Société Générale : Résultats du 2ème trimestre et du 1er semestre 2025RÉSULTATS AU 30 JUIN 2025 Communiqué de presse RÉSULTAT NET PART DU GROUPE DE 3,1 MD EUR AU S1-25, 71% VS. S1-24 REHAUSSEMENT DES CIBLES FINANCIÈRES 2025 PREMIER RACHAT D’ACTIONS ADDITIONNEL À HAUTEUR DE 1 MD EUR INTRODUCTION D’UN ACOMPTE SUR DIVIDENDE DE 0,611 EURO PAR ACTION
Slawomir Krupa, Directeur général du Groupe, a commenté : « Nous publions à nouveau ce trimestre de très bons résultats avec une performance commerciale et financière solide dans tous nos métiers. Croissance des revenus, réduction des coûts, amélioration du coefficient d’exploitation et de la rentabilité : nous sommes en avance sur toutes nos cibles annuelles au premier semestre et ainsi en mesure de les revoir à la hausse pour l’année 2025. Notre ratio de capital élevé, largement au-dessus de notre cible, nous permet également de réaliser une distribution additionnelle aux actionnaires sous la forme d’un rachat d’actions et de mettre en place un acompte sur dividende au titre du premier semestre 2025. Je tiens à remercier vivement l'ensemble des équipes pour leur mobilisation au service de nos clients et de notre Banque. Nous restons pleinement concentrés sur l’exécution minutieuse et méthodique de notre feuille de route 2026 pour continuer de délivrer une croissance durable et rentable au bénéfice de toutes nos parties prenantes. »
Le renvoi * dans ce document correspond à des données à périmètre et change constants Le Conseil d’administration de Société Générale, réuni sous la présidence de Lorenzo Bini Smaghi le Produit net bancaire Le produit net bancaire du trimestre s’établit à 6,8 milliards d’euros, en hausse de 1,6% vs. T2-24 et 7,1% hors cessions d’actifs. Les revenus de la Banque de détail en France, Banque Privée et Assurances progressent de 6,5% vs. T2-24 ( 10,7% hors cessions d’actifs). Ils s’établissent à 2,3 milliards d’euros au T2-25. La marge nette d’intérêt est en forte croissance au T2-25 de 14,8% vs. T2-24 et en progression de 2,4% en retraitant les cessions et l’impact des couvertures à court terme comptabilisées au T2-24 (environ -150 millions d’euros). Les actifs sous gestion de la Banque Privée (hors cessions des activités de banque privée en Suisse et au Royaume-Uni) et les encours d’assurance vie progressent de 6% et 5% au T2-25 vs. T2-24 respectivement. Enfin, BoursoBank continue son fort développement commercial avec ~424 000 nouveaux clients sur le trimestre et a atteint 8 millions de clients en juillet 2025, en avance sur son objectif initial 2026 communiqué lors du Capital Markets Day de septembre 2023. La Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs maintient un niveau de revenus élevé de 2,6 milliards d’euros au T2-25, en hausse de 0,7% par rapport au T2-24 du fait de la poursuite d’une dynamique soutenue des métiers de taux, crédit, changes et des activités de Financement et Conseil. Les activités de Marché affichent au T2-25 une base de revenus en hausse de 0,8% par rapport à un niveau déjà très élevé au T2-24. Les métiers actions maintiennent un niveau de revenus très haut, en légère baisse de -2,9% au T2-25, par rapport à un niveau historiquement élevé au T2-24 du fait notamment d’une bonne dynamique commerciale sur les produits dérivés. Les métiers de Taux, Crédit et Change progressent quant à eux de 7,3%, tirés par une activité soutenue sur les produits de flux et de financement. Les activités de Services Titres affichent quant à eux une légère baisse de -3,1% des revenus du fait de l’impact de la baisse des taux d’intérêt. De leur côté, les métiers de Global Banking & Advisory ont bénéficié d’une performance solide sur les activités de financement d’acquisitions, financement de fonds et de financement de projet ainsi que d’une bonne dynamique en matière d’origination et de distribution de crédit. Enfin, malgré une activité commerciale robuste auprès