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Communication Officielle
Jeudi 18 octobre 2018, 18h00 (il y a 66 mois)
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Groupe Casino : Chiffre d'affaires du 3e trimestre 2018CHIFFRE D'AFFAIRES - T3 2018 Progression du chiffre d'affaires de 5,4% en organique et de 3,3% en comparable Accélération de la croissance en France et en Amérique Latine Succès de la marketplace de Cdiscount - En France, les ventes enregistrent une croissance de 2,0% en organique et 1,9% en comparable :
- Monoprix : croissance de 1,8% en organique et 1,4% en comparable ; forte croissance du trafic et de l'alimentaire; excellente performance des magasins parisiens ;
- Franprix : croissance de 4,1% en organique et de 2,7% en comparable ; trafic très dynamique sur le trimestre lié au positionnement de l'enseigne ;
- Supermarchés Casino[1] : croissance de 2,0% en organique et de 1,5% en comparable ; développement de la franchise ;
- Hypermarchés Géant1 : croissance de 3,2% en organique et de 2,8% en comparable ; excellente dynamique de l'alimentaire et gains de part de marché continus[2] ; succès des corners Cdiscount ;
- Proximité : croissance de 4,3% en organique et de 3,2% en comparable ; maintien d'une dynamique solide chez les franchisés et redressement marqué chez les intégrés ;
- Leader Price : stabilité en organique et croissance de 1,9% en comparable; amélioration séquentielle du trafic et hausse du panier moyen ;
- Cdiscount : croissance du volume d'affaires (GMV) organique de 9,3%[3]; accélération de la marketplace représentant 36,0%3 du GMV ; progression des revenus de monétisation ;
- En Amérique Latine, progression des ventes de 10,4% en organique et de 5,5% en comparable:
- GPA Food : croissance organique de 12,6% portée par la poursuite du redressement de Multivarejo et la très bonne performance d'Assaí ;
- Groupe Éxito (hors GPA Food) : amélioration séquentielle des ventes en organique et en comparable ;
Au vu des performances observées à date et du degré d'avancement du plan de cession, le Groupe confirme l'ensemble de ses objectifs annuels. EVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES | PAR SECTEUR | Variation T2 2018 / T2 2017 | Variation T3 2018 / T3 2017 | | | en M€ | T2
2018 | Croissance totale | Croissance
organique[4] | Croissance comparable4 | T3
2018 | Croissance totale | Croissance
organique4 | Croissance comparable4 | | | France Retail | 4 759 | 0,8% | 1,3% | 1,8% | 4 832 | 2,0% | 2,0% | 1,9% | | | Cdiscount | 403 | 5,4% | 5,3% | 5,1% | 452 | -3,1% | -3,1% | -3,1% | | | Total France | 5 162 | 1,1% | 1,6% | 2,1% | 5 284 | 1,5% | 1,5% | 1,4% | | | Latam Retail | 3 754 | -8,1% | 9,7% | 4,4% | 3 638 | -7,5% | 10,4% | 5,5% | | | TOTAL GROUPE | 8 916 | -3,0% | 5,2% | 3,2% | 8 922 | -2,4% | 5,4% | 3,3% | |
Comptes 2017 et 2018 établis en conformité avec la norme IFRS 15 et non retraités de l'application d'IAS 29 (voir annexes). Suite à la décision de céder Via Varejo prise en 2016, conformément à la norme IFRS 5, l'activité de Via Varejo (y compris Cnova Brésil) est maintenue en activité abandonnée. Au 3e trimestre 2018, le chiffre d'affaires s'établit à 8,9 milliards euros, en recul de -2,4% par rapport au 3e trimestre 2017, impacté par un effet de change défavorable de -7,6%.
