CHRONIQUE. Ces anglicismes peuvent paraître cryptiques voire agacer: ils désignent cependant des démarches d’acquisition de compétences devenues indispensables dans le contexte professionnel actuel, estime notre chroniqueuse, chasseuse de têtes
La transformation rapide des environnements économiques, technologiques et réglementaires impose aux entreprises d’adapter de manière continue les compétences de leurs collaborateurs. Dans ce contexte, l’upskilling, le reskilling et le cross-skilling s’imposent comme des leviers majeurs pour maintenir la compétitivité, prévenir l’obsolescence des savoir-faire et sécuriser l’employabilité.
Intéressons-nous de plus près à ces anglicismes que l’on cite régulièrement lorsque l’on parle de gestion des compétences, de recrutement et de fidélisation. L’upskilling (montée en compétences et perfectionnement) permet à un collaborateur d’acquérir de nouveaux savoirs utiles ou nécessaires au bon exercice de son poste. C’est particulièrement vrai pour le secteur du numérique, même si tous les secteurs professionnels sont concernés.
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