des clients entreprises et institutionnels, les activités de Global Transaction & Payment Services affichent des revenus en baisse de -4,7% par rapport au T2-24, en raison également de la baisse des taux d’intérêts. S’agissant des activités de Mobilité, Banque de détail et Services financiers à l’International, les revenus sont en baisse de -5,6% vs. T2-24 du fait principalement d’un effet périmètre d’environ - 260 millions d’euros au T2-25. Ils sont en hausse de 7,3% hors cessions d’actifs. La Banque de détail à l’international publie des revenus en repli de -12,1% vs. T2-24 à 0,9 milliard d’euros du fait de l’effet de périmètre lié aux cessions finalisées en Afrique (principalement Maroc et Madagascar). Ils sont en hausse de 2,7% à périmètre et change constants. Les revenus des activités de Mobilité et Services financiers sont en hausse de 0,4% vs. T2-24 et en hausse de 11,7%, hors cession de SGEF. Les revenus d’Ayvens progressent de 10,6% vs. T2-24, avec notamment une amélioration des marges. Les activités de Crédit à la consommation affichent des revenus en hausse de 12,6%, grâce notamment à une marge nette d’intérêt plus élevée. Les revenus du Hors Pôles ressortent quant à eux à -160 millions d’euros au T2-25. Sur le semestre, le produit net bancaire du Groupe est en hausse de 4,1% vs. S1-24 et de 8,6%, hors cessions d’actifs. Frais de gestion Au T2-25, les frais de gestion s’élèvent à 4 331 millions d’euros, en baisse de -5,2% vs. T2-24 et de -0,6% hors cessions d’actifs. La baisse modérée des frais de gestion au T2-25 hors cessions d’actifs résulte principalement de la comptabilisation d’une charge exceptionnelle d’environ 100 millions d’euros2 liée au lancement en juin 2025 d’un Plan Mondial d’Actionnariat Salarié. En effet, retraités de cet élément non récurrent et des cessions d’actifs, les frais de gestion sont en baisse de -2,8% vs. T2-24, confirmant la forte maîtrise des coûts au niveau du Groupe. Au T2-25, les charges de transformation baissent de -93 millions d’euros vs. T2-24. Le coefficient d’exploitation s’établit à 63,8% au T2-25, en baisse par rapport au T2-24 (68,4%) et inférieur à la cible initiale de <66% pour 2025. Sur le semestre, les frais de gestion sont en baisse significative de -2,6% vs. S1-24 (hors cessions d’actifs) et le coefficient d’exploitation s’établit à 64,4% (vs. 71,6% au S1-24), également en avance par rapport à la cible initiale 2025 <66%. Les revenus et coûts au S1-25 étant meilleurs que les cibles initiales, la cible de coefficient d’exploitation est désormais attendue <65% sur 2025. Coût du risque Le coût du risque demeure bas sur le trimestre à 25 points de base, soit 355 millions d’euros et reste en bas de la fourchette cible 2025 fixée entre 25 et 30 points de base. Il se décompose en une provision sur encours douteux de 390 millions d’euros (environ 27 points de base) et une reprise de provisions sur encours sains de 35 millions d’euros. Le Groupe dispose à fin juin d’un stock de provisions sur encours sains de 3 011 millions d’euros, en baisse de -3,8% par rapport au 31 mars 2025, du fait notamment des cessions d’actifs et des taux de change. Le taux brut d’encours douteux s’élève à 2,77%3,4 au 30 juin 2025 en baisse par rapport à son niveau de fin mars 2025 (2,82%). Le taux de couverture net des encours douteux du Groupe est de ~81%5 au 30 juin 2025 (après prise en compte des garanties et des collatéraux). Gains nets sur autres actifs Le Groupe a comptabilisé au T2-25 un gain net de 75 millions d’euros principalement lié aux impacts comptables issus de la vente de Société Générale Burkina Faso finalisée en juin 2025. Résultat net part du Groupe Le résultat net part du Groupe s’établit à 1 453 millions d’euros sur le trimestre correspondant à une rentabilité sur actif net tangible (ROTE) de 9,7%. Sur le semestre, le résultat net part du Groupe s’établit à 3 061 millions d’euros, soit