Au front

Pour reprendre l’analogie de la guerre, au regard de l’actualité quotidienne, les directions financières doivent –ou sont déjà pour la grande majorité - montées au front. Et si certains se plaisent à imaginer des scénarios d’un monde dystopique à la Mad Max, avec des guerres hybrides renforcées par l’IA, ou une désinformation pilotée par les gouvernements, la réalité est bien plus concrète. Les risques géopolitiques affectent de manière directe les chaînes d’approvisionnement, le coût des matières premières, de l’énergie et par conséquent mettent en danger la santé financières des entreprises. De fait, la cartographie des risques se structure davantage et se complexifie. Déjà largement échaudées par la guerre en Ukraine, les entreprises ont su faire preuve de résilience, monter en puissance dans leurs analyses de risques et leur politique de prévention, renforcées par des scénarios d’anticipation permis par l’IA. Mais les défis sont encore nombreux… Le dossier de ce numéro aborde de manière non exhaustive les risques auxquels sont confrontés les directions financières (risques de change, risque crédit, ...). Ajoutons à cela les enjeux réglementaires avec les évolutions des normes ESG et la querelle entre l’ISSB et la CSRD ou encore l’arrivée de la réforme de la facturation électronique. De même, le secteur des paiements bouscule un peu plus chaque jour les professionnels de la finance. En raison notamment de la fragmentation des flux financiers, 18 % des directeurs financiers considèrent aujourd’hui le sujet des paiements comme un de leurs principaux défis actuels, selon l’enquête Treasury menée par Adyen avec le cabinet de conseil Boston Consulting Group. Ce numéro décrypte ainsi à ce titre les enjeux de la tokenisation. C’est dans ce contexte mouvementé que se tiendra Univerfinance afin de tenter de décrypter les enjeux actuels des métiers de la direction financière et de don ...