Les décisions du président américain reposent sur une réflexion de base incertaine. Elles ouvrent la porte à une phase de répression financière dans un monde où il semble difficile de se passer de la Chine à l’avenir
En un peu plus de trois mois, Donald Trump a bouleversé les règles du jeu de l’économie internationale. Ces changements qui touchent aux fondements du système financier risquent d’engendrer une révolution pour les marchés de capitaux globaux. Dans le monde globalisé, tous les acteurs économiques sont d’une façon ou d’une autre exposés aux Etats-Unis, et sont par conséquent vulnérables. Notamment envers une récession, dont le risque ne peut plus être écarté.
La toile de fond de la nouvelle politique commerciale de l’administration américaine, basée sur un protectionnisme décomplexé, est elle-même entourée d’incertitudes. La vision du conseiller économique de Trump, Stephen Miran, autour d’un futur «accord de Mar-a-Lago», sera-t-elle vraiment mise en place? Ces derniers temps, ce texte publié en novembre et jamais mentionné par le président lui-même a plutôt été présenté comme un exercice intellectuel, et pas un plan de marche.
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