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Communication Officielle
Mercredi 30 juillet 2025, 09h01 - il y a 2 jour(s)
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Groupe Casino : CHIFFRE D’AFFAIRES T2 ET RESULTATS S1 2025CHIFFRE D’AFFAIRES T2 ET RESULTATS S1 2025 Le nouveau Casino : un premier semestre 2025 en progression Croissance du chiffre d’affaires : 2,4% en comparable au T2 et 0,5% au S1 Porté par un environnement de marché plus favorable au deuxième trimestre et les premiers résultats du plan Renouveau 2028, le Groupe renoue avec la croissance pour la première fois depuis sa restructuration financière. Le deuxième trimestre s’inscrit en progression pour toutes les marques de proximité. - Déploiement des nouveaux concepts de magasins
- 32 magasins Franprix déployés au concept « Oxygène » au S1
- 9 magasins Naturalia rénovés au concept « La Ferme » au S1
- Lancement du nouveau concept « Origines » de Spar
- Accélération de la restauration à emporter
- 3 inaugurations de « La Cantine » chez Monoprix
- 5 ouvertures de corners « Cœur de blé » chez Casino
- 6 magasins Naturalia entrés en phase de test d’un concept snacking bio
- Développement d’offres et de services pour nos franchisés
- Mise en place de nouvelles offres promotionnelles
- Perfectionnement des outils de pilotage de la performance
- Renforcement de la collaboration avec les franchisés
- Progression de 12% de l’EBITDA ajusté
Les premières mesures d’assainissement du parc et d’économies de coûts portent leurs fruits et permettent au Groupe de faire croître son EBITDA ajusté sur le semestre : - Assainissement du parc : sortie de 832 points de vente, ouverture de 92 magasins et transfert de 55 magasins intégrés en franchise ou location-gérance
- Premiers achats sous contrats Aura Retail depuis le 1er mars
- Economies de coûts au niveau des sièges, disynergies réduites et mise en œuvre de plans d’action pour baisser la démarque1 avec un effet positif depuis le début de l’année
- Montée en puissance des Centres de Services Partagés pour les périmètres Informatique, Comptabilité, Paie, juridique social, RH, Communication et RSE
Amélioration de 366 M€ du cash-flow libre avant frais financiers à -48 M€, soutenue par la progression de l’EBITDA ajusté après loyers, des APCO2 sous contrôle et une base de comparaison pénalisée par le paiement au T1 2024 de 153 M€ de dettes sociales et fiscales placées sous moratoire en 2023. Après frais financiers, le cash-flow libre ressort néanmoins à -131 M€. Le Groupe a par ailleurs décaissé -185 M€ au titre de ses activités abandonnées HM/SM, portant sa dette financière nette à 1 407 M€ et son ratio de levier net à 9,75x. | En M€ | S1 2024 | S1 2025 | Variation | | Chiffre d’affaires | 4 192 | 4 077 | 0,5% (var.comparable3), -2,7% (var. totale) | | Volume d’affaires3 | 6 056 | 5 958 | -1,6% | | EBITDA ajusté3 | 255 | 286 | 12,2% | | EBITDA ajusté après loyers3 | 26 | 55 | 115,7% | | ROC3 | (56) | (11) | 80,9% | Résultat net, part du Groupe
(ensemble consolidé) | 39 | (210) | -249 M€ | Cash-flow libre
(avant frais financiers) 3 | (413) | (48) | 366M€
( 213 M€ en excluant le paiement au T1 2024 de dettes sociales et fiscales placées sous moratoire en 2023) |
| En M€ | Décembre 2024 | Juin 2025 | Variation | | Dette financière nette4 | (1 203) | (1 407) | -205 M€ dont -185 M€ décaissés
au titre des activités abandonnées HM/SM5 | | Liquidité | 1 518 | 1 236 | -282 M€ |
En date du 29 juillet 2025, le Conseil d’administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés de Casino, Guichard-Perrachon pour le semestre se terminant le 30 juin 2025. Les procédures d’examen limité sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été effectuées par les commissaires aux comptes. Leur rapport d’examen limité sans réserve ni observation est en cours d’émission. Philippe Palazzi, Directeur Général du groupe Casino, a déclaré : « Les résultats opérationnels et financiers du deuxième trimestre 2025 sont encourageants. Nous poursuivons la transformation du Groupe grâce au succès de nos nouveaux concepts, au déploiement de nouvelles offres de restauration à emporter et à la poursuite de l’assainissement de notre parc. Les performances enregistrées sur les derniers
mois montrent la pertinence de notre plan stratégique Renouveau 2028 et notre positionnement sur le commerce de proximité, centré sur nos trois marchés clés : les courses alimentaires du quotidien, la restauration à emporter et les nouveaux services de la vie quotidienne » CHIFFRE D’AFFAIRES DU T2 ET RÉSULTATS DU S1 2025
Au T2 2025, le chiffre d’affaires ressort à 2 077 M€, en hausse de 2,4% en données comparables et en recul de
-0,4% au total, après prise en compte d’un effet calendaire de -0,3 pt et d’un effet assainissement du parc des marques de proximité d’environ -2,5 pts. - Les marques de proximité (Monoprix, Franprix, Casino et Naturalia) font état d’un chiffre d’affaires en progression de 2,7% en données comparables au T2, soutenu par un environnement de marché favorable et les premiers résultats du plan stratégique. Le poids des ventes grossistes (ventes aux franchisés par les entrepôts des marques de proximité) dans le chiffre d’affaires atteint 31,3% au T2 (vs 30,3% en moyenne en 2024).
