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Communication Officielle
Mardi 11 mars 2025, 07h01 - il y a 41 jour(s)
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MAISONS DU MONDE: RESULTAT ANNUEL 2024 EN LIGNE AVEC LA GUIDANCE: Free cash-flow positif / Chiffre d’affaires de 1,002 milliard d’euros / Effets visibles de Inspire Everyday pour 2025 avec un retour progressif à la croissance COMMUNIQUE DE PRESSE
Nantes, le 11 mars 2025 RESULTAT ANNUEL 2024 EN LIGNE AVEC LA GUIDANCE : Free cash-flow positif Chiffre d’affaires de 1,002 milliard d’euros Effets visibles de Inspire Everyday pour 2025 avec un retour progressif à la croissance Points clefs 2024 - Génération d'un flux de trésorerie disponible (FCF) de 15 millions d'euros portée par une maîtrise stricte du besoin en fonds de roulement (BFR) et par 45M€ d’économies malgré un chiffre d’affaires en baisse (-10,2% en Lfl)
- Un parc de magasins qui atteint 338 magasins, dont 14 opérés par des affiliés
- 63 magasins remodelés, avec le déploiement du nouveau concept dans deux centres commerciaux, tout en maintenant un ratio dépenses d'investissement (Capex)/ventes inférieur à 2,5 %
- Mise en place du programme de fidélité en France en octobre 2024 et ajustement du mix media avec un recentrage sur la Marque
- Amélioration de l’expérience client (NPS) de 4 points
Perspectives 2025-2026 : Retour à la croissance - Ouverture de magasins, notamment par nos partenaires affiliés et franchisés
- Poursuite des efforts sur la relation client pour faire rayonner la Marque
- Extensions catégorielles, notamment l’offre salle de bains, luminaires outdoor et accessoires pour animaux de compagnie
- Refonte complète de l’expérience client sur le site web
- Poursuite des rénovations avec un focus particulier sur les centres commerciaux. Objectif d’atteindre 100 magasins au nouveau concept à fin 2025, tout en maintenant un ratio capex/ventes autour de 2,5 %
- Nouvelle ambition sur les économies : plus de 100M€ sur 3 ans contre 85M€ annoncés précédemment, soit environ 60M€ sur 2025-2026
- Amélioration du BFR d’environ un mois vs 2024 principalement par la maitrise du stock
- Poursuite de la simplification du modèle opérationnel : réduction additionnelle de 10% du nombre de références et réduction du parc fournisseur de 50% à fin 2025 (vs 2022)
François-Melchior de Polignac, Directeur Général, a commenté : « Nous réalisons des progrès constants avec la transformation du plan Inspire Everyday. Nous allons continuer d’investir dans notre marque, dans l’expérience client tant sur le web qu’en magasin, et dans le caractère distinctif de notre offre afin de préparer le retour à la croissance. En parallèle, nous capitaliserons sur nos réalisations de 2024 pour simplifier davantage notre modèle opérationnel, réduire notre base de coûts et améliorer notre potentiel de génération de flux de trésorerie. Grâce à ces actions, nous restons en bonne voie pour atteindre notre objectif de générer un flux de trésorerie disponible cumulé supérieur à 100 millions d'euros sur la période 2024-2026, après avoir généré 15 millions d'euros en 2024. » ____ AUDIO WEBCAST POUR LES INVESTISSEURS ET LES ANALYSTES : 11 mars 2025 à 9h00 CET / Présentation en anglais Connection Webcast : https://edge.media-server.com/mmc/p/cm5rg33e ____ Ventes 2024 Les ventes du Groupe pour l’année 2024 se sont élevées à 1 002 millions d’euros, reflétant une baisse de 10,2% par rapport à 2023 à périmètre constant et -11,2% au total, dans un contexte difficile pour le secteur Maison et Décoration, accentué par des facteurs macroéconomiques défavorables. | | FY24 | FY23 | % | | € in millions | Actual | Actual | Variation | | | | | | | GMV Groupe | 1 136,3 | 1 266,3 | (10,3%) | | | | | | | Ventes | 1 001,9 | 1 128,0 | (11,2%) | | Ventes à périmètre constant | 969,1 | 1 079,0 | (10,2%) | | | | | | | Ventes