Sodexo : Résultats en forte hausse au premier semestre 2022

• Croissance du chiffre d’affaires de 19,4% malgré Omicron, croissance interne de 16,7%
• Doublement du résultat d’exploitation, avec une marge à 5,2%, en hausse de 210 points de base
• Prévisions pour l’exercice 2022 
  • Croissance interne autour du bas de la fourchette de 15% à 18%
  • Marge d’exploitation proche de 5%¹, à taux constants

Issy-les-Moulineaux, le 1^er avril 2022 - Sodexo (NYSE Euronext Paris FR 0000121220-OTC : SDXAY). Lors de la réunion du Conseil d’Administration du 31 mars 2022, présidée par Sophie Bellon, le Conseil a arrêté les comptes consolidés du 1^er semestre de l’exercice 2022, clos le 28 février 2022.

Performance financière du 1^er semestre 2022

Sophie Bellon, Présidente du Conseil d’Administration et Directrice Générale de SODEXO, a déclaré :

« La croissance du chiffre d'affaires et la progression des marges ont été fortes au premier semestre. Cette performance reflète une reprise solide dans les segments Éducation, Services aux Entreprises et Sports & Loisirs. Omicron a eu un impact sur la reprise au deuxième trimestre, mais nous constatons une meilleure dynamique depuis fin février.

Nous avons clôturé le programme d’efficacité GET, avec de meilleurs résultats que prévus. Les équipes se sont mobilisées pour mettre en œuvre des mesures visant à atténuer la hausse de l'inflation : indexation, négociations avec les clients, productivité, substitution de produits. Ces actions ont permis d’améliorer de 210 points de base notre marge d’exploitation, à 5,2%.

Depuis octobre 2021, nous avons fait des progrès significatifs sur nos priorités stratégiques. L’exécution opérationnelle et le développement des ventes s’améliorent aux Etats-Unis. De nouvelles offres de restauration sont déployées dans nos principales géographies. Nos cessions et acquisitions sont pleinement alignées avec notre stratégie en matière de portefeuille d’activités. Le transfert au niveau local de la gestion des segments Ecoles et Services aux Gouvernements est une première étape dans la simplification de notre organisation.

Pour le second semestre, nous sommes confiants dans la poursuite du retour des salariés en présentiel et dans la reprise des évènements sportifs et culturels. Toutefois, l'environnement demeure incertain avec des résurgences locales de Covid-19, ainsi que la guerre en Ukraine. Nous sommes convaincus de pouvoir gérer les pressions inflationnistes sur les marges de l’année. Les effets de change devraient continuer à nous être favorables au second semestre, néanmoins nous nous attendons à ce que la croissance interne du chiffre d’affaires se situe autour du bas de la fourchette communiquée en octobre 2021.

Nos équipes sont mobilisées pour relever ces défis et je les remercie chaleureusement pour leur engagement remarquable auprès de nos clients et fournisseurs. Nous restons confiants quant à notre capacité à poursuivre le développement de notre activité. »

Faits marquants sur la période

• Le chiffre d’affaires du Groupe s’élève à 10 262 millions d’euros au premier semestre 2022, soit une hausse de 19,4%, avec une forte reprise dans les segments les plus impactés par le Covid. L’effet de change a été fort, à 3,5%, suite au renforcement de toutes nos principales devises face à l’euro. La contribution des acquisitions nettes des cessions a été de -0,8% en raison de la vente d’activités dans le cadre du programme de gestion de portefeuille. Ainsi, le chiffre d’affaires du Groupe enregistre une croissance interne de 16,7%, atteignant 95% de son niveau pré-Covid.