- Cdiscount enregistre un chiffre d’affaires de 226 M€ sur le trimestre, quasiment stable par rapport au T2 2024.
Au S1 2025, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint 4 077 M€, en progression de 0,5% en données comparables et en recul de -2,7% au total, après prise en compte d’un effet calendaire de -0,7 pt (année bissextile 2024) et d’un effet assainissement du parc des marques de proximité d’environ -2,5 pts.
| T2 2025 / 2024 | S1 2025 / 2024 |
| CA HT par marque
(en M€)
| T2
2025
| Variation | S1
2025 | Variation |
| | Comparable | Totale | Comparable | Totale |
| | Monoprix | 1 025 | 2,9% | 3,2% | 2 012 | 1,1% | 0,8% | | Franprix | 403 | 1,7% | -1,4% | 779 | 0,0% | -4,4% | | Casino | 322 | 2,0% | -8,3% | 626 | -0,1% | -10,5% | | Naturalia | 80 | 7,8% | 3,3% | 160 | 7,5% | 3,0% | | Marques de proximité | 1 830 | 2,7% | 0,0% | 3 577 | 1,0% | -2,4% | | Cdiscount | 226 | -0,1% | -0,1% | 457 | -2,4% | -2,4% | | Autres | 21 | 0,4% | -28,7% | 43 | 2,4% | -26,0% | | GROUPE CASINO | 2 077 | 2,4% | -0,4% | 4 077 | 0,5% | -2,7% |
L’EBITDA ajusté Groupe s’établit à 286 M€ ( 12,2%), reflétant une marge de 7,0% ( 93 bps). | (en M€) | S1 2024 | S1 2025 | Variation | Monoprix
marge | 169
8,4% | 186
9,2% | 10,1%
78 bps | Franprix
marge | 50
6,1% | 60
7,7% | 21,5%
165 bps | Casino
marge | 24
3,3% | 14
2,2% | -41,8%
-110 bps | Naturalia
marge | 9
6,0% | 12
7,6% | 30,9%
160 bps | Marques de proximité
marge | 252
6,9% | 273
7,6% | 8,2%
75 bps | Cdiscount
marge | 30
6,4% | 27
6,0% | -9,5%
-45 bps | | Quatrim | 11 | 5 | -52,8% | | Autres | -39 | -19 | 49,7% | | dont disynergies | -25 | - | -. | EBITDA ajusté Groupe
marge | 255
6,1% | 286
7,0% | 12,2%
93 bps |
L’EBITDA ajusté après loyers Groupe s’établit à 55 M€ (vs 26 M€ au S1 2024). | (en M€) | S1 2024 | S1 2025 | | Monoprix | 37 | 50 | | Franprix | 8 | 20 | | Casino | 2 | -8 | | Naturalia | 1 | 4 | | Marques de proximité | 48 | 65 | | Cdiscount | 18 | 15 | | Quatrim | 7 | 2 | | Autres | -47 | -27 | | dont disynergies | -25 | - | EBITDA ajusté après loyers Groupe
marge | 26
0,6% | 55
1,4% |
Monoprix MONOPRIX - Monoprix enregistre une progression de 2,9% de son chiffre d’affaires en comparable sur le T2 2025 ( 1,1% au S1 2025), reflétant le retour à la croissance de Monoprix City ( 2,8%) et la poursuite du dynamisme de Monop ( 5,9%). Les ventes alimentaires sont en progression de 2,0% chez Monoprix City, portées par une bonne performance des produits frais dont les fruits et légumes, qui ont bénéficié d’un repositionnement prix et de mesures opérationnelles destinées à promouvoir ces produits en magasin. Les ventes non alimentaires ( 4,8%) ont une nouvelle fois soutenu la tendance, tirées par le segment Mode & Maison ( 8,0%) et en particulier par le textile ( 10,5%). Sur le trimestre, la marque enregistre une hausse de 3,3% du trafic client (vs -1,2% au T1 et -1,0% au T4 2024).