par catégorie de produits | | | | | | | | | | Décoration | 558,6 | 649,9 | (14,0%) | | % des ventes | 55,8% | 57,6% | (1,8ppt) | | Meubles | 443,2 | 478,1 | (7,3%) | | % des ventes | 44,2% | 42,4% | 1,9ppt | | | | | | | Ventes par canal de distribution | | | | | | | | | | Réseau de magasins | 723,0 | 818,4 | (11,7%) | | % des ventes | 72,2% | 72,6% | (0,4ppt) | | Ventes en ligne | 278,8 | 309,6 | (9,9%) | | % des ventes | 27,8% | 27,4% | 0,4ppt | | | | | | | Ventes par zone géographique | | | | | | | | | | France | 555,8 | 625,5 | (11,1%) | | % des ventes | 55,5% | 55,5% | 0,0ppt | | International | 446,0 | 502,5 | (11,2%) | | % des ventes | 44,5% | 44,5% | (0,0ppt) |
Le Groupe a poursuivi la gestion proactive de son réseau de magasins. A fin décembre 2024, le réseau de magasins atteignait 338 magasins dont 14 en affiliations. EBIT | | 2024 | 2023 | % | | En millions d'euros | Actual | Actual | Variation | | | | | | | Ventes | 1 001,9 | 1 128,0 | (11,2%) | | | | | | | Coût des ventes (1) | (360,9) | (414,6) | (13,0%) | | | | | | | Marge brute | 641,0 | 713,4 | (10,1%) | | En % des ventes | 64,0% | 63,2% | 0,7ppt | | | | | | | Coûts d’exploitation | (332,0) | (339,6) | (2,2%) | | Coûts logistiques | (163,6) | (166,3) | (1,6%) | | Charges d'exploitation | (495,7) | (505,8) | (2,0%) | | | | | | | EBITDA courant | 145,3 | 207,6 | (30,0%) | | En % des ventes | 14,5% | 18,4% | (3,9ppt) | | | | | | | Dotation aux amortissements, provisions et dépréciations | (144,1) | (161,8) | (10,9%) | | En % des ventes | (14,4%) | (14,3%) | (0,0ppt) | | | | | | | EBIT | 1,2 | 45,8 | (97,3%) | | En % des ventes | 0,1% | 4,1% | (3,9ppt) |
- La différence de montant avec le coût des ventes du compte de résultat consolidé correspond aux dépenses
nettes d’exploitation de l’usine et de la société de traction de conteneurs Le taux de marge brute, à 64%, est en hausse de 80 bps comparé à l’année 2023, il a été amélioré grâce à la poursuite des effets favorables des coûts de fret et à la contribution positive de la Marketplace mais impacté négativement par l’activité promotionnelle, notamment en fin d’année. Les coûts d'exploitation des magasins et les coûts centraux s’élèvent à 496 millions d’euros contre 506 millions d’euros en 2023. Les actions ciblées sur les coûts ont permis d’enregistrer une économie brute de 45 millions d'euros sur l’ensemble de nos opérations. La marge d’EBITDA a diminué, passant de 18,4% à 14,5% compte tenu de la baisse de volumes. Le poste dotations aux amortissements, provisions et dépréciations est en légère baisse, l’effet de l’amortissement du centre de distribution dans le nord de la France étant compensé par un poste dotation aux provisions moindre. La marge d’EBIT est positive à 0,1% comparée à 4,1% sur l’année 2023, fortement impactée par la baisse des ventes. RÉSULTAT NET | € in millions | FY24 | FY24 | | EBIT | 1,2 | 45,8 | | Résultat financier | (22,2) | (22,3) | | Autres produits et charges opérationnels | (11,6) | (8,9) | | Dépréciation du goodwill | (81,0) | - | | Juste valeur des instruments financiers dérivés | (8,1) | (0,6) | | Impôt sur le résultat | 6,5 | (5,2) | | Résultat Net | (115,3) | 8,8 |
Le résultat net s’élève à -115,3 millions d’euros contre 8,8 millions d’euros au 31 décembre 2023, et comprend : - Un résultat financier de -22 millions d’euros, stable vs 2023 ;
- Les autres produits et charges opérationnels non courants s’élèvent à -11,6 millions d’euros, contre –8,9 millions à fin décembre 2023, principalement liés aux coûts de fermeture des magasins
- Un impairment de -81 millions d’euros (charge non-cash) sur le goodwill historique ;
- Une charge de 8M€ liée à la juste valeur des instruments financiers de couverture ;
- Un impôt sur le résultat créditeur de 6,5 millions d’euros contre une charge de 5,2 millions en 2023
