RÉSULTATS ANNUELS 2025
BILAN DÉRISQUÉ ET DÉSENDETTÉ
CONSOLIDATION DE LA POSITION DE LEADER
POURSUITE DE L’AMÉLIORATION DE LA RENTABILITÉ OPÉRATIONNELLE ET DU RATIO DE LEVIER SUR 2026
Nexity prêt au rebond : dynamique opérationnelle engagée et discipline financière reflétées dans les résultats 2025
- Bilan dérisqué et désendetté :
- Dette financière nette avant montée au capital d’Angelotti à 278 M€, soit un désendettement de 52 M€ (vs. Dette financière nette 2024 de 330 M€) ; Dette financière nette du Groupe à fin 2025 à 328 M€, soit un endettement du Groupe réduit de moitié sur 2 ans
- Cash-flow libre positif sur l’année, dont 107 M€ de cash-flow libre d’exploitation
- Arbitrages opportunistes avec des impacts comptables sur le résultat net reflétés dans la génération du cash-flow libre de l’année
- ROC1 positif à 25 M€ vs. (118) M€ en 2024 : Un retour à la rentabilité opérationnelle comme attendu grâce à la recomposition des marges de l’activité aménagement et promotion, intégrant les effets du plan d’économies, et l’amélioration de la rentabilité des services (sur l’exploitation avec un taux de marge à ~13% et un retour à l’équilibre sur la distribution)
- Ratio de levier à 4,9x, en avance sur la trajectoire2
- Liquidité solide à 588 M€
- Après 321 M€ de remboursements obligataires 2025 réalisés principalement via les produits de cession de 2024
- Part non tirée de la ligne de crédit : 475 M€
- Financements sécurisés jusqu’en 2028
Consolidation de la position de leader dans le nouvel environnement de marché
- Résidentiel : > 12 000 réservations ; part de marché consolidée à 13%, 10 pdb
Performances commerciales supérieures au marché sur tous les segments pour le 2ème trimestre consécutif - Leader sur le segment des accédants : 19% vs. 2024 à près de 2 600 lots (vs. 4% pour le marché)
- 7 450 ventes en bloc (62% du mix) ; 26% de part de marché sur le T4
- Une offre commerciale à ~5 400 lots, adaptée au marché et de qualité
- Forte dynamique de l’activité Terrains à bâtir ( 32% à ~1 400 lots)
- Accélération de la diversification de l’activité tertiaire : prises de commandes de 75 M€ sur 2025
- Backlog à 3,9 Md€ et potentiel3 de ~42 000 logements (soit un pipeline de ~5 ans d’activité)
Perspectives
- Une montée en puissance sur 2026 du New NEXITY, organisation territoriale, simplifiée, multiproduits recentrée sur le modèle d’aménageur-promoteur-exploitant,
permettant de capter le rebond avec une offre de logement abordable, bas carbone et de qualité. - Guidance
- Amélioration de la rentabilité opérationnelle avec un ROC New Nexity 1 en hausse sur 2026
- Poursuite de la baisse du ratio de levier 2 avec le retour le plus rapidement possible à un niveau inférieur à 3,5x au plus tard en 2027
COMMENTAIRE DE VÉRONIQUE BÉDAGUE, PRÉSIDENTE-DIRECTRICE GÉNÉRALE
« L’ensemble des actions volontaristes menées en 2024 et 2025, combinées au maintien d’une discipline financière rigoureuse, ont permis de dérisquer le profil financier du Groupe comme attendu : résultats robustes et retour à la rentabilité opérationnelle ; poursuite de la trajectoire de désendettement, avec une dette nette réduite de moitié sur 2 ans, et maintien d’une liquidité très solide à 588 M€. Le ratio de levier ressort à fin 2025 à 4,9x ; en avance sur notre trajectoire.
Nous consolidons notre position de leader sur le marché immobilier résidentiel. L’amélioration continue de nos performances commerciales montre que le New NEXITY – notre nouvelle organisation territoriale et multiproduits – porte ses fruits. La pertinence de cette nouvelle organisation se traduit notamment par les succès commerciaux d’envergure en régions qui combinent les différentes expertises métier comme le projet MAN à Nantes, un projet mixte de 28 000 m² ou le projet de l’ilot St Paul à Tour qui intègrera une résidence étudiante exploitée par notre filiale Studéa.