La croissance des ventes est de 5,4% en organique et de 3,3% en comparable. L'effet périmètre est de 0,3%, l'effet essence de 0,3% et l'effet calendaire s'élève à -0,8%. | | Variation T2 2018 / T2 2017 | Variation T3 2018 / T3 2017 | | | PAR ENSEIGNE | T2
2018 | Croissance totale | Croissance organique[5] | Croissance comparable1 | T3
2018 | Croissance totale | Croissance organique1 | Croissance comparable1 | | Monoprix | 1 129 | 2,9% | 2,1% | 1,4% | 1 049 | 3,3% | 1,8% | 1,4% | | Franprix | 416 | 0,0% | 1,0% | 1,3% | 380 | 2,7% | 4,1% | 2,7% | | Supermarchés | 805 | 1,0% | 1,6% | 1,5% | 878 | 2,1% | 1,9% | 1,7% | | dont SM Casino[6] | 762 | 1,0% | 1,4% | 1,4% | 818 | 2,4% | 2,0% | 1,5% | | Hypermarchés | 1 174 | 3,0% | 2,8% | 2,5% | 1 256 | 2,2% | 2,2% | 1,8% | | Dont Géant2 | 1 117 | 3,5% | 3,2% | 2,8% | 1 191 | 3,2% | 3,2% | 2,8% | | Dont alimentaire | 772 | 2,0% | 4,0% | 4,3% | 821 | 2,9% | 4,4% | 4,5% | | Dont non-alimentaire | 122 | -7,4% | -5,4% | -5,2% | 147 | -5,9% | -4,4% | -4,3% | Proximité
& Divers[7] | 593 | -2,5% | -1,0% | 0,7% | 667 | 1,5% | 2,5% | 3,5% | | Dont Proximité[8] | 319 | 1,2% | 3,0% | 0,2% | 390 | 4,4% | 4,3% | 3,2% | | Leader Price | 642 | -3,2% | -0,7% | 2,2% | 602 | -1,2% | 0,0% | 1,9% | | FRANCE RETAIL | 4 759 | 0,8% | 1,3% | 1,8% | 4 832 | 2,0% | 2,0% | 1,9% |
En France, les ventes totales s'établissent à 4 832 M€ au T3 2018, en croissance de 2,0% en organique et de 1,9% en comparable. - Monoprix poursuit sa bonne dynamique des trimestres précédents et affiche une croissance comparable de 1,4%. La croissance organique de 1,8% bénéficie de l'ouverture de 10 magasins sur le trimestre dont 9 Naturalia. L'activité a été particulièrement forte à Paris grâce à un trafic client en hausse de 6,2% sur le trimestre, en constante augmentation depuis le T1. Depuis le 12 septembre 2018, l'enseigne propose, en partenariat avec AMAZON, ses produits aux clients Prime Now et ce service enregistre un nombre de commandes supérieur au plan de marche.
- Franprix poursuit sa croissance tant en organique qu'en comparable, en hausse respectivement de 4,1% et 2,7% sur le trimestre. Le trafic, en hausse de 5,3%, bénéficie du dynamisme touristique à Paris durant les mois d'été et des innovations de l'enseigne notamment en matière de restauration et de snacking. Franprix a inauguré un nouveau concept « le drugstore Parisien » (beauté, santé, bien-être) et les deux premiers magasins bénéficient d'un trafic très dynamique. Par ailleurs, près de 40 magasins disposent désormais de technologies leur permettant d'ouvrir 24h/24.
- Les Supermarchés Casino enregistrent une croissance organique de 2,0% (avec une croissance de 14,0% des franchisés) et de 1,5% en comparable. L'expansion du réseau et les nouveaux ralliements soulignent l'attractivité de l'enseigne. Par ailleurs, un nouveau concept store, le « 4 Casino », a été inauguré début octobre près des Champs-Elysées à Paris. Laboratoire d'innovations du Groupe, ce magasin imagine le commerce de demain et se veut à la fois un lieu de vie et de consommation où le digital enrichit l'expérience client.
- Les hypermarchés Géant maintiennent la tendance très positive observée depuis plusieurs trimestres affichant une croissance de 3,2% en organique et de 2,8% en comparable. Cette bonne dynamique se matérialise par un gain de 0,1 pt[9] de part de marché. La performance est portée par l'alimentaire et le bio, l'équipement intérieur de la maison, ainsi que par l'attractivité des corners Cdiscount qui génèrent un trafic additionnel dans les magasins, entrainant une surperformance de 1 pt de leur chiffre d'affaires. Les drives continuent d'enregistrer une croissance à deux chiffres grâce à une meilleure expérience client.
- Les ventes de la Proximité[10] sont en croissance de 4,3% en organique et de 3,2% en comparable bénéficiant d'une saison touristique dynamique. Les magasins franchisés continuent à afficher une croissance forte de 3,0% tandis que celle des intégrés de 3,7% s'est fortement redressée avec l'arrivée de nouveaux clients, sous l'effet de la rénovation de la politique promotionnelle et de l'offre, davantage axée sur le bio. L'application mobile de fidélité et de promotions Casino Max est désormais déployée dans l'intégralité des magasins intégrés.
- Leader Price maintient sa bonne dynamique. Les ventes comparables sont en croissance de 1,9% sur le trimestre, tirées par les très bonnes performances des magasins rénovés, des rayons marchés frais et de l'offre en cours de refonte (packaging, gamme sooa). Les ventes organiques, stables sur la période après plusieurs trimestres en replis, sont impactées par les fermetures de magasins Leader Price Express survenues en 2017. L'enseigne a poursuivi le déploiement du concept « Next » avec 100 magasins désormais convertis.
