Les données, or noir des nouveaux monopoles

ÉDITORIAL. Le modèle d’affaires des géants du numérique leur donne un avantage concurrentiel qui tend à étendre leur domination à des marchés toujours plus éloignés de leurs activités principales

Plus d’un siècle les sépare, et pourtant les comparaisons semblent évidentes. Avant son démantèlement en 1911, Standard Oil dominait l’extraction, le raffinage et le transport du pétrole sur la côte Ouest des Etats-Unis. GOOGLE, MICROSOFT ou encore AMAZON ont, quant à eux, la haute main sur l’extraction, le raffinage et le transport des données sur le plan mondial. Le rapprochement s’arrête pourtant là. Car le pétrole est une ressource énergétique cruciale, certes, mais aucun producteur n'en a le monopole mondial. La situation est différente dans le cas des données, à la fois matière première et information stratégique.