Communication Officielle
Mardi 12 mai 2020, 18h00 (il y a 60 mois) JCDecaux : Chiffre d’affaires du premier trimestre 2020Chiffre d’affaires du premier trimestre 2020
Paris, le 12 mai 2020 – JCDECAUX SA (Euronext Paris : DEC), numéro un mondial de la communication extérieure, publie ce jour son chiffre d’affaires pour le premier trimestre 2020. A la suite de l’application de la norme IFRS 11 depuis le 1er janvier 2014, les données opérationnelles présentées ci-dessous sont ajustées pour prendre en compte l’impact en proportionnel des sociétés sous contrôle conjoint. Merci de vous référer au paragraphe « Données ajustées » en page 3 de ce communiqué pour la définition de ces données ajustées ainsi que pour la réconciliation avec les données IFRS. Le chiffre d’affaires ajusté du Groupe pour le premier trimestre 2020 est en baisse de -13,9 % à 723,6 millions d’euros, comparé à 840,0 millions d’euros au premier trimestre 2019.
a. A périmètre et taux de change constants Merci de noter que les commentaires ci-dessous, relatifs aux zones géographiques, concernent l’évolution du chiffre d’affaires organique. MOBILIER URBAIN Le chiffre d’affaires ajusté du premier trimestre est en baisse de -5,5 % à 325,5 millions d’euros (‑5,0 % en organique). L’Europe (incluant la France et le Royaume-Uni) est en baisse, avec la France en décroissance à deux chiffres, impactée par le confinement total à partir de mi-mars, malgré une performance positive à fin février en hausse de 1,1 %. L’Asie-Pacifique affiche une baisse à un chiffre. L’Amérique du Nord réalise une forte croissance à un chiffre. Le Reste du Monde enregistre une baisse à deux chiffres. Avant la mise en place du confinement dans de nombreux pays à partir de début mars, le Mobilier Urbain affichait une croissance de 3,9 % à fin février. TRANSPORT Le chiffre d’affaires ajusté du premier trimestre est en baisse de -23,4 % à 281,7 millions d’euros (‑23,8 % en organique), reflétant une baisse significative des trafics passagers aériens et des usagers dans les systèmes de transport terrestres. L’Europe (incluant la France et le Royaume-Uni) est en décroissance à deux chiffres, avec un impact négatif de la pandémie de Covid-19 et le non-renouvellement du contrat national déficitaire des aéroports espagnols AENA. L’Asie-Pacifique affiche une baisse significative, impactée par la pandémie de Covid-19 sur l’ensemble du trimestre. L’Amérique du Nord est en hausse. Le Reste du Monde est en légère baisse. AFFICHAGE Le chiffre d’affaires ajusté du premier trimestre est en baisse de -9,0 % à 116,3 millions d’euros (-9,5 % en organique). L’Europe (incluant la France et le Royaume-Uni), le Reste du Monde et l’Asie-Pacifique sont en baisse. L’Amérique du Nord affiche une croissance à deux chiffres. A l’occasion de la publication du chiffre d’affaires du premier trimestre 2020, Jean-François Decaux, Président du Directoire et Co-Directeur Général de JCDecaux, a déclaré : « Après un bon démarrage dans la plupart des marchés affichant une croissance positive, à l’exception de la Chine, en janvier et février, notre activité a commencé à être affectée de manière significative par les confinements totaux et partiels dus au Covid-19 en mars, nous obligeant à retirer nos prévisions de chiffre d’affaires pour le 1er trimestre. Notre chiffre d’affaires du premier trimestre 2020 atteint 723,6 millions d’euros en baisse organique de -13,9 % par rapport à l’année dernière, malgré une croissance organique du chiffre d’affaires digital de 1,1 %. Notre chiffre d’affaires digital, qui représente désormais 27,6 % du chiffre d’affaires du Groupe contre 23,5 % à la même période l’année dernière, a augmenté de 0,8 % avec des croissances pour le Mobilier Urbain digital et l’Affichage digital de respectivement 17,5 % et 2,8 %, tandis que le Transport digital a baissé de -10,1 %. La baisse organique du chiffre d’affaires en Mobilier Urbain de -5,0 % est entièrement due aux confinements introduits fin février en Italie et à partir de mi-mars dans de nombreux autres pays comme la France, l’Espagne, le Royaume-Uni, l’Australie… ainsi que dans des États / villes américains comme la Californie, New York… Le chiffre d’affaires de l’Affichage a baissé de -9,5 % en organique, pour les mêmes raisons. Le Transport a été le segment le plus impacté avec une baisse organique de -23,8 % du chiffre d’affaires, principalement en raison d’une baisse significative du trafic passagers à la fois dans les aéroports et dans les systèmes de transport et d’une baisse matérielle des ventes publicitaires en Asie-Pacifique, la Chine étant le premier pays touché par cette pandémie. Nous prévoyons désormais que l’impact négatif du Covid-19 sur nos activités augmentera considérablement à court terme, mais il n’est pas possible de quantifier l’amplitude ou la durée de son impact. Par conséquent, nous ne sommes pas en mesure de fournir des indications pour le 2ème trimestre ainsi que pour les 3ème et 4ème trimestres. Cela