Le GMV de Cdiscount s'établit à 872 M€, en croissance de 6,1% dont 9,3%[12] en organique sur le trimestre. Cdiscount bénéficie d'une croissance très forte de la marketplace dont la quote-part dans le GMV total progresse de 5,3 pts à 36,0%, ainsi que des revenus de monétisation, piliers de sa rentabilité. Le transfert d'une partie des ventes en propre vers des ventes marketplace (rémunérées à la commission) a un impact très favorable sur la rentabilité. Il se traduit par une baisse du chiffre d'affaires (-2,9%), les ventes marketplace étant comptabilisées dans le chiffre d'affaires pour le montant des commissions reçues. La stratégie d'accélération du développement de la marketplace a permis d'atteindre une performance record au 3e trimestre. Le GMV de la marketplace s'inscrit en hausse de 19,5% sur le trimestre, tiré par les catégories Téléphonie, Maison et Ordinateur. Les services B2B tels que le transport, le marketing, les services financiers ou le « Fulfillment by Cdiscount », dont la quote-part dans le GMV augmente de 4,0 pts, se développent rapidement. Les revenus associés ont plus que doublé sur le trimestre et ont un impact positif sur la rentabilité. Les revenus de monétisation, en hausse de 17%, ont atteint 15 M€ grâce aux revenus des régies publicitaires (3W/RelevanC) et aux services B2B2C (Energie, Mobile, etc.) ou financiers. Le trafic, très soutenu sur le trimestre, atteint 216 millions de visites, notamment porté par le mobile, en hausse de 11,3%, qui représente désormais 64,1% du trafic. S'agissant du nombre de visiteurs uniques par mois, Cdiscount consolide sa place de n°2 et se rapproche du leader, selon Médiamétrie[13]. Cdiscount continue de développer son programme de fidélité CDAV en l'enrichissant de nouveaux services et en élargissant l'offre de produits éligibles à la livraison express. Par ailleurs, Cdiscount continue d'étendre sa proposition de valeur pour les clients avec le lancement de nouveaux services B2C tels que Cdiscount Billetterie. Dans le cadre de la stratégie multicanale du Groupe, 14 nouveaux corners Cdiscount ont été déployés en hypermarchés Géant au cours du trimestre, portant le total à 35. Ils contribuent désormais à hauteur de 2,1 pts à la croissance totale du GMV. Cdiscount continue à améliorer son service de livraison avec l'extension de la livraison en Europe. La livraison de petits produits est désormais disponible en Italie, Allemagne, Espagne et Belgique, et des partenariats ont été mis en place pour vendre les produits Cdiscount sur 7 autres marketplaces en Europe de l'Est. | Chiffres clés(1) | T3 2017 | T3 2018 | Croissance
Publiée(1;2) | Croissance organique(3) | | GMV(4;5) (volume d'affaires) total TTC | 822 | 872 | 6,1% | 9,3% | | Dont ventes en propre | 522 | 493 | -5,5% | | | Dont marketplace | 232 | 277 | 19,5% | | | Quote-part marketplace dans le GMV e-commerce (%) | 30,7% | 36,0% | 527 pb | | Chiffre d'affaires(5) (en M€) | 518 | 503 | -2,9% | 0,5% | | | | | | | Trafic (en millions de visites) | 203 | 216 | 6,6% | | Quote-part trafic mobile (%) | 61,4% | 64,1% | 271 pb | | Clients actifs(6) (en millions) | 8,6 | 8,8 | 2,5% |
Cnova a commenté son chiffre d'affaires du 3e trimestre de façon détaillée le 12 octobre 2018 Données publiées par Cnova NV et non auditées Les données publiées par la filiale incluent l'ensemble des ventes de Cdiscount, y compris les ventes de produits techniques réalisées par Cdiscount avec les clients des hypermarchés et supermarchés, suite à l'accord multicanal effectif depuis le 19 juin 2017 Les variations organiques excluent les ventes réalisées avec les clients des hypermarchés et supermarchés à l'exception des ventes réalisées dans les corners (impact total de l'exclusion de 3,2 pts et 3,4 pts respectivement sur la croissance du GMV et chiffre d'affaires) Le GMV (gross merchandise volume) comprend, toutes taxes comprises, les ventes de marchandises, les autres revenus et le volume d'affaires de la marketplace (sur la base des commandes validées et expédiées) et inclut le volume d'affaires des services qui ont contribué à la croissance pour 2,0 pts au 3e trimestre 2018 et