L’assainissement du parc s’est traduit chez Monoprix par la fermeture de 10 magasins et l’ouverture de 7 nouveaux points de vente au T2 2025 (13 fermetures et 11 ouvertures au S1 2025). Le fait marquant du trimestre pour Monoprix a été l’inauguration des trois premiers magasins pilotes de son concept de restauration « La Cantine » début avril, à Paris (Beaugrenelle) et en région parisienne (Neuilly-sur-Seine et Colombes), avec des premiers résultats prometteurs et un effet positif constaté sur les autres rayons des magasins pilotes. Monoprix prévoit d’atteindre une dizaine de magasins au concept d’ici la fin de l’année. - L’EBITDA ajusté ressort à 186 M€ au S1 2025, en hausse de 17 M€ sur un an. En excluant l’impact de
-8M€ lié aux disynergies, l’EBITDA ajusté serait en progression de 25 M€, porté par la réduction de la démarque suite au plan lancé depuis l’année dernière, l’effet volume positif, l’amélioration de la marge liée à un effet mix favorable (Mode & Maison) et par des économies qui compensent partiellement l’inflation et la hausse des frais de personnel en magasins.
Franprix FRANPRIX - Les ventes de Franprix s’inscrivent en hausse de 1,7% en données comparables au T2 2025 (stable au S1 2025), soutenues notamment par une météo favorable (impact de 0,6 pt sur le trimestre) et la bonne performance des magasins convertis au concept « Oxygène » ( 0,4 pt). Les magasins passés au nouveau concept surperforment le reste du parc, avec une progression de 13,3% du volume d’affaires sur le trimestre (vs. -2,4% sur l’ensemble du parc). Le concept a été étendu à 19 magasins supplémentaires ce trimestre, portant le nombre de magasins passés au nouveau concept à 50 à fin juin 2025 (soit 6% du parc Franprix).
Le trafic client est en forte hausse de 7,2% au T2 (après 2,4% au T1 et 1,8% au T4 2024) résultant de la dynamique de l’offre commerciale : (i) initiative « prix francs » au T1, avec la baisse et le blocage des prix sur 30 référence MDD, (ii) lancement du nouveau programme de fidélité « le bibi » en mai 2025, (iii) développement des services avec le lancement du service de reproduction de clés « franpclés » fin juin et la réactivation pour l’été du service de gardiennage de bagages (Nannybag).
L’assainissement du parc Franprix s’est poursuivi ce trimestre avec la fermeture de 22 magasins, l’ouverture de 9 magasins et 1 transfert de magasins intégrés en franchise ou location-gérance (40 fermetures, 17 ouvertures et 6 transferts au S1 2025).
Durant le semestre, la marque Franprix a également poursuivit des actions à destination des franchisés, notamment 7 opérations promotionnelles B2B. - L’EBITDA ajusté ressort à 60 M€ au S1 2025, en progression de 11 M€ sur un an. En excluant l’impact de
-3 M€ lié aux disynergies, l’EBITDA ajusté serait en hausse de 14 M€, porté par des économies de coûts et une moindre dépréciation des créances favorisée par la rationalisation du parc.
Casino CASINO - Le chiffre d’affaires des marques Casino, Spar, Vival ressort en variation comparable de 2,0% au T2 2025 (-0,1% au S1 2025), marquant un retour à la croissance pour la première fois depuis fin 2023. La performance a été soutenue par le dynamisme des magasins Sherpa en avril et un début de saison réussi sur les magasins saisonniers. Sur le trimestre, le trafic client des marques Casino, Spar, Vival se redresse à -0,2% (vs -2,9% au T1 et -1,8% au T4 2024).
Le parc de magasins fait état de 332 sorties sur le T2 2025 (dont 263 points de vente du master franchisé Magne), 45 ouvertures et 37 transferts de magasins intégrés en franchise ou location-gérance (768 sorties, 64 ouvertures et 48 transferts au S1 2025).
Durant le semestre, les marques Casino, Spar, Vival ont mené des actions à destination des franchisés, notamment (i) la mise en place d’opérations promotionnelles B2B dédiées, et (ii) le développement de fonctionnalités additionnelles dans l’outil de commandes CPRO (proposition de substitution de produits, affichage des dates de retours en stock pour les ruptures, affichage des dates limite de consommation réelles lors des commandes, mise en place de déstockages avec remises aux franchisés) et (iii) renforcement de la collaboration avec les franchisés via leur implication dans des comités de réflexion sur la logistique et la fidélité notamment.
