DBT : Point sur la situation financière et commerciale

DBT (code ISIN : FR0013066750 – code mnémotique : ALDBT), leader européen des bornes de recharge rapide pour véhicules électriques, profite de l'Assemblée générale des actionnaires qui a lieu ce jour pour faire un point sur sa situation financière et commerciale.

RECENTRAGE SUR LES CHARGEURS RAPIDES ET SUPER RAPIDES

Comme indiqué lors de la publication des résultats annuels de l'exercice 2015-2016, DBT est engagé dans une transition industrielle et commerciale liée à l'augmentation de la puissance des batteries de recharge de véhicules électriques et la nécessaire augmentation corrélative de la puissance des bornes de recharge.

DBT a dévoilé, à l'occasion du Mondial de l'Automobile 2016, son super chargeur de nouvelle génération, le NG150, capable de délivrer une puissance de 150 kW, soit le triple de la puissance des chargeurs rapides (QC) actuels.

Compte-tenu de cette évolution du marché, de sa position de leader sur le marché des chargeurs rapides (environ 55% à ce jour[1]) et à l'issue d'une revue stratégique, le Groupe a décidé de concentrer ses efforts sur les bornes de charge rapide (50 kW) et super rapide (150 kW) et les services associés (connectivité et gestion à distance des bornes) offrant des nouvelles sources de revenus récurrents.

Dans ce contexte, le Groupe confirme qu'il atteindra son objectif de livraisons de plus de 200 chargeurs rapides QC avant la fin de l'année 2016 (204 contre 207 prévus) mais a réduit son volume de production de bornes semi rapides (VDK) à 180 unités contre 350 initialement prévu. Le Groupe confirme son objectif de lancement de la commercialisation de sa nouvelle gamme de chargeurs au premier semestre 2017.

MISE EN ŒUVRE D'UN PLAN D'ECONOMIES

Afin d'accompagner ce nouveau plan stratégique et d'offrir au Groupe de nouvelles marges de manœuvres financières à court terme, la Direction de DBT a mis en œuvre un plan d'économies pour rationaliser le fonctionnement de l'entreprise. Différents leviers de réduction de coûts ont été identifiés et activés (réduction de la masse salariale et des coûts de structure principalement) pour générer une économie annuelle récurrente de 1 M€.

POINT SUR LA SITUATION FINANCIERE

Grâce aux actions d'ores et déjà engagées, le Groupe estime désormais être en mesure de faire face à ses besoins de trésorerie sur le premier trimestre 2017 (contre décembre 2016 initialement) et poursuit ses démarches en vue de disposer de moyens de financement complémentaires.
A fin décembre 2016, le Groupe devrait disposer d'une trésorerie disponible de 167 k€.

RECHERCHE EN COURS DE NOUVEAUX PARTENAIRES

S'agissant des moyens de financements complémentaires, leurs besoins s'établissent ainsi aujourd'hui à 2 M€ sur l'exercice 2016-2017, contre 3 M€ initialement prévus.

Des discussions sont en cours dans le cadre de cette recherche de financements afin de permettre au Groupe d'accélérer le développement et la commercialisation de son nouveau chargeur NG150. DBT est accompagné dans cette démarche de recherche de partenaires financiers et stratégiques par une banque d'affaires.

Le Groupe informera le marché de toutes avancées significatives.