0,01 pt au 3e trimestre 2017 Suite à l'entrée en vigueur de la nouvelle norme comptable sur les revenus, IFRS 15, le GMV et le chiffre d'affaires de l'année 2017 ont été retraités de respectivement -24 millions d'euros et -20 millions d'euros afin de présenter des données comparables Clients actifs à fin septembre ayant effectué au moins un achat sur les sites et l'application Cdiscount au cours de la période des 12 mois écoulés correspondante |
Les ventes des activités du Groupe en Amérique Latine (Groupe Éxito et GPA Food) poursuivent leur accélération au 3e trimestre et affichent une croissance de 10,4% en organique et 5,5% en comparable. Le chiffre d'affaires consolidé est impacté par un effet de change défavorable de -17,6%. - GPA Food enregistre une croissance des ventes de 12,6% en organique et 7,0%[14] en comparable dans un contexte de rebond de l'inflation alimentaire à 2,7%[15] sur le trimestre (contre -2,8% au 2e trimestre 2018) :
- Les ventes d'Assaí, en croissance de 25,8% en organique et de 8,2%[16] en comparable, bénéficient d'une forte progression des volumes, du trafic client et des part de marché ( 1,9 pts[17]). Assaí représente désormais 48% des ventes en hausse de 4,9 pts par rapport à 2017. Les 19 magasins convertis sur les 12 derniers mois ont fortement contribué à la croissance de l'enseigne. Les autres magasins affichent une croissance comparable très dynamique de 7,4%1 sur le trimestre. Actuellement, 10 nouveaux magasins sont en construction et 1 est en cours de rénovation. La base de clients fidèles continue de croître et près d'un demi-million de clients possèdent désormais la carte Passai.
- Multivarejo est en redressement marqué depuis le mois de mars et sa croissance comparable, en hausse de 6,0%1 sur le trimestre, affiche une nouvelle accélération. La part de marché de l'enseigne, en hausse de 1,7 pt2 sur la période, est en croissance dans tous les formats. La stratégie en place focalisée sur la promotion et les évènements commerciaux porte ses fruits et permet d'accélérer la croissance des volumes et du trafic client.
Au sein des enseignes, les hypermarchés Extra, en croissance comparable de 7,4%[18] sur la période, observent un retour à la croissance des ventes alimentaires et une croissance à deux chiffres du non-alimentaire. Les Supermarchés Extra renouent avec la croissance des ventes et du trafic. L'optimisation du parc se poursuit : depuis le début de l'année, 10 magasins ont été transformés au nouveau concept Mercado Extra et affichent une croissance à deux chiffres, tandis que 13 conversions au nouveau format Compre Bem sont en cours. Pão de Açúcar continue de bénéficier de son positionnement urbain unique, axé sur la qualité de service et de l'assortiment, ainsi que des rénovations de magasins. Enfin, la proximité enregistre une très nette accélération de sa croissance comparable de 13,1%3, après un fort rebond au 2e trimestre, grâce à une revue de l'assortiment et des prix, et à la mise en place de programmes de promotions. L'activité d'e-commerce alimentaire affiche une croissance à deux chiffres portée par l'expansion des services express et des retraits en magasins. Le programme de fidélité digitale « Meu Desconto », téléchargé 6,5 millions de fois, accroit rapidement sa base de clients. Les utilisateurs fidèles de l'application, représentant 40% de la base clients, ont un panier deux fois plus élevé que les autres.
- Ce trimestre, 4 magasins Assaí ont été ouverts dont 1 conversion d'hypermarché Extra converti au format Cash & Carry. Chez Multivarejo, les principales variations de parc du trimestre concernent les supermarchés Extra : 2 magasins ont été fermés, 6 magasins ont été transformés en Mercado Extra et 13 magasins sont par ailleurs en cours de conversion au format Compre Bem.
- Les ventes du Groupe Éxito (hors GPA Food) sont en croissance tant en organique qu'en comparable et affichent une amélioration séquentielle en comparable en Colombie.
GPA a commenté son chiffre d'affaires du 3e trimestre de façon détaillée le 15 octobre 2018.