dit, les mesures de confinement rappellent à des milliards de personnes dans le monde que nous avons tous besoin d’être à l’extérieur pour vivre une vie normale avec nos amis et notre famille. Pour cette raison, nous nous attendons à ce que la Communication Extérieure et la Communication Extérieure Digitale bénéficient de la réouverture des pays et des villes avec des investissements publicitaires en Mobilier Urbain et en Affichage qui rebondissent plus rapidement que pour le Transport, qui sera affecté par la distanciation sociale, tandis que la publicité dans les aéroports mettra plus de temps à retrouver son niveau d’avant crise du Covid-19. Par exemple, en France, dès que le gouvernement a annoncé la levée progressive des restrictions de confinement à compter du 11 mai, nous avons commencé à réaliser des ventes avec des annonceurs nationaux et locaux en Mobilier Urbain et en Affichage. De même, en Chine avec un trafic passagers dans les métros de Pékin, Shanghai et Canton à plus de 60 % du niveau pre-Covid-19 et des vols domestiques en aéroport qui redémarrent, nos ventes publicitaires s’améliorent. Notre réponse à ce ralentissement sans précédent s’est concentrée sur la santé et la sécurité de nos collaborateurs dont je souhaite saluer le comportement exemplaire à travers le monde dans ces temps difficiles, les services à nos partenaires (annonceurs, agences publicitaires / media et autorités publiques et privées du monde entier) dont entre autres l’accès gratuit à nos réseaux de vélos en libre-service pour les personnels soignants et l’installation de distributeurs de solution hydroalcoolique dans nos mobiliers, la réduction de notre base de coûts, un programme d’investissements revu à la baisse ainsi que l’amélioration de notre liquidité et de notre bilan. Nous avons entamé des discussions sur l’allégement des loyers avec tous les aéroports, villes et autorités de transport dans le monde et nous saluons la récente décision, entre autres, du Conseil Municipal de Houston de lever les minimum garantis annuels pour les concessionnaires de l’aéroport jusqu’en décembre 2021. Nous avons aussi immédiatement mis en place toutes les mesures nécessaires pour permettre à toutes nos équipes de télé-travailler en toute sécurité avec plus de 80 % de nos collaborateurs (hors collaborateurs de terrain) travaillant à distance actuellement. Les membres du Directoire ainsi que le Conseil de Surveillance ont décidé de réduire leurs rémunérations 2020 respectivement de 25 % et de 20 %. Nous avons également introduit une baisse des heures de travail des collaborateurs, des réductions volontaires de salaire et des mesures d’activité partielle grâce aux mesures gouvernementales, où cela est possible, avec une réduction des heures travaillées à près de 50 % en moyenne aux bornes du Groupe. A la suite de notre décision de retirer la proposition de dividende 2019, nous avons saisi l’opportunité de renforcer notre liquidité et notre flexibilité financière en réalisant avec succès des émissions obligataires pour 1 milliard d’euros pour des durées de 4,5 ans et 8 ans, avec des coupons respectivement de 2,000 % et 2,625 %. Dans un paysage des media de plus en plus fragmenté, la communication extérieure renforce son attractivité. Avec notre portefeuille diversifié de pays et d’annonceurs, le déploiement de notre portefeuille digital allié à une nouvelle plateforme de vente à l’audience alimentée en données qualitatives, notre faculté à remporter de nouveaux contrats et la qualité de nos équipes dans le monde, nous sommes convaincus d’être bien positionnés pour continuer à surperformer le marché publicitaire mondial et renforcer notre position de numéro un du marché de la communication extérieure grâce à des gains profitables de parts de marchés. La solidité de notre bilan est un avantage clé qui nous permettra de continuer à saisir les opportunités de croissance qui se présenteront et à investir significativement en digital. » DONNÉES AJUSTÉES La norme IFRS 11, applicable depuis le 1er janvier 2014, conduit à retenir la méthode de la mise en équivalence des sociétés sous contrôle conjoint. DÉFINITION DE LA CROISSANCE ORGANIQUE La croissance organique du Groupe correspond à la croissance du chiffre d’affaires ajusté hors effet de change et variation de périmètre. L’exercice de référence est inchangé par rapport aux données publiées, et la croissance organique est calculée en appliquant les taux de change moyens de l’exercice précédent au chiffre d’affaires de l’exercice en cours et en prenant en compte les variations de périmètre prorata temporis, mais en incluant les variations de chiffre d’affaires liés aux gains de nouveaux contrats et aux pertes de contrats précédemment en portefeuille.
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Déclarations de nature prévisionnelle Direction de la Communication : Agathe Albertini Relations Investisseurs : Arnaud Courtial
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