• La croissance interne du chiffre d'affaires des Services sur Site est de 17,0%, avec un premier trimestre particulièrement solide à 17,9% et un deuxième trimestre à 16,1%, impacté par Omicron. La reprise a été solide, le premier trimestre se terminant à 95% des niveaux pré-Covid, mais reculant légèrement à 94% au deuxième trimestre à cause d’Omicron. Les éléments clés du semestre sont les suivants :
  • La croissance interne en Entreprises & Administrations est de 19,5%. Elle reflète une forte reprise dans les Services aux Entreprises qui reviennent à 89% des niveaux pré-Covid au deuxième trimestre, grâce à un retour progressif et régulier en entreprise. Sports & Loisirs rebondit également à 61%, grâce à la reprise significative du nombre d'événements. Les segments Énergie & Ressources et Services aux Gouvernements restent solides.
  • En Santé & Seniors, la croissance interne s’établit à 5,0%, avec un premier trimestre en hausse de 7,4% et un deuxième trimestre à 2,5% sous l’effet d’une base de comparaison moins favorable en Europe, due en particulier au fort niveau d’activité du contrat des Testing Centers au Royaume-Uni l’année dernière.
  • En Éducation, la croissance interne est de 29,5%. Si la reprise de l’activité dans les Universités d’Amérique du Nord a été très forte durant toute la période, Omicron a eu un impact au deuxième trimestre sur la croissance des Écoles en Amérique du Nord et en Europe. Le segment Éducation atteint au deuxième trimestre 88% des niveaux pré-Covid, en baisse par rapport au premier trimestre qui était à 92%, également impacté par l’arrêt du contrat des Écoles Publiques de Chicago.
• Indicateurs clés de performance du premier semestre 2022 :
  • Le taux de fidélisation clients est en hausse de 60 points de base, à 98,1%, en amélioration sur l’ensemble des régions et des segments.
  • Le développement commercial progresse de 90 points de base, à 3,7%, en amélioration dans de nombreuses régions, dont l’Amérique du Nord. La progression des signatures s’accompagne de la poursuite d’une discipline renforcée, notamment en ce qui concerne la marge brute moyenne prévisionnelle, qui progresse de 80 points de base.
  • La croissance des ventes sur sites existants s’est fortement redressée, à 19,8%, la reprise des volumes étant soutenue par de solides ventes de services additionnels dans de nombreux segments et régions.
• La croissance interne du chiffre d’affaires des Services Avantages & Récompenses s’établit à 9,3%, avec les Avantages aux salariés en forte hausse à 14,5%. L’accélération au deuxième trimestre est visible à la fois dans la région Europe, Etats-Unis et Asie ainsi qu’en Amérique latine, où le Brésil affiche à nouveau une croissance à deux chiffres.
• La marge d’exploitation est à 5,2%, en hausse de 210 points de base par rapport au premier semestre de l’exercice 2021. Cette amélioration significative de la performance résulte de la forte reprise des volumes, de la clôture du programme d’efficacité GET avec des résultats meilleurs que prévus, et des nombreuses actions visant à atténuer l’inflation en s’appuyant sur l’indexation, la renégociation de contrats et la productivité.
• Les autres charges opérationnelles (nettes) ont été limitées à 1 million d’euros au premier semestre 2022, les coûts de restructuration baissant à 3 millions d’euros, et les plus-values sur les cessions d’actifs compensant globalement les moins-values. Ce chiffre doit être comparé aux 128 millions d’euros de l’exercice précédent.
• Le taux effectif d’impôt s’établit à 28,3%, de retour à un niveau plus régulier sous la barre des 30%.
• Le résultat net part du Groupe progresse nettement pour atteindre 337 millions d’euros, contre 33 millions d’euros au premier semestre de l’exercice précédent. Le bénéfice par action (BPA) est donc multiplié par dix, soit 2,30 euros contre 0,23 euro pour la même période en 2021. Le Résultat net ajusté progresse de 164,8% et s’élève à 339 millions d’euros, contre 128 millions d’euros au premier semestre 2021.

