Grève chez bpost : la flexibilité, problème de col bleu mais rêve de col blanc

Elle a fait l’objet d’âpres négociations chez bpost, mais elle est présente dans de nombreux secteurs d’activité. La flexibilité dans le monde du travail semble être une nécessité économique, mais aussi un critère de négociation pour une vie meilleure.« Une flexibilité maximale sans pouvoir s’organiser sur le plan familial »Pendant trois semaines, les ouvriers de bpost ont manifesté leur colère. En cause, les horaires de travail. L’entreprise demande notamment au facteur d’être plus flexible. « Tu vas travailler 8 heures mais peut-être qu’après-demain tu en travailleras 6 puis tu en travailleras 11 », dénonçait Patrick Bouquiaux, facteur au centre de tri de Liège X à Awans. « Personne ne pourra s’organiser dans aucun travail. Il faut que notre société arrête de demander une flexibilité maximale sans pouvoir s’organiser sur le plan social et sur le plan familial », argumentait-il.Moins de courrier à distribuer, plus de colis à livrer. Une réalité économique qui pousse l’entreprise historique soumise à la concurrence à s’adapter. « Toutes les parties ont reconnu la nécessité de bpost de devoir se transformer », rappelait d’ailleurs la porte-parole de l’entreprise, Laura Cerrada Crespo.Tous les secteurs d’activité concernésBpost n’est pas la seule entreprise concernée. La grande distribution, l’horeca ou encore l’événementiel font partie des secteurs d’activité où la flexibilité est au cœur des réformes du travail. « Aujourd’hui la question de la flexibilité concerne tout le monde et tous les secteurs d’activité et on peut le comprendre. En fait on va vers des schémas où énormément d’entreprises fonctionnent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, parce que les besoins des clients sont là », détaille Jean-Paul Erhard. Il est responsable de People Sphere, un média spécialisé dans les ressources humaines.« En ce qui concerne les cols blancs, ...