Grâce à une offre attractive, alignée avec les besoins et le pouvoir d’achat de nos clients, et à la montée en puissance du New NEXITY, nous sommes confiants dans notre capacité à continuer de gagner des parts de marché en résidentiel et d’augmenter nos prises de commandes en tertiaire, soutenus par le PTZ en faveur des primo accédants et demain le statut du bailleur privé très attendu par la profession.
Fort d’une liquidité solide et sécurisée, le Groupe aborde 2026 avec une organisation simplifiée, un modèle recentré, et la capacité de capter pleinement le rebond du cycle lorsqu’il se matérialisera, tout en poursuivant la hausse de nos marges et la baisse du ratio de levier. »
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Le Conseil d’administration de NEXITY, réuni ce jour, a pris acte de la démission de Jean-Claude Bassien de ses fonctions de Directeur Général Délégué ainsi que de l’ensemble de ses mandats au sein du Groupe Nexity.
Véronique Bédague déclare :« Je remercie chaleureusement Jean-Claude Bassien, dont l’engagement a été décisif pour donner forme au New Nexity. Il a remarquablement accompagné la mise en œuvre opérationnelle de la transformation du Groupe, supervisé la trajectoire financière, et a ainsi contribué à nous préparer au nouveau cycle immobilier. Le Comex s’associe à moi, pour lui témoigner notre reconnaissance et saluer la contribution déterminante qu’il a apporté à Nexity. »
CHIFFRES CLÉS 2025
| Activité commerciale - France | 2024 | 2025 | Var. vs. 2024 |
| Réservations Immobilier résidentiel | | | |
| Parts de marché | 12,9% | 13,0% | 10 pdb |
| Volume | 13 387 lots | 12 008 lots | -10% |
| Valeur | 2 718 M€ | 2 492 M€ | -8% |
Backlog Aménagement et Promotion
| 30-sept-25 | 31-déc-25 | Var. vs. 30-sept-25 |
| 3,9 Md€ | 3,9 Md€ | 1% |
| Promotion immobilier résidentiel | 3,8 Md€ | 3,8 Md€ | -0,3% |
| Promotion immobilier tertiaire | 23 M€ | 63 M€ | 40 M€ |
| Potentiel d'activité (1) (en eq logements) | 39 000 | 42 000 | 3 000 |
| La communication financière est alignée avec le référentiel IFRS depuis le 01/01/2025. |
| Résultats financiers (En millions d'euros) | 2024 | 2025 | Var. vs. 2024 |
| Chiffre d’affaires « New NEXITY » (2) | 3 205 | 2 743 | -14% |
| Résultat opérationnel courant « New NEXITY » (2) | (118) | 25 | 144 M€ |
| Marge opérationnelle (en % du chiffre d’affaires) | -4% | 1% | 4,6 pts |
| Résultat net part du Groupe | (62) | (188) | (x3) |
Endettement net (3)
| 31-déc-24 | 31-déc-25 | Var. vs. 31-déc-24 |
| 330 | 328 | (2) M€ |
(1) Hors activités cédées et activités à l’international (en gestion extinctive)
(2) Endettement net avant obligations locatives
Suite aux cessions des activités Administration de biens et NEXITY Property Management, finalisées en 2024, le chiffre d’affaires et le résultat opérationnel courant 2024 de ces activités sont isolés dans les tableaux de ce document sur une ligne « activités cédées ».
Par ailleurs, suite à la finalisation sur 2025 du plan de cession des métiers de gestion :
- La ligne « activités cédées » intègre également les contributions des filiales d’hospitality Week’in, et Accessite cédées respectivement au T3 et au T4 2025.
- Des reclassements ont été effectués afin d’améliorer la lisibilité des états financiers. Ils sont individuellement non significatifs.
I – Performances Aménagement et Promotion
Performances financières 2025
En millions d'euros (Hors activités cédées et à l’international) | 2024 | 2025 | Variation vs. 2024 |
| Chiffre d'affaires | 2 767 | 2 326 | -16% |
| Résultat opérationnel courant | (100) | 20 | 120 M€ |
| Marge opérationnelle (en % du CA) | -3,6% | 0,9% | 4,5 pts |
Aménagement et Promotion - Immobilier Résidentiel
L’offre commerciale à fin décembre 2025 s’élève à 5 447 lots. Elle est en légère hausse de 3% sur le second semestre.
