2020 et l'augmentation significative de la juste valeur du fonds de commerce de PAREF Gestion ( 52% par rapport au 31 décembre 2019). Celle-ci est réalisée par un expert externe depuis 30 juin 2020.
EPRA NRV (Valeur nette de reconstitution) - en k€
31/12/2019
31/12/2020
Evolution en %
Capitaux propres IFRS -Part du groupe
132 459
137 805
4%
Inclut / Exclut
Instrument hybride
-
-
-
ANR dilué
132 459
137 805
4%
Inclut
Réévaluation des immeubles de placement
-
-
-
Réévaluation des immeubles en restructuration
-
-
-
Réévaluation des autres actifs non courants (valeur du fonds de commerce de PAREF GESTION15)
24 484
37 105
52%
Réévaluation des contrats de crédit-bail
-
-
-
Réévaluation des stocks
-
-
-
ANR dilué à la juste valeur
156 943
174 910
11%
Exclut
Impôts différés liés à la plus-value latente des immeubles de placement
-
-
n.a.
Juste valeur des instruments financiers
407
944
132%
Ecart d'acquisition résultant des impôts différés
-
-
-
Ecart d'acquisition inscrit au bilan
n.a.
n.a.
Actifs incorporels
n.a.
n.a.
Inclut
Juste valeur des dettes
n.a.
n.a.
Réévaluation des actifs incorporels
-
-
-
Droits de mutation
12 819
12 736
-1%
ANR
170 169
188 590
11%
Nombre d'actions totalement dilué
1 443 779
1 507 460
ANR par action (en €)
117,9
125,1
6%
Les ratios de ANR EPRA sont déterminés notamment à partir des capitaux propres consolidés en normes IFRS (incluant la méthode de la juste valeur) et de la valeur de marché de la dette et des instruments financiers, selon les « Best Practices Recommandations » de l'EPRA.
Nouveaux indicateurs ANR EPRA au 31 décembre 2020 :
31/12/2020
En k€
EPRA NRV (Valeur nette de reconstitution)
EPRA NTA (Valeur nette de continuation)
EPRA NDV (Valeur nette de liquidation)
Capitaux propres IFRS -Part du groupe
137 805
137 805
137 805
Inclut / Exclut
Instrument hybride
-
-
-
ANR dilué
137 805
137 805
137 805
Inclut
Réévaluation des immeubles de placement
-
-
-
Réévaluation des immeubles en restructuration
-
-
-
Réévaluation des autres actifs non courants (valeur du fonds de commerce de PAREF GESTION16)
37 105
37 105
37 105
Réévaluation des contrats de crédit-bail
-
-
-
Réévaluation des stocks
-
-
-
ANR dilué à la juste valeur
174 910
174 910
174 910
Exclut
Impôts différés liés à la plus-value latente des immeubles de placement
-
-
n.a
Juste valeur des instruments financiers
944
944
-
Ecart d'acquisition résultant des impôts différés
-
-
-
Ecart d'acquisition inscrit au bilan
n.a
-
n.a
Actifs incorporels
n.a
-716
n.a
Inclut
Juste valeur des dettes
n.a
n.a
230
Réévaluation des actifs incorporels
-
n.a
-
Droits de mutation
12 736
12 736
n.a
ANR
188 590
187 874
175 140
Nombre d'actions totalement dilué
1 507 460
1 507 460
1 507 460
ANR par action (en €)
125,1
124,6
116,2
À titre indicatif, les ANR EPRA de l'ancien format sont rappelés ci-après :
31/12/2019
31/12/2020
Evolution en %
Capitaux propres consolidés
132,5
137,8
4%
Neutralisation de la mise en juste valeur des instruments financiers
0,4
0,9
132%
Ajustement de valeur du fonds de commerce (PAREF Gestion)17
24,5
37,1
52%
Plus/moins-values latentes sur actifs comptabilisés au coût
-
-
ANR EPRA (en M€)
157,4
175,9
12%
ANR EPRA / action dilué (en €)
109,0
116,7
7%
Mise en juste valeur des instruments financiers
-0,4
-0,9
132%
Mise en juste valeur de la dette à taux fixe
-0,3
0,2
n.a
Impôts différés sur justes valeurs
-0,7
-1,1
56%
ANR triple net EPRA (en M€)
155,9
174,1
12%
ANR triple net EPRA / action dilué (en €)
108,0
115,5
7%
Neutralisation des impôts différés sur justes valeurs
0,7
1,1
56%
Droits
12,8
12,7
-1%
ANR de reconstitution en part du Groupe (en M€)
169,4
187,9
11%
ANR de reconstitution / action dilué (en €)
117,3
124,6
6%
Tableau de passage de ANR EPRA de l'ancien format aux nouveaux indicateurs :
31/12/2020 En €
EPRA NRV
EPRA NTA
EPRA NDV
ANR dilué par action (ancien format)
116,7
116,7
116,7
Droits de mutation
8,4
8,4
Ecart d'acquisition
Actifs incorporels
-0.5
Juste valeur des dettes et des instruments financiers
-0,5
ANR par action
125,1
124,6
116,2
VII - Distribution
PAREF, fidèle à ses valeurs, continuera de contribuer à l'effort de solidarité nationale recommandée par les pouvoirs publics PAREF n'a sollicité aucune aide publique en 2020 et nos équipes restent totalement mobilisées. Malgré la bonne performance du Groupe sur 2020, PAREF proposera de modérer son dividende à 2,30€ par action pour l'exercice 2020, couvrant ainsi les obligations légales du régime SIIC. Cette proposition de dividende payable en numéraire sera soumise à l'approbation des actionnaires lors de l'Assemblée Générale qui se réunira le 20 mai 2021. Cette initiative renforcera davantage la solidité financière du Groupe.
VIII - Evénements post clôture Néant
IX - Stratégie et perspectives
PAREF Groupe poursuit son développement en France et à l'international sur la base de ses 3 piliers principaux :
La croissance progressive de la valeur du patrimoine immobilier détenu par la société PAREF avec une approche proactive : gestion du portefeuille existant, rotation du patrimoine et investissements ciblés, permettant le repositionnement sur des actifs de taille significative et principalement situés dans le Grand Paris ;
Le développement raisonné de l'activité de gestion pour le compte d'investisseurs individuels par (i) l'augmentation des actifs sous gestion sur les produits existants et (ii) la création de nouveaux produits ;
L'accélération de l'activité de gestion pour le compte d'investisseurs institutionnels en France et en Europe.
X - Agenda financier 27 avril 2021 : Informations financières au 31 mars 2021 20 mai 2021 : Assemblée Générale Mixte
A propos du Groupe PAREF
PAREF se développe sur deux secteurs d'activités complémentaires : (i) investissement au travers de la société immobilière SIIC PAREF principalement dans l'immobilier d'entreprises en région parisienne (0,2 Md€ de patrimoine au 31 décembre 2020) et (ii) gestion pour compte de tiers au travers de PAREF Gestion (1,8 Md€ de fonds gérés au 31 décembre 2020), société de gestion agréée par l'AMF et PAREF Investment Management (0,4 Md€ au 31 décembre 2020)
PAREF est une société foncière SIIC, cotée sur le compartiment C de Euronext Paris - FR0010263202 - PAR