Le Groupe Éxito commentera son chiffre d'affaires du 3e trimestre de façon détaillée le 14 novembre 2018. *** ANNEXES Principales variations du périmètre de consolidation - Intégration de Sarenza à compter du 30 avril 2018 (Monoprix)
Taux de change | taux de change moyens | T3 2017 | T3 2018 | Effet de change | | Brésil (EUR/BRL) | 3,7150 | 4,5974 | -19,2% | | Colombie (EUR/COP) (x 1000) | 3,4932 | 3,4409 | 1,5% | | Uruguay (EUR/UYP) | 33,7317 | 36,9326 | -8,7% | | Argentine (EUR/ARS) | 20,3057 | 37,1183 | -45,3% |
Mise en oeuvre de la norme IFRS 15 Sur les neufs premiers mois 2018, le Groupe Casino a appliqué de façon rétrospective la norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients ». Son application conduit à des reclassements entre chiffre d'affaires, autres revenus, coûts d'achats des marchandises vendues et coûts des ventes. | Chiffres d'affaires M€ | T1 2017 publié | T1 2017 retraité | T2 2017 publié | T2 2017 retraité | T3 2017 publié | T3 2017 retraité | | France Retail | 4 504 | 4 485 | 4 757 | 4 723 | 4 764 | 4 739 | | E-commerce | 469 | 453 | 402 | 382 | 487 | 467 | | Latam Retail | 4 348 | 4 310 | 4 118 | 4 087 | 3 965 | 3 932 | | TOTAL | 9 321 | 9 248 | 9 277 | 9 192 | 9 216 | 9 138 |
Le tableau suivant décrit l'impact de l'application de cette norme sur le chiffre d'affaires 2017. Mise en oeuvre de la norme IAS 29 La contribution de l'Argentine dans le chiffre d'affaires du T3 2018 (segment Latam Retail) n'a fait l'objet d'aucun retraitement au titre de la norme IAS 29 relative à l'hyperinflation, compte tenu de l'impact peu significatif et de la détermination tardive des modalités d'application. Volume d'affaires par enseigne | VOLUME D'AFFAIRES ALIMENTAIRE TOTAL | T3 | Variation (hors calendaire) | | PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) | 2018 | T3 2018 | | Monoprix | 1 081 | 5,0% | | Franprix | 431 | 3,1% | | Supermarchés | 831 | 2,8% | | Hypermarchés | 895 | 3,9% | | Proximité & Divers | 778 | 2,9% | | Dont Proximité | 477 | 5,5% | | Leader Price | 720 | 1,6% | | FRANCE RETAIL | 4 737 | 3,5% | | | | |
| VOLUME D'AFFAIRES NON-ALIMENTAIRE TOTAL | T3 | Variation (hors calendaire) | | PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) | 2018 | T3 2018 | | Hypermarchés | 160 | -4,9% | | Cdiscount | 652 | 7,2% | | FRANCE RETAIL | 812 | 4,5% |
Parc de magasins à fin d'exercice | FRANCE | | 31 déc. 2017 | 31 mars 2018 | 30 juin
2018 | 30 sept. 2018 | | | HM Géant Casino | | 122 | 123 | 124 | 123 | | | Dont Affiliés Franchisés France | | 7 | 8 | 8 | 7 | | | Affiliés International | | 5 | 5 | 6 | 6 | | | SM Casino | | 433 | 435 | 436 | 439 | | | Dont Affiliés Franchisés France | | 106 | 108 | 111 | 101 | | | Affiliés Franchisés International | | 17 | 17 | 17 | 17 | | | Monoprix | | 789 | 790 | 794 | 797 | | | Dont Affiliés Franchisés | | 211 | 214 | 213 | 210 | | | Naturalia | | 161 | 162 | 166 | 171 | | | Naturalia franchisé | | 7 | 7 | 7 | 11 | | | Franprix | | 893 | 901 | 902 | 902 | | | Dont Franchisés | | 399 | 413 | 420 | 422 | | | Leader Price | | 777 | 773 | 776 | 768 | | | Dont Franchisés | | 377 | 449 | 454 | 414 | | | Proximité | | 5 392 | 5 362 | 5 260 | 5 235 | | | Autres activités (Restauration, Drive.) | | 606 | 609 | 610 | 598 | | | Océan Indien | | 209 | 214 | 223 | 231 | | | TOTAL France | | 9 221 | 9 207 | 9 125 | 9 093 | | | | | | | | | |
| | | | | | | INTERNATIONAL | | 31 déc. 2017 | 31 mars 2018 | 30 juin
2018 | 30 sept. 2018 | | | ARGENTINE | | 29 | 29 | 29 | 28 | | | HM Libertad | | 15 | 15 | 15 | 15 | | | SUP Mini Libertad et Petit Libertad | | 14 | 14 | 14 | 13 | | | URUGUAY | | 88 | 86 | 87 | 88 | | | HM Géant | |
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Communication
Officielle
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