une rentabilité sur actifs net tangibles (ROTE) de 10,3%, supérieure à la cible initiale fixée pour l’année 2025 >8%. Au regard des performances du premier semestre, le Groupe vise à présent une rentabilité sur actif net tangible d’environ 9% en 2025. Distribution aux actionnaires Le Conseil d’administration a validé un amendement de la politique de distribution en introduisant à partir de 2025 un acompte sur dividende payé au quatrième trimestre de chaque année. Sur la base des comptes du premier semestre 2025, le Conseil d’administration a ainsi décidé le versement d’un acompte sur dividende de 0,61 euro par action qui sera détaché le 7 octobre 2025 et mis en paiement le 9 octobre 2025. En complément, au titre de la première application d’une option possible de la nouvelle politique de distribution du Groupe annoncée le 6 février 20256, une distribution de capital excédentaire sera effectuée sous la forme d’un rachat d’actions additionnel de 1 milliard d’euros. Les autorisations, dont celle de la BCE, ont été obtenues7 pour lancer ce programme, qui débutera le 4 août 2025.
Le Groupe a présenté au cours de ce trimestre la composition de son Conseil Scientifique Consultatif. Cette instance a pour mission d’éclairer la Direction générale sur l’ESG, avec des approches scientifiques sur les grandes tendances émergentes qui influenceront l’environnement économique et les activités du Groupe à l’avenir. Composé de 8 membres experts aux compétences complémentaires, le Conseil apportera des mises en perspective holistiques afin d’identifier les opportunités et les défis sur le long terme (pour plus de détails : Société Générale dévoile la composition de son Conseil Scientifique Consultatif - Société Générale). En parallèle, Société Générale continue de développer ses actions en faveur de la transition énergétique ainsi que des solutions de financement innovantes pour accompagner ses clients :
Enfin, Société Générale a reçu ce trimestre le prix de meilleure banque en faveur de l’ESG de la part d’Euromoney « The World’s Best Bank for ESG » ainsi qu’une excellente note de la part de Sustainalytics, à 15.4 – en amélioration par rapport à la note de la dernière revue de l’agence, ce qui la positionne parmi les meilleures banques du monde (top 12%).
Au 30 juin 2025, le ratio Common Equity Tier 1 du Groupe s’établit à 13,5%, soit environ 330 points de base au-dessus de l’exigence réglementaire. De même, le LCR (Liquidity Coverage Ratio) s’inscrit bien au-dessus des exigences réglementaires à 148% à fin juin 2025 (149% en moyenne sur le trimestre) et le NSFR (Net Stable Funding Ratio) est à un niveau de 117% à fin juin 2025. Les ratios de capital et de liquidité s’établissent bien au-dessus des exigences réglementaires.
8 Au 30 juin 2025, la maison mère a émis 13,5 milliards d’euros de dette à moyen et long terme au titre de son programme de financement 2025, dont 4,5 milliards d’euros de pré-financement levés fin 2024. Les filiales ont, quant à elles, émis un montant de 1,8 milliard d’euros. Au total, le Groupe a émis 15,3 milliards d’euros de dette à moyen et long terme depuis le début de l’année. Au 30 juin 2025, le programme de financement 2025 de la maison mère est réalisé à hauteur d’environ 80% pour les émissions vanilles. Le Groupe est noté par quatre agences de notation : (i) FitchRatings – Issuer default rating « A- », perspectives stables, notation dette senior préférée « A », notation court terme « F1 », (ii) Moody’s - notation long terme (dette senior préférée) « A1 », perspectives stables, notation court terme « P-1 », (iii) R&I - notation long terme (dette senior préférée) « A », perspectives stables ; et (iv) S&P Global Ratings - notation long terme (dette senior préférée) « A », perspectives stables, notation court terme « A-1 ».
Activit? Jeudi 31 juillet 2025, 07h01 - LIRE LA SUITE 
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