Avec un ratio offre commerciale / marché total4 au niveau de 2019, le niveau de l’offre commerciale reflète l’adaptation du Groupe aux nouvelles conditions de marché :
- Le délai d’écoulement à 5 mois (identique à celui observé en 2019) sécurise la rotation de l’offre et permet un nombre de logements achevés invendus toujours non significatif (~100 lots)
- L’offre commerciale en cours de travaux représente 48% de l’offre totale, dont plus de 80% des projets ont une date de livraison à plus de 6 mois et 64% à plus d’un an.
- Enfin, la part de l’offre commerciale en zones tendues est en hausse de 15 pts vs. 2022 à 91% avec une contribution des zones A/Abis en hausse de 17 points. A noter également que la part éligible au PTZ est désormais de 100% depuis le 1er avril.
Dans le cadre de la revue permanente de l’offre commerciale en cours de projet, l’analyse ciblée de l’offre sur le S2 2025 a notamment amené le Groupe, au regard du contexte, à procéder à l’abandon de 19 programmes conçus avant fin 2023, entrainant l’annulation de notre fait de 927 réservations (bloc) enregistrées antérieurement à 2024.
Activité commerciale
Dans un marché du logement toujours impacté par la fin du dispositif Pinel fin 2024 et l’environnement politique dégradé sur le second semestre de l’année 2025, NEXITY consolide sa position de leader en enregistrant un total de 12 008 réservations sur la période, soit une part de marché de 13% qui se consolide de 10 pdb vs. 2024. C’est une baisse de -10% dans un marché en baisse de -11% sur l’année.
Avec une amélioration continue de la tendance sur 2025 notamment soutenue par la dynamique des accédants et les ventes en bloc sur le S2, NEXITY affiche sur chacun de ses marchés des performances commerciales supérieures au marché pour le 2ème trimestre consécutif.
- Les réservations au détail enregistrées sur l’année s’élèvent à 4 558 lots soit 38% des réservations logements du Groupe, une baisse de -13 % en volume et -10% en valeur démontrant la bonne tenue des prix de vente après le recalibrage mené en 2024. Cette évolution reflète les 2 dynamiques suivantes :
- La baisse des investisseurs particuliers comme attendu du fait notamment de la fin du dispositif Pinel fin 2024, qui représentait pour mémoire 80% des réservations d’investisseurs particuliers et 18% du total des réservations 2024.
- La poursuite de la forte dynamique sur les accédants à 19% sur l’année, à près de 2 600 réservations ( 23% pour les primo accédants), notamment portée par :
- L’efficacité des offres produits et campagnes marketing intégrant des solutions de financement innovantes et attractives visant à favoriser l’accès au crédit et à la propriété pour les primo accédants et les jeunes, en permettant notamment pour un locataire d’aligner au maximum les mensualités de crédit à son niveau de loyer.
- Une bonne dynamique dans les lancements commerciaux : 106 lancements commerciaux avec de la vente au détail répartis sur 101 communes reflétant une offre adaptée. Le taux moyen de pré-commercialisation avant le lancement des travaux s’élève à 75%.
- Les conditions de financement avec la stabilisation des taux d’emprunt sur l’année, l’extension du dispositif PTZ (Prêt à taux zéro) à l’ensemble du territoire et l’appétit des banques (nombre de prêts accordés en hausse de 34,9% sur 12 mois glissants en janvier 2026).
- Les ventes en bloc représentent 7 450 réservations sur l’année 2025 (62% du mix), en baisse de
-9% en volume et -7% en valeur. Plus de la moitié de ces réservations ont été effectuées sur le T4 confirmant la forte saisonnalité des ventes en bloc sur la fin de l’année.
- Par ailleurs, l’activité aménagement a représenté plus de 1 400 réservations de terrains à bâtir sur l’année, en hausse de 32% en volume, une dynamique amplifiée par l’extension du PTZ aux maisons individuelles depuis le 1er avril 2025.
- Indicateurs avancés :
- Le backlog s’élève à 3,9 Md€, stable par rapport au 30 septembre 2025, soit l’équivalent de 1,5 année d’activité. Il est sécurisé à 48% par des ventes actées.
- Le potentiel d’activité hors aménagement représente l’équivalent de 42 000 logements.
