Comment expliquer la restructuration chez GSK? Pourquoi intervient-elle maintenant?

Comment expliquer le plan de transformation de GSK? Pourquoi maintenant ? Et puis que représente, exactement, cette entreprise pharmaceutique considérée aujourd'hui comme l'un des plus grands employeurs privés du pays. Dans les locaux de GSK, deux millions de doses de vaccins sont produits chaque jour. L'entreprise fournit en fait un quart de tous les vaccins au monde et près de la moitié de la population des enfants est aujourd'hui immunisées grâce à un vaccin GSK.L'entreprise emploie 9.000 collaborateurs mais surtout induit plus de 16.000 emplois indirects. Ce n'est pas son colosse, c'est une montagne. Et pour un professeur d'économie, il ne faudrait surtout pas pour la Wallonie qu'elle s'effondre."GSK fait sentir ses effets jusqu'à ce que l'on appelle le dixième cercle donc le dixième fournisseur du fournisseur du fournisseur du fournisseur etc...est impacté. Au niveau wallon, GSK est le seul à avoir une telle influence en termes d'emplois indirects", explique Didier Van Caillie, professeur de diagnostic et contrôle de l'entreprise à l'Université de Liège. Tous les acteurs du monde pharmaceutique sont coincés entre ce dilemmeMais le problème de l'entreprise serait aussi sa taille. Perché trop haut, GSK aurait manqué le tournant du générique. Et les prochains médicaments à l'étude tardent à sortir. Voilà pourquoi l'entreprise annonce un plan social et dans le même temps un plan d'investissement: 500 millions d'euros pour accélérer la mise sur le marché de nouveaux produits."Tous les acteurs du monde pharmaceutique sont coincés entre ce dilemme. On doit investir de plus en plus des sommes importantes dans le développement de vaccins qui prennent un temps de plus en plus long avant de pouvoir être mis sur le marché. Et simultanément et d'autre part il y a une pression de plus en plus forte sur nos prix", précise Didier Van Caillie.Heureusement assume l'économiste les cadres qui pourrait quitter l ...