Viridien : Résultats annuels 2025Paris (France), le 26 février 2026 Résultats annuels 2025
Sophie Zurquiyah, Président et Directeur Général de Viridien : “2025 a constitué une année charnière dans la mise en œuvre de la stratégie “asset-light” et de la transformation financière engagées en 2018. Capitalisant sur nos avantages concurrentiels établis en technologie et solutions numériques, nous avons réalisé une performance opérationnelle très solide et généré une trésorerie substantielle, intégralement consacrée à la réduction de l’endettement. Cette performance reflète la solidité de notre modèle d’affaires, porté par des équipes hautement qualifiées et orientées vers l’excellence, ainsi que par une expertise avérée en calcul de haute performance. En 2026, sous condition d’un environnement d’activité comparable, nous prévoyons de générer
POINTS CLÉS PAR ACTIVITÉ2 Data, Digital and Energy Transition (DDE) : Forte contribution de l’ensemble des activités Chiffre d’affaires des activités de 850 M$, en hausse de 8 % sur un an, avec une performance solide dans les deux métiers. Geoscience (GEO)
Earth Data (EDA)
Globalement, la croissance des Nouveaux Business de DDE a ralenti, les clients ayant recentré leurs priorités sur leurs activités cœur dans le pétrole et le gaz. Le HPC et les solutions digitales continuent néanmoins d’afficher une dynamique solide, comme en témoignent les discussions commerciales en cours. EBITDAs ajusté des activités de 549 M$, en hausse de 20 % sur un an, avec une marge portée à 65% contre 58% en 2024, grâce à de nouvelles améliorations de l’efficacité opérationnelle et à l’effet significatif des après-ventes d’EDA. EDA Cash EBITDA de 178 M$, en hausse de 137 % par rapport à 2024. Sensing and Monitoring (SMO) : Résilience des activités terrestres et poursuite de la croissance hors énergie Chiffre d’affaires des activités de 315 M$ en 2025, en baisse de -5 % sur un an. Au sein des activités historiques, les solutions terrestres ont clôturé l’exercice en hausse de 2 %, soutenues par un portefeuille de contrats largement diversifié en termes de géographies et de typologies, compensant seulement partiellement le ralentissement des revenus dans le segment marine. Les Nouveaux Business de SMO sont restés dynamiques, progressant de 8 % par rapport à 2024, et représentent désormais 19 % du chiffre d’affaires total de SMO. EBITDAs ajusté des activités de 32 M$, en baisse de -10 % par rapport à 2024. Dans un contexte de niveaux d’activité plus faibles et d’un effet de change fortement défavorable (lié à la dépréciation du dollar américain alors que la base de coûts de SMO est principalement en euros), les efforts de réduction des coûts mis en œuvre au cours des 24 derniers mois afin d’abaisser le point mort de SMO ont permis de limiter l’impact sur la rentabilité. Résultat opérationnel des activités de 9 M$, en hausse de 114 % sur un an, avec une marge plus que doublée, positionnant favorablement SMO pour une amélioration de la rentabilité lors de la reprise de l’activité. DONNÉES CONSOLIDÉES IFRS3 Compte de résultat : Résultat net en forte hausse de 40 % Le chiffre d’affaires consolidé IFRS pour 2025 s’établit à 1 071 M$, en baisse de -12 % sur un an, incluant un impact négatif de 94 M$ lié aux retraitements IFRS 15. Ces ajustements concernent principalement d’importants projets d’acquisition menés par Earth Data dans le Golfe d’Amérique et en Norvège sur la période. L’EBITDA ressort à 461 M$, en baisse de -11 %, reflétant le même effet. Le résultat net IFRS atteint 71 M$, en forte hausse de 40 % par rapport à 2024, après prise en compte notamment de -229 M$ de loyers et dotations aux amortissements, -107 M$ de coût de l’endettement financier net, -38 M$ d’autres charges financières, principalement liées au refinancement obligataire et aux effets de change, et de -23 M$ d’impôts.
Flux de trésorerie et Dette : Cash-flow net quasiment doublé et forte réduction de la dette nette Un Cash-flow net de 107 M$ a été généré en 2025, soit quasiment le double des 56 M$ enregistrés en 2024 et un niveau supérieur à l’objectif fixé pour l’exercice 2025 (100 M$). Viridien a encaissé 29 M$ au titre des créances impayées de PEMEX4 restant dues à la fin du T3 2025. Cette trésorerie a été affectée au remboursement d’un financement adossé à des actifs de 28 M$ lié à l’infrastructure HPC du Groupe. Sur le plan comptable, ces deux éléments sont inclus dans le Cash-flow net, dans la mesure où ils sont tous deux liés à l’activité opérationnelle. L’encaissement relatif à PEMEX est comptabilisé dans la variation du besoin en fonds de roulement, tandis que le remboursement du financement adossé à des actifs est enregistré dans les autres activités de financement.