Au vu du résultat net négatif, il ne sera pas proposé de versement de dividendes à la prochaine assemblée générale de juin 2025. CASH FLOW LIBRE | (en millions d'euros) | | 31 decembre 2024 | | 31 decembre 2023 | | | | | EBITDA | | 145,3 | | 207,6 | | Variation de BFR | | 15,4 | | 0,2 | | Variation des autres éléments opéraionnels | | 5,0 | | (19,1) | | Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles | | 165,7 | | 188,7 | | Dépenses d'investissement (Capex) | | (22,7) | | (33,0) | | Variation des dettes nettes sur immobilisations | | (4,9) | | (2,5) | | Produits des cessions d'actifs non courants | | 1,6 | | 1,9 | | Cession d'actifs financiers | | 0,2 | | - | | Diminution de la dette de location | | (111,2) | | (114,4) | | Intérêts liés à la dette de location | | (13,6) | | (13,3) | | Flux de trésorerie disponible | | 15,2 | | 27,4 |
Au 31 décembre 2024, les investissements ont atteint 23 millions d'euros conduisant à un ratio Capex/ventes de 2,5%, nous permettant de continuer à investir sur nos outils informatiques et nos magasins. Maisons du Monde a amélioré son besoin de fonds de roulement de 15M€ tout en maintenant une bonne disponibilité de stock pour débuter l’année 2025. Le Cash Flow libre atteint 15 millions d’euros contre 27 millions d'euros en décembre 2023. DETTE FINANCIÈRE NETTE | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (en millions d'euros) | | 31 décembre 2024 | | 31 décembre 2023 | | | | | | | | | | | | | | Ligne de crédit à long terme | | 75,2 | | 100,0 | | | | | | | | | | | | | | Facilités de crédit renouvelables (RCF) | | 89,8 | | (1,0) | | | | | | | | | | | | | | Autres dettes | | 10,2 | | 20,1 | | | | | | | | | | | | | | Endettement brut | | 175,2 | | 119,1 | | | | | | | | | | | | | | Dette de location | | 521,2 | | 571,0 | | | | | | | | | | | | | | Trésorerie et équivalent de trésorerie | | (90,5) | | (29,9) | | | | | | | | | | | | | | Endettement net (IFRS 16) | | 605,8 | | 660,2 | | | | | | | | | | | | | | moins : dette de location (IFRS 16) | | (521,2) | | (571,0) | | | | | | | | | | | | | | Plus : dette de location (crédit-bail) | | 0,5 | | 1,2 | | | | | | | | | | | | | | Endettement net (hors IFRS 16) | | 85,1 | | 90,4 | | | | | | | | | | | | | | EBITDA DDM (douze derniers mois) (1) | | 22,3 | | 81,3 | | | | | | | | | | | | | | Ratio de levier financier (2) | | 3,81 | | 1,11 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1) L'EBITDA de 145,3 millions d'euros est retraité conformément au contrat de facilité de crédit sénior en date du 22 avril 2022 | | | | (2) calculé conformément au contrat de facilité de crédit sénior | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Les locations financières ont diminué de 50 millions d’euros reflétant les décisions prises sur le parc de magasin. Le Groupe poursuit également la renégociation des loyers auprès de ses bailleurs. La dette financière nette hors IFRS 16 au 31 décembre 2024 s’élève à 85,1 millions d’euros, en légère baisse comparée au 31 décembre 2023. Le Groupe bénéficie à fin décembre 2024 d’environ 200 millions d’euros de liquidités et dispose de financements garantis par son pool bancaire jusqu’en avril 2028, le Groupe ayant obtenu un aménagement de ses covenants auprès de ses partenaires bancaires, qui l’ont accepté de manière unanime en fin d’année dernière pour le passage du 31 décembre 2024 et du 30 juin 2025. ANNEXES | Etats financiers consolidés | | 2024 | | 2023 | | (En millions d’euros) | | | | Ventes | | 1 001,9 | | 1 128,0 | | Autres produits de l’activité | | 28,3 | | 28,6 | | Chiffre d’affaires | | 1 030,2 | | 1 156,6 | | Coût des ventes | | (355,0) | | (405,5) | | Charges de personnel | | (228,3) | | (238,3) | | Charges externes | | (311,2) | | (316,4) | | Dotations aux amortissement, provisions et dépréciations | Mardi 11 mars 2025, 07h01 - LIRE LA SUITE 
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