Maurel & Prom : Activité et chiffre d'affaires 2015 Paris, le 28 janvier 2016 Activité et chiffre d'affaires 2015
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe pour l'exercice 2015 est en baisse de 50 % à 276 M€. Les ventes ont subi l'impact de la baisse des prix du pétrole avec une chute de 51 % du prix de vente moyen du baril de pétrole sur l'exercice 2015 (47,1 $/b contre 96,7 $/b pour 2014). De plus la production d'huile au Gabon a été limitée principalement du fait de causes externes au Groupe :
L'amélioration de la parité USD/EUR ( 20 %) compense partiellement l'effet conjoint de la baisse des quantités vendues et de la chute des prix du pétrole. La part du gaz dans les revenus du Groupe a augmenté au T4 2015 à hauteur de 7 % du chiffre d'affaires consolidé. Elle était inférieure à 1 % sur l'exercice 2014. Données de production journalière en part Maurel & Prom
Au cours de l'année 2015, le Groupe a produit, pour sa part propre, l'équivalent de 18 367 barils par jour se répartissant entre de l'huile conventionnelle au Gabon (93 %) et une production de gaz sec en Tanzanie (7 %). Au Gabon, le Groupe a dû faire face en 2015 à de nombreuses contraintes techniques internes et externes. En conséquence, la production moyenne sur 2015, en part Maurel & Prom, s'élève à 17 078 b/j (21 347 b/j à 100 %) contre 20 014 b/j en 2014. Sur le T4 2015, cette production s'est établie à 21 014 b/j (26 267 b/j à 100 %), soit une augmentation de 68 % par rapport au T3 2015. En Tanzanie, la production de gaz provenant du champ Mnazi Bay qui a démarré le 20 août 2015 s'établit à 43 Mpc/j au cours du T4 2015. Cette production devrait augmenter progressivement à 70-80 Mpc/j au cours de l'exercice 2016, en fonction de la demande de gaz pour le marché local. Fusion avec MPI Les assemblées générales de MPI et de Maurel & Prom ont voté le 17 décembre 2015 en faveur de la fusion des deux sociétés. Celle-ci est rétroactive au 1 er janvier 2015. Dans les comptes consolidés du Groupe, la participation de SEPLAT sera consolidée par mise en équivalence à hauteur de 21,37 % à partir de la date de prise de contrôle effective, soit le 17 décembre 2015. La production de SEPLAT [1] pour l'exercice 2015 s'élève à 43 372 barils par jour équivalent pétrole (67 % huile, 33 % gaz), soit une augmentation de 41 % par rapport à 2014. Le management de SEPLAT anticipe un chiffre d'affaires annuel compris entre 550 et 600 M$. Par ailleurs, le niveau de dette nette à fin 2015 s'établissait à 537 M$. STRUCTURE FINANCIERE La trésorerie du Groupe Maurel & Prom s'élevait à 295 M$ au 31 décembre 2015. Le Groupe dispose à ce jour de deux lignes d'emprunts bancaires tirées en totalité :
Au titre de l'emprunt bancaire de 400 M$, le Groupe doit notamment se soumettre à un ratio de production minimum. Sur le T4 2015, celle-ci ne devait pas être inférieure à 19 000 b/j en moyenne au Gabon (en part Maurel & Prom). La production journalière correspondante au T4 2015 a été de 21 014 b/j. Par ailleurs, le consortium bancaire du RCF a accepté un décalage de la période de calcul d'un niveau de production minimum susceptible de constituer un cas de remboursement accéléré du RCF qui conduirait à procéder à l'amortissement du prêt à compter du 1 er avril 2016 au lieu du 1 er janvier 2017 ; ce niveau ne doit pas être inférieur à 27 500 b/j, soit 22 000 b/j en part Maurel & Prom, en moyenne sur la période comprise entre le 1 er décembre 2015 et le 29 février 2016. Au titre de ces emprunts bancaires, le Groupe doit se soumettre au 31 décembre 2015 au respect du ratio dette nette / EBITDAX [2] qui ne doit pas être inférieur à 4,2 sur la période de 12 mois précédant le 31 décembre 2015 (aménagement accordé par le consortium bancaire du RCF et le Crédit Suisse, pour le calcul du ratio au 31 décembre 2015). Au 30 juin 2016, ce ratio ne devra pas être inférieur à 3, hors aménagement des termes prenant en compte la situation spéciale du marché. Le Groupe possède en outre deux obligations convertibles de 253 M€ et 115 M€ à échéances respectives en juillet 2019 et en juillet 2021. PERSPECTIVES 2016 Pour l'exercice 2016, la production d'huile du Groupe devrait nettement progresser par rapport à celle de 2015. Le Groupe entend stabiliser la production provenant des champs en production à 28 000 b/j (à 100 %, soit 22 400 b/j en part M&P), pour des investissements évalués à 42 M$ (en