Viridien a été particulièrement actif au cours des deux dernières années dans la gestion de son passif, conformément à son engagement de réduire l’endettement du Groupe et d’optimiser ses coûts de financement. En 2025, outre le remboursement du financement adossé à des actifs de 28 M$, le Groupe a intégralement exercé l’option de remboursement anticipé annuelle de 10 % à 103 % prévue dans sa documentation obligataire, procédant ainsi au remboursement de 97 M$ d’obligations en circulation. Ce remboursement a été réalisé en deux opérations, à la mi-octobre et à la mi-décembre 2025. Au total, 43 M$ ont été remboursés sur la tranche libellée en dollars américains et 46 M€ (54 M$) sur la tranche libellée en euros, ramenant le principal restant dû à respectivement 407 M$ et 430 M€ (505 M$). Au 31 décembre 2025, Viridien disposait d’une position de liquidité solide, incluant une facilité de crédit renouvelable (RCF5) de 125 M$.
GOUVERNANCE Le 19 novembre 2025, le Groupe a annoncé sa décision de rétablir une gouvernance dissociée à compter de la prochaine Assemblée générale, qui se tiendra le 3 juin 2026, en séparant les fonctions de Président et de Directeur général. À compter de cette date, sous réserve de l’approbation de l’Assemblée générale, Sophie Zurquiyah deviendra Présidente non exécutive du Conseil d’administration et mettra fin à ses fonctions exécutives. Arrivant au terme de son second mandat en tant que Directrice générale, le Conseil d’administration soutient à l’unanimité son maintien en qualité de Présidente afin d’assurer la continuité stratégique et d’accompagner la vision de long terme de Viridien. Depuis 2018, son leadership a permis de repositionner Viridien comme une entreprise « asset-light », axée sur la technologie, dotée d’une structure financière renforcée et d’un portefeuille plus diversifié. Le Conseil a également approuvé à l’unanimité la nomination de Henning Berg en qualité de nouveau Directeur général de Viridien, avec effet au 3 juin 2026. Henning Berg dispose de 27 années d’expérience dans le secteur des services pétroliers et gaziers, dont plusieurs postes de direction à responsabilité mondiale chez SLB. Il rejoindra le Groupe le 3 mars 2026 en tant que Directeur des opérations (Chief Operating Officer), afin d’assurer une transition structurée et progressive vers les fonctions de Directeur général. Sa nomination en qualité d’administrateur sera également soumise à l’approbation de la prochaine Assemblée générale. PERSPECTIVES Si la volatilité des prix de l’énergie à court terme pourrait conduire à une certaine prudence dans le secteur et à un ralentissement de l’activité au premier semestre 2026, nous anticipons une reprise au second semestre. À condition que l’environnement d’activité reste globalement comparable à celui de l’an dernier, Viridien prévoit de générer environ 100 millions de dollars de Cash-flow net sur l’exercice 2026, avec un profil saisonnier similaire à celui de 2025, et une allocation intégrale une nouvelle fois au désendettement. Cet objectif intègre l’expansion prévue (phase 1) de notre infrastructure HPC aux États-Unis et suppose une normalisation du besoin en fonds de roulement, incluant PEMEX. À plus long terme, les dynamiques structurelles de l’approvisionnement énergétique mondial pointent toujours plus vers un nouveau cycle haussier de l’exploration7. Les découvertes sur des zones frontières et les développements offshore en eaux profondes (domaines dans lesquels Viridien dispose d’un leadership technologique reconnu) seront essentiels pour soutenir la production et renforcent notre confiance dans la trajectoire du Groupe à moyen et long terme. *** Informations sur la conférence téléphonique du T4 2025 Une conférence téléphonique en langue anglaise est prévue à 18h00 (heure française) ce jour. Les participants doivent s’inscrire à la conférence téléphonique en cliquant sur le lien ici afin de recevoir un numéro d’appel et un code PIN. Les participants peuvent également assister au webcast en direct en cliquant ici. Une rediffusion de cette conférence téléphonique sera également disponible, pour une durée de 12 mois, sur le site Internet de la Société : www.viridiengroup.com. État d’avancement des travaux des commissaires aux comptes Le Conseil d’administration s’est réuni le 26 février 2026 et a arrêté les comptes consolidés au 31 décembre 2025. Les procédures d’audit ont été finalisées et les Commissaires aux comptes sont en cours d’émission de leur rapport, qui devrait comporter une certification sans réserve. Prochaines informations financières Résultats du 1er trimestre 2026 : 5 mai 2026 (après clôture du marché) À propos de Viridien Avertissement
Contact investisseurs VP Investor Relations and Corporate Finance Contact médias Brunswick ANNEXES Les états financiers trimestriels ne sont pas audités et n’ont fait l’objet d’aucun examen. Chiffres clés du Compte de résultat des activités |