• Les liquidités générées par les opérations s’établissent à -75 millions d’euros au premier semestre 2022, contre 237 millions d’euros pour la même période en 2021. L’exercice précédent avait bénéficié de reports des coûts de restructuration et des délais de paiement octroyés par les gouvernements. Cette année, la performance est impactée par la fin de ces mêmes délais de paiement et de décaissements des coûts de restructuration, ainsi que par le remboursement des packages d’hospitalité des Jeux Olympiques de Tokyo et par une contribution exceptionnelle aux fonds de pension britanniques. Les liquidités générées par les opérations récurrentes s’élèvent à 182 millions d’euros, après une hausse significative des investissements à 159 millions d’euros, soit 1,5% du chiffre d’affaires, par rapport au niveau exceptionnellement faible de 86 millions d’euros, soit 0,9% du chiffre d’affaires, au premier semestre 2021.
• La dette nette augmente, passant ainsi de 1,7 milliard à 2,0 milliards d’euros au 28 février 2022. Toutefois, le taux d’endettement¹ reste stable, à 56%. En raison de l’amélioration significative de l’EBITDA, le ratio d’endettement net² est ramené à 1,8x, contre 3,8x à la fin du premier semestre 2021.
• Une fois de plus, nos réalisations en matière de responsabilité d'entreprise sont reconnues en externe :
  • Sodexo atteint pour la 15^e fois consécutive la note de 100 dans l’étude annuelle de la Human Rights Campaign Foundation en matière d'égalité des personnes LGBTQ sur le lieu de travail.
  • Sodexo est classé 1^er du secteur de la restauration dans le premier benchmark Food and Agriculture du World Benchmarking Alliance (WBA), qui évalue la performance des 350 entreprises les plus influentes du secteur au regard de leurs contributions à un système alimentaire plus durable.
  • En février 2022, SODEXO a été reconnu Supplier Engagement Leader par le CDP, nous plaçant ainsi parmi les 8% des entreprises vertueuses dans la mesure et la réduction des risques environnementaux au sein de leur chaîne d'approvisionnement.

• Priorités stratégiques
  • Dynamiser la croissance aux Etats-Unis :
    • La dynamique commerciale se renforce avec un développement robuste, une augmentation du pipeline actif, qui devraient permettre de soutenir le dynamisme des ventes au second semestre ainsi qu’un taux de fidélisation client solide. Les signatures de nouveaux contrats de première externalisation se multiplient et représentent aujourd'hui environ 40% des signatures du premier semestre.
    • L'investissement dans le Marketing et les Ventes se poursuit avec le recrutement de nouveaux cadres commerciaux et le lancement récent d'un nouveau programme de formation digitale.
    • Un programme spécifique de rémunération et d’intéressement à long terme pour l'équipe de direction en Amérique du Nord a été mis en œuvre pour renforcer la responsabilité collective et individuelle.

• Accélérer la transformation de nos modèles de restauration :
  • Le déploiement à grande échelle des marques et offres des Services sur Site s'accélère avec le développement de The Good Eating Company aux Etats-Unis et de nouvelles signatures de contrats dans les secteurs des nouvelles technologies et de la finance pour Nourish, Fooditude et The Good Eating Company.
  • Nous développons des partenariats avec des marques haut de gamme comme le partenariat exclusif de 10 ans avec ForFive Coffee, une entreprise de café et de restauration premium basée à New York.
  • La digitalisation de l'expérience consommateur progresse également. En Chine, nous nous appuyons sur Meican et son offre de commande en ligne, d’applications mobiles, de smart services pour améliorer l'offre de restauration et signer de nouveaux contrats avec des clients de taille plus réduite. Nous avons également signé un accord pour accroître la flotte Kiwibot dans 50 universités américaines d'ici la fin de l'année.
  • Nous transformons progressivement la production et la logistique : avec nos nouvelles cuisines hors site des marques telles que Fooditude, Nourish, Frontline Food Services, mais aussi avec nos nouvelles unités centrales de production à Boston ou à Pékin.
• Gérer notre portefeuille d’activités plus activement :
  • Un certain nombre d'acquisitions et d'investissements stratégiques ont été réalisés au cours de la période :
    • Pour élargir l’offre de nouveaux modèles de restauration, nous avons acquis Frontline Food Services en Amérique du Nord et augmenté notre participation dans Meican en Chine.
    • Pour renforcer notre activité Entegra en Europe, deux investissements ont été réalisés en Europe.
    • Pour enrichir nos offres à valeur ajoutée dans le domaine de la Santé, une société de service de gestion des équipements techniques a été acquise en Chine.
  • Les cessions d'activités et de géographies non stratégiques se sont également accélérées au premier semestre. Dans les Services sur Site, la filiale au Maroc, les portefeuilles de comptes non stratégiques en Australie et en République Tchèque et Le Lido en France ont tous été cédés. Les Services Avantages & Récompenses ont cédé leur activité en Russie ainsi que les cartes sports en Roumanie et en Espagne. Les activités de garde d’enfants et l’activité Services sur Site au Congo ont été cédées en mars. Ainsi, le Groupe a désormais réduit sa présence géographique mondiale à 55 pays à fin février 2022.
• Améliorer l’efficacité de l’organisation :
  • Le programme d'efficacité GET a clôturé avec des résultats meilleurs que prévu, réalisant 382 millions d'euros d'économies contre un objectif de 350 millions d'euros et un ratio économies/coûts de 117% contre 100% initialement prévu.
  • La réorganisation des segments Services aux Gouvernements et Education, désormais gérés au niveau régional a permis de simplifier l'organisation et ainsi deux postes de Directeurs Généraux au niveau global ont été supprimés du Comité Exécutif.
  • Au sein du Comité Exécutif, Annick de Vanssay, qui était depuis septembre 2021 Directrice des Ressources Humaines par intérim, est nommée Directrice des Ressources Humaines Groupe, et Alexandra Serizay, précédemment Directrice de Cabinet de Sophie Bellon, est nommée Directrice de la Stratégie Groupe.