part M&P). Ce montant comprend notamment la connexion au réseau Addax-Shell vers le sud du Gabon au cours du premier semestre 2016. Maurel & Prom va aussi poursuivre ses efforts portant sur la réduction des coûts à travers la renégociation des contrats et la réduction du programme de travaux. Sur la base de cette production et selon l'hypothèse d'un prix du Brent à 45 $ sur l'ensemble de l'exercice 2016, les coûts d'opération [3] attendus devraient être de l'ordre de 17,5 $/b, dont 45 % de coûts directs fixes, contre 20,4 $/b en 2015 au Gabon, soit une baisse de 14 %. La part relative des revenus provenant de la vente de gaz devrait augmenter pour représenter environ 10 % des revenus totaux du Groupe, contre 3 % des revenus (et 7 % de la production) en 2015. Le prix de vente est fixé à 3,07 $/kpc et augmente en fonction des indices de l'inflation. La production sur l'exercice 2016 devrait augmenter jusqu'à 70-80 Mpc/j, en fonction des appels de fournitures de gaz effectués par TPDC, la société nationale et les investissements prévus s'élève à 2 M$. En conséquence des prix bas, le Groupe a réduit son programme d'exploration aux engagements contractuels minimums. 23 M$ sont à ce jour inscrits au budget de cette activité, soit une diminution de 63 % par rapport à 2015. Une diminution du même ordre est à attendre en 2017. En complément, Maurel & Prom a procédé, ou est en train de procéder, à la fermeture de filiales ou de bureaux. Cet environnement de prix bas pourrait aussi conduire le Groupe à déprécier ou à provisionner certaines immobilisations enregistrées à son bilan. Monsieur Hénin, Président du Conseil d'administration de Maurel & Prom, a déclaré : « La situation de Maurel & Prom dans cet environnement bouleversé est pérenne. La hausse de la production d'huile et de gaz, la réduction des programmes de travaux, la fermeture de certaines filiales et la réduction des coûts de fonctionnement permettent au Groupe de faire face à cette période de troubles. Après le succès de la fusion avec MPI, la stratégie est de continuer à étudier les partenariats possibles afin d'augmenter la base d'actifs générant du cash-flow. Dans cet environnement, l'activité de Maurel & Prom se focalise sur la production d'huile et de gaz tout en bénéficiant de relais de croissance de grande qualité en cas de remontée des prix du baril ». Prochaine publication 31 mars 2016 avant bourse : résultats annuels 2015
Plus d'informations : www.maureletprom.fr Relations presse, actionnaires et investisseurs
Ce document peut contenir des prévisions concernant la situation financière, les résultats, les activités et la stratégie industrielle de Maurel & Prom. Par leur nature même, les prévisions comportent des risques et des incertitudes dans la mesure où elles se fondent sur des évènements ou des circonstances dont la réalisation future n'est pas certaine. Ces prévisions sont effectuées sur la base d'hypothèses que nous considérons comme raisonnables mais qui pourraient néanmoins s'avérer inexactes et qui sont tributaires de certains facteurs de risques tels que les variations du cours du brut ; les variations des taux de change ; les incertitudes liées à l'évaluation de nos réserves de pétrole ; les taux effectifs de production de pétrole ainsi que les coûts associés ; les problèmes opérationnels ; la stabilité politique ; les réformes législatives et réglementaires ou encore les guerres, actes de terrorisme ou sabotages. Maurel & Prom est coté sur Euronext Paris [1] Les informations ont été tirées du communiqué de presse de SEPLAT en date du 25 janvier 2016. [2] l'EBITDAX est égal aux résultats avant intérêts, impôts, amortissements et dépréciations et avant l'impact des gains et des pertes de change. [3] Coûts d'opération = coûts directs d'exploitation coûts de transport redevances et autres taxes. Les redevances et autres taxes sont définies dans le contrat de partage de production et sont proportionnelles au chiffre d'affaires. This announcement is distributed by NASDAQ OMX Corporate Solutions on behalf of NASDAQ OMX Corporate Solutions clients. The issuer of this announcement warrants that they are solely responsible for the content, accuracy and originality of the information contained therein. Source: Maurel & Prom via GlobeNewswire HUG#1982089 Jeudi 28 janvier 2016, 17h41 - LIRE LA SUITE 
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