Ce volume n’intègre pas encore les premières contributions du partenariat CARREFOUR dont les premiers permis de construire ont été déposés sur le T4 2024 et sont en cours d’instruction (pour rappel, le chiffre d’affaires à terminaison sur une dizaine d’années d’activité à venir est estimé à plus de 2 Md€). Une dizaine d’autres permis sont en train d’être travaillés mais ont été ralentis par le contexte des municipales de mars 2026.Une accélération est attendue à l’issue des élections locales.
Nous avons obtenu environ 14 000 permis de construire sur 2025, un volume tout à fait satisfaisant qui nourrira le développement rentable de 2026
Performances financières 2025
| En millions d'euros (hors activités à l’international) | 2024 | 2025 | Variation vs. 2024 |
| Chiffre d'affaires | 2 393 | 2 277 | -5% |
| Résultat opérationnel courant | (119) | 13 | 132 M€ |
| Marge opérationnelle (en % du CA) | -5,0% | 0,6% | 5,5 pts |
- Le chiffre d’affaires de l’activité aménagement et promotion Immobilier résidentiel s’élève à
2 277 M€ sur 2025, en diminution de -5% vs. 2024, reflétant principalement la baisse embarquée de l’activité. - Le résultat opérationnel courant est positif à 13 M€ vs. (119) M€ en 2024 et reflète comme attendu la recomposition des marges avec principalement la contribution à l’avancement en hausse des mises en production de nouvelles opérations aux marges d’engagement cibles5 depuis début 2024.
Aménagement et Promotion - Immobilier Tertiaire
Dans un contexte de marché toujours en bas de cycle, NEXITY enregistre un niveau stable de prises de commande sur l’année 2025 par rapport à 2024 (75 M€ au total).
La démarche du Groupe en matière de diversification des actifs tertiaires est toujours bien engagée, avec une bonne dynamique dans les appels à projets, couvrant une large typologie de biens : hôtels, cinémas, hôpitaux, centres régionaux, etc. et également l’activité de contractant général avec la sélection de NCG (Nexity Contractant général) par SCHNEIDER ELECTRIC pour les travaux d’aménagement de son nouveau siège de à Nanterre.
Le backlog s’élève à fin décembre à 63 M€.
Performances financières 2025
| En millions d'euros (hors activités cédées) | 2024 | 2025 | Variation vs. 2024 |
| Chiffre d'affaires | 374 | 50 | -87% |
| Résultat opérationnel courant | 19 | 7 | (12) M€ |
| Marge opérationnelle (en % du CA) | 5,1% | 13,9% | 8,8 pts |
- Le chiffre d’affaires de l’activité aménagement et promotion tertiaire s’élève à 50 M€ en 2025, une baisse de 87% par rapport à 2024 qui s’explique par la livraison des projets tertiaires d’envergure (LGC, Reiwa et Carré Invalides) en 2024, représentant pour rappel une surface de
175 000 m², et au rechargement limité du backlog sur les deux derniers exercices. - Le résultat opérationnel courant atteint 7 M€.
II – Performances Services
Suite à la finalisation sur 2025 du plan de cession des métiers de gestion avec la cession des filiales Accessite et d’hospitality Week’in, et au reclassement de l’activité d’expertise sur la ligne Autres, le pôle Services ne comprend plus que les activités d’exploitation et de distribution.
Le chiffre d’affaires des Services, s’élève à 412 M€ en 2025, en baisse contenue de 5%, toujours tiré par l’exploitation à 9%.
Performances financières de l’année 2025
| En millions d’euros (hors activités cédées) | 2024 | 2025 | Variation vs. 2024 |
| Chiffre d’affaires | 433 | 412 | -5% |
| Exploitation | 276 | 301 | 9% |
| Distribution | 157 | 111 | -30% |
| Résultat opérationnel courant | 24 | 38 | 15 M€ |
| Exploitation | 27 | 38 | 12 M€ |
| Distribution | (3) | 0 | 3 M€ |
| Marge opérationnelle (en % du CA) | 5,5% | 9,3% | 3,8 pts |
- Les activités d’exploitation (résidences étudiantes, espaces de coworking) affichent un chiffre d’affaires en hausse de 9%, à 301 M€, porté par :
- L’ouverture de 4 nouvelles résidences étudiantes en 2025, soit un parc en exploitation de plus de 17 000 lots dans 54 villes à la fin de l’année 2025.