• Guerre en Ukraine
  • Sodexo n’a pas d’activités en Ukraine.
  • Sodexo a une présence modeste de Services sur Site en Russie qui représente moins de 1% du chiffre d’affaires du Groupe. Nous suivons de près la situation et examinons différentes options en ce moment.
  • Dès le début de la guerre, SODEXO s'est fortement mobilisé pour assurer la continuité de service en faveur de ses clients, garantir la sécurité de ses collaborateurs et apporter un soutien aux réfugiés dans les pays frontaliers de l'Ukraine. Le groupe SODEXO et Stop Hunger ont lancé une initiative mondiale de dons des employés SODEXO avec le soutien de notre partenaire de longue date, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies. Les montants récoltés sont abondés par SODEXO et cet argent sera utilisé pour apporter une aide aux réfugiés de la région et aux personnes touchées par la guerre en Ukraine.

Perspectives

Le premier semestre 2022 a bénéficié d'une forte reprise, post-Covid, dans les segments Services aux Entreprises, Sports & Loisirs et Éducation mais il a également été impacté par Delta et Omicron au deuxième trimestre. Depuis fin février, nous constatons une meilleure dynamique. Cependant, l'environnement demeure incertain. Nous observons des résurgences locales de Covid-19, plusieurs démarrages de contrats en Russie qui n'auront pas lieu et les Testing Centers au Royaume-Uni ont fermé plus tôt que prévu.

Dans ce contexte, nous attendons :

• Une croissance interne du chiffre d’affaires pour l’exercice 2022 qui devrait se situer autour du bas de la fourchette de 15% à 18%, communiquée en octobre 2021.

Les taux de change contribuent à la croissance du premier semestre et devraient, aux taux actuels, continuer à nous être favorables au second semestre.

Nos équipes ont géré avec succès les marges au premier semestre et sont fortement mobilisées pour compenser les incertitudes et notamment l'inflation supplémentaire résultant des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement dues à la guerre en Ukraine.

En conséquence, nous maintenons nos prévisions pour :

• Une marge d’exploitation pour l’exercice 2022 proche de 5%³ à taux constants.

Conférence téléphonique

Sodexo tiendra aujourd’hui une conférence téléphonique (en anglais) à 9h00 (heure française), 8h00 (heure anglaise), afin de commenter les résultats du premier semestre de l’exercice 2022.

Pour se connecter, composer :

• Le 44 2071 928 338 (depuis le Royaume-Uni), ou
• Le 33 1 70 70 07 81 (depuis la France), ou  
• Le 1 646-741-3167 (depuis les Etats-Unis),
  Suivi du code 92 69 446

La présentation sera retransmise en direct sur www.sodexo.com.

Le communiqué de presse, la présentation et le webcast différé de la conférence seront disponibles sur le site Internet du Groupe www.sodexo.com dans les rubriques « Dernières actualités » et « Finance - Résultats financiers ».

Calendrier financier

Veuillez noter que la date de l’Assemblée Générale a été modifiée.

Ces dates sont purement indicatives et peuvent être modifiées sans préavis.

Des mises à jour régulières sont disponibles dans le calendrier sur notre site Internet www.sodexo.com

À propos de Sodexo

Créé en 1966 à Marseille par Pierre Bellon, SODEXO est le leader mondial des services pour améliorer la Qualité de Vie, facteur essentiel de performance des individus et des organisations. Présents dans 55 pays, nos 412 000 employés servent chaque jour 100 millions de consommateurs. Le Groupe SODEXO se distingue par son indépendance et l’actionnariat de la famille fondatrice, son modèle d’entreprise durable et son portefeuille d’activités, y compris les services de restauration, les services de facilities management et les solutions d’avantages aux salariés. Nous proposons des expériences de restauration de qualité, multicanal et flexibles, concevons également des lieux de travail et des espaces partagés attractifs et inclusifs, gérons et entretenons les infrastructures de manière sûre et respectueuse de l’environnement, offrons un accompagnement personnalisé aux patients ou aux étudiants, et concevons des programmes favorisant l’engagement des collaborateurs. Depuis toujours, SODEXO se concentre sur des gestes et des actions concrètes au quotidien grâce à ses services afin d’avoir un impact économique, social et environnemental positif dans le temps. Pour nous, croissance et engagement social vont de pair. Notre objectif est d’offrir un meilleur quotidien à chacun pour construire une vie meilleure pour tous.

Sodexo est membre des indices CAC Next 20, CAC 40 ESG, FTSE 4 Good et DJSI.

Chiffres-clés

Contacts

Rapport d’activité du premier semestre de l’exercice 2022

1      Résultat en forte hausse au premier semestre 2022

1.1        Performance opérationnelle du premier semestre de l’exercice 2022

Le chiffre d’affaires du Groupe atteint 10,3 milliards d’euros, en croissance de 19,4%.

La reprise du chiffre d’affaires s’est poursuivie à un rythme soutenu au premier trimestre de l’exercice, l’activité des segments Sports & Loisirs, Services aux Entreprises et Éducation affichant une forte progression. Au deuxième trimestre, la reprise de ces segments a été interrompue par le variant Omicron. Cependant, la rentabilité a continué de s’améliorer dans l’ensemble des segments et des régions.

Par conséquent, la croissance interne du chiffre d’affaires atteint 16,7% sur le premier semestre de l’exercice 2022, avec une marge d’exploitation à 5,2%, en hausse de 210 points de base. Le résultat net est multiplié par dix et s’élève à 337 millions d’euros, contre 33 millions d’euros au 1^er semestre 2021, et 378 millions d’euros au 1^er semestre 2020, avant la pandémie de Covid.

1.2        Nouveau leadership pour Sodexo

Le 16 février 2022, le Groupe a annoncé la décision du Conseil d’Administration de nommer Sophie Bellon au poste de Directrice Générale de SODEXO, fonction qu’elle exerçait par intérim depuis le 1^er octobre 2021. Après une phase de transition réussie, le Conseil a estimé qu’elle était la mieux placée pour conduire le Groupe dans cette nouvelle étape de son histoire et maintenir la dynamique très forte autour des quatre principales priorités stratégiques :

1. Dynamiser la croissance aux États-Unis
2. Accélérer la transformation de nos modèles de restauration
3. Gérer plus activement notre portefeuille
4. Améliorer l'efficacité de notre organisation