- La dynamique de croissance du parc des activités de coworking avec un total de près de 170 000 m² gérés 6.
- Ainsi que par des taux d’occupation toujours élevés tant sur les résidences étudiantes (98%) que les espaces de coworking (83%7).
- La baisse du chiffre d’affaires des activités de distribution de -30% est le reflet de l’évolution du mix produit : forte contribution du Pinel en 2024 et repositionnement sur des investissements de plus petite taille tels que les résidences étudiantes en 2025 avec un effet à la baisse sur le prix moyen.
Le résultat opérationnel courant des activités de Services, hors activités cédées s’élève à 38 M€, en amélioration de 15 M€ tirée principalement par les métiers d’exploitation (taux de marge en hausse de
3 pts à 12,7%) dont 5 M€ d’indemnité d’éviction non récurrente, ainsi que par le retour à l’équilibre des activités de distribution.
III – Résultats consolidés – IFRS
Suite à la décision d’aligner la communication financière avec le reporting IFRS à compter du 1er janvier 2025, les indicateurs et données financières dans le présent communiqué sont tous issus du reporting IFRS. Pour rappel ; la communication financière était basée jusqu’au 31 décembre 2024 sur le reporting opérationnel avec la présentation des coentreprises en intégration proportionnelle.
| En millions d'euros | | 2024 | | 2025 | | Variation vs. 2024 |
| Chiffre d’affaires consolidé | | 3 333 | | 2 821 | | -15% |
| Résultat opérationnel courant New Nexity | | (118) | | 25 | | 144 M € |
| Résultat opérationnel courant activités à l’international | | (32) | | (13) | | 19 M € |
| Résultat opérationnel courant activités cédées | | 10 | | 3 | | (7) M€ |
| Résultat opérationnel courant | | (140) | | 15 | | 155 M € |
| Résultat non courant | | 132 | | (128) | | (260) M€ |
| Résultat opérationnel | | (8) | | (113) | | (105) M€ |
| Quote-part dans les résultats d’entreprises mises en équivalence | | 5 | | (38) | | (43) M€ |
| Résultat opérationnel après quote-part dans les résultats d’entreprises mises en équivalence | (4) | | (151) | | (148) M€ |
| Résultat financier | | (130) | | (89) | | 40 M € |
| Impôts sur les bénéfices | | 73 | | 65 | | (9) M€ |
| Quote-part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence | | (1) | | (7) | | (6) M€ |
| Résultat net | | (61) | | (184) | | (122) M€ |
| Participations ne donnant pas le contrôle | | (1) | | (5) | | (4) M€ |
| Résultat net part du Groupe | | (62) | | (188) | | (126) M€ |
Chiffre d’affaires
En millions d'euros
|
| 2024*
| | 2025
| | Variation vs. 2024
|
| | |
| Aménagement et Promotion | | 2 767 | | 2 326 | | -16% |
| Immobilier résidentiel | | 2 393 | | 2 277 | | -5% |
| Immobilier tertiaire | | 374 | | 50 | | -87% |
| Services | | 433 | | 412 | | -5% |
| Exploitation | | 276 | | 301 | | 9% |
| Distribution | | 157 | | 111 | | -30% |
| Autres activités | | 5 | | 5 | | 0% |
| Chiffre d'affaires New Nexity | | Mercredi 25 février 2026, 18h31 - LIRE LA SUITE
|
Mercredi 25 février 2026 | | 18h31 |
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Communication Officielle
| | 18h31 |
|
Communication Officielle
| | 14h31 |
|
Communication Officielle
| |
Mardi 24 février 2026 | | 07h32 |
|
Communication Officielle
| |
Lundi 23 février 2026 | | 18h34 |
|
Communication Officielle
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Vendredi 20 février 2026 | | 08h32 |
|
Communication Officielle
| | 08h32 |
|
Communication Officielle
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Jeudi 19 février 2026 | | 18h31 |
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Communication Officielle
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Communication Officielle
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TribuneDeGeneve.ch
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Communication Officielle
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Mardi 17 février 2026 | | 19h31 |
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Communication Officielle
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Lundi 16 février 2026 | | 18h31 |
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Communication Officielle
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Jeudi 12 février 2026 | | 18h35 |
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Communication Officielle
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Communication Officielle
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