Changements organisationnels

• Depuis octobre 2021, plusieurs changements organisationnels ont été mis en œuvre. Les segments Écoles et Services aux Gouvernements sont désormais gérés au niveau local par le président de la Région ou du Pays. En conséquence, les fonctions au niveau global n’ont pas été remplacées au sein du Comité Exécutif.
• En outre, des changements ont été opérés au sein de l’équipe de direction mondiale :
  
  • À compter du 1^er mars 2022, Alexandra Serizay, précédemment Directrice de Cabinet de Sophie Bellon, est nommée Directrice de la Stratégie Groupe, membre du Comité Exécutif, en remplacement de Sylvia Metayer qui part à la retraite. Alexandra a rejoint SODEXO en 2017 en tant que Directrice Planification Stratégique pour le segment Services aux Entreprises au niveau mondial. Dans ce poste, elle a élaboré la feuille de route stratégique du segment. Elle avait précédemment acquis une solide expertise en Fusions et Acquisitions chez DEUTSCHE BANK, en stratégie chez Bain & Company et en direction opérationnelle chez HSBC, en tant que COO puis Directrice adjointe de la banque de détail en France, où elle a entre autres dirigé la transformation vers un modèle multicanal.
  • Annick de Vanssay, Directrice des Ressources Humaines Groupe par intérim depuis septembre 2021, est nommée Directrice des Ressources Humaines Groupe. Annick a développé une expertise solide et éprouvée en Ressources Humaines tout au long de sa carrière. Elle a notamment occupé plusieurs postes de direction en ressources humaines dans des groupes tel que Orange. Au cours de sa carrière, elle a contribué à d'importants projets de transformation.

1.3        Bâtir un avenir meilleur

Une fois de plus, nos réalisations en matière de responsabilité d'entreprise sont reconnues en externe :

• Sodexo atteint pour la 15^e fois consécutive la note de 100 dans l’étude annuelle de la Human Rights Campaign Foundation en matière d'égalité des personnes LGBTQ sur le lieu de travail.
• Sodexo est classé 1^er du secteur de la restauration dans le premier benchmark Food and Agriculture du World Benchmarking Alliance (WBA), qui évalue la performance des 350 entreprises les plus influentes du secteur au regard de leurs contributions à un système alimentaire plus durable.
• En février 2022, SODEXO a été reconnu Supplier Engagement Leader par le CDP, nous plaçant ainsi parmi les 8% des entreprises vertueuses dans la mesure et la réduction des risques environnementaux au sein de leur chaîne d'approvisionnement.

1.4        Évolutions au sein du Conseil d’Administration

Pour assurer une gouvernance équilibrée au sein du Conseil d’Administration, alors que les fonctions de Présidente et de Directrice Générale sont combinées, le Conseil d’Administration a nommé Luc Messier, administrateur de SODEXO depuis janvier 2020, en tant qu’Administrateur Référent indépendant. Il a pour principale mission de veiller au bon fonctionnement des organes de gouvernance de la société.

Conformément au Règlement intérieur du Conseil d’Administration (publié sur sodexo.com), l’Administrateur Référent dispose des pouvoirs lui permettant de :

• modifier l’ordre du jour des réunions du Conseil ;
• porter à l’attention du Conseil les éventuelles situations de conflits d’intérêts qu’il aurait identifiées ;
• en coordination avec la Présidente, être le porte-parole du Conseil auprès des investisseurs et actionnaires sur les questions de gouvernance.

Conformément aux recommandations du code AFEP-Medef, Sophie Bellon a démissionné du Comité des Nominations.

À compter du 1^er mars 2022, la composition des comités du Conseil d’Administration est la suivante :

Comité d’Audit

• Sophie Stabile, Présidente, Administratrice indépendante
• Jean-Baptiste Chasseloup de Chatillon, Administrateur indépendant
• François-Xavier Bellon, Administrateur
• Véronique Laury, Administratrice indépendante
• Cathy Martin, Administratrice représentant les salariés

Comité des Nominations

• Cécile Tandeau de Marsac, Présidente, Administratrice indépendante
• Luc Messier, Administrateur Référent indépendant
• François-Xavier Bellon, Administrateur
• Nathalie Bellon-Szabo, Administratrice
• Françoise Brougher, Administratrice indépendante

Comité des Rémunérations

• Cécile Tandeau de Marsac, Présidente, Administratrice indépendante
• Philippe Besson, Administrateur représentant les salariés
• Françoise Brougher, Administratrice indépendante
• Sophie Stabile, Administratrice indépendante

1.5        Impact de la guerre en Ukraine

• Sodexo n’a pas d’activités en Ukraine.
• Sodexo a une présence modeste de Services sur Site en Russie qui représente moins de 1% du chiffre d’affaires du Groupe. Nous suivons de près la situation et examinons différentes options en ce moment.
• Dès le début de la guerre, SODEXO s'est fortement mobilisé pour assurer la continuité de service en faveur de ses clients, garantir la sécurité de ses collaborateurs et apporter un soutien aux réfugiés dans les pays frontaliers de l'Ukraine. Le groupe SODEXO et Stop Hunger ont lancé une initiative mondiale de dons des employés SODEXO avec le soutien de notre partenaire de longue date, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies. Les montants récoltés sont abondés par SODEXO et cet argent sera utilisé pour apporter une aide aux réfugiés de la région et aux personnes touchées par la guerre en Ukraine.

2      Performance du premier semestre de l’exercice 2022

2.1        Compte de résultat consolidé

2.2        Effet de change

Il convient de préciser que les fluctuations monétaires n’entraînent pas de risques opérationnels dans la mesure où les chiffres d’affaires et les coûts des filiales sont libellés dans les mêmes devises. Cependant, compte tenu du poids des Services Avantages & Récompenses au Brésil et du niveau élevé de ses marges par rapport au Groupe, toute baisse du réal brésilien face à l’euro pèse sur la marge d’exploitation en raison d’une variation du mix de marges. À l’inverse, en cas de hausse du réal brésilien, les marges du Groupe augmentent.

L’effet de change positif au premier semestre de l’exercice 2022 est le résultat de la récente faiblesse de l’euro par rapport à toutes nos principales devises, avec une hausse du dollar américain et du réal brésilien de 4,7% et de la livre sterling de 6,1%, soit un impact positif global de 3,5% sur le chiffre d’affaires et aucun impact sur la marge d’exploitation.

Sodexo exerce ses activités dans 55 pays. Les devises les plus significatives dans le chiffre d’affaires et dans le résultat d’exploitation sont les suivantes :

L’écart de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens de l’exercice précédent aux montants de l’exercice en cours.

2.3        Chiffre d’affaires

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT
CHIFFRES D’AFFAIRES (en millions d’euros)	S1 2022	S1 2021		CROISSANCE INTERNE	CROISSANCE INTERNE	CROISSANCE EXTERNE	EFFET DE CHANGE	VARIATION TOTALE
Entreprises & Administrations	5 160	4 280		19,5%	19,6%	-2,0%	3,0%	20,6%
Santé & Seniors	2 675	2 338		5,0%	9,8%	0,7%	4,0%	14,5%
Éducation	2 030	Vendredi 01 avril 2022, 08h00 - LIRE LA SUITE Les dernières News : SODEXO Partager :  Flux Rss SODEXO :	Top Restaurants et bars SODEXO EDENRED STARBUCKS ELIOR GROUP BERNARD LOISEAU GROUPE FLO LEON DE BRUXELLES Top Secteur proche CASINO GUICHARD KERING CARREFOUR CAFOM VENTE-UNIQUE.COM METROPOLE TV (M6) FDJ VIVENDI IPSOS ACCOR Top Secteurs Banques Pharmacie Services informatiques Alimentation Automobiles Semi-conducteurs Distributeurs Placement immobilier Biotechnologie Aerospatiale Logiciels Services d'investissement Internet Materiels informatiques Chimie de base Produits alimentaires Audiovisuel Activites financieres Construction lourde Equipements electroniques Telecom Mobiles Equipements electriques Construction individuelle Equipements medicaux Agences de medias