Le semestre a également été marqué par le déploiement de nouveaux concepts : (i) l’unification des marques Le Petit Casino et Casino Shop autour d’une seule et même marque Casino en zones urbaines, (ii) le déploiement du concept de restauration à emporter « Cœur de Blé » avec 5 ouvertures au S1 de Corners Cœurs de Blé dans des magasins et 70 ouvertures prévues d’ici la fin de l’été, et (iii) le lancement du nouveau concept Spar « Origines », ancré dans la vie locale, flexible et humain, proposant notamment une offre densifiée, une augmentation de la surface dédiée à la restauration rapide et des services pratiques pour la vie quotidienne. - L’EBITDA ajusté ressort à 14 M€ au S1 2025, en baisse de -10 M€ sur un an. En excluant l’impact de
-10M€ de disynergies sur les coûts de fonctionnement et -12M€ de disynergies logistiques, l’EBITDA ajusté progresserait de 12M€, soutenu par la rationalisation du parc de magasins.
Naturalia NATURALIA - Naturalia enregistre une croissance comparable de son chiffre d’affaires de 7,8% sur le T2 2025 ( 7,5% au S1 2025), portée par l’alimentaire ( 8,2%), en particulier les produits frais. Outre une bonne dynamique constatée sur le marché du bio, la marque a bénéficié de l’efficacité des mesures prises en termes d’offre et d’assortiment, ainsi que du succès de son concept « La Ferme », avec une progression sur le trimestre de 21% du chiffre d’affaires comparable des magasins déjà convertis en 2024. Le concept a été déployé au sein de 4 nouveaux magasins ce trimestre, dont un premier franchisé à Boulogne, (20 magasins déployés à fin juin 2025) et la marque prévoit une dizaine de nouveaux déploiements en 2025.
Les ventes e-commerce sont également bien orientées au T2, avec une croissance à deux chiffres sur le site de la marque ( 13,9%), tandis que le partenariat avec Uber Eats sur le quick commerce poursuit son déploiement et s’étend à 38 magasins à fin juin 2025. La marque continue de bénéficier d’une solide progression du trafic client ( 8,5% au T2, vs. 8,2% au T1 et 6,7% au T4 2024) et d’une clientèle fidèle (74% du chiffre d’affaires réalisé par les détenteurs de la carte de fidélité). A l’image des autres marques du Groupe, Naturalia a également développé son offre de restauration à emporter ce semestre, avec l’entrée en phase de test d’un concept snacking bio dans 6 magasins (dont 3 à fin juin). Les premiers résultats sont encourageants, avec une croissance du chiffre d’affaires supplémentaire constatée sur les premières semaines d’activité dans les 3 premiers magasins pilotes. Naturalia a fermé 2 magasins au T2 2025 (11 fermetures et 1 transfert de magasins intégré en location-gérance sur le semestre). - L’EBITDA ajusté ressort à 12 M€ au S1 2025, en hausse de 3 M€ sur un an, porté par l’effet volume et la très bonne tenue des coûts.
Cdiscount CDISCOUNT - Soutenu par la stratégie de relance initiée au T3 2024, Cdiscount continue d’être porté par une dynamique positive depuis le début de l’année 2025 avec un GMV global en croissance de 5% au T2 2025. Le GMV de la Marketplace continue de soutenir la tendance avec un trimestre en forte progression de 11% ( 7% au T1), pour atteindre désormais 68% du GMV Produit6 sur le second trimestre ( 2 pts vs. 2024). Suite à une stratégie assumée de rationalisation depuis 2022, le GMV des ventes directes renoue avec la croissance sur le trimestre ( 2% vs -7% au T1), tiré notamment par la très bonne performance de la catégorie jeux vidéo.
Ces performances ont bénéficié du renforcement significatif de la marque, porté par la relance marketing, notamment un plan média ambitieux lors des périodes de soldes d'été et d'hiver, et l’excellence opérationnelle (NPS record, renforcement de l'assortiment et du SAV) qui a permis la poursuite de la dynamique positive sur l'acquisition de nouveaux clients ( 37 % au S1 2025), permettant à la base de clients actifs de repartir en croissance.
Dans ce contexte, le chiffre d’affaires de Cdiscount, qui restait logiquement impacté par la stratégie de rationalisation des ventes directes les précédents trimestres, est désormais stable au T2 2025 confirmant l’amélioration séquentielle observée depuis plus d’un an. Cette performance est également soutenue par la croissance de 9% des revenus de Cdiscount Advertising au T2 2025, tandis que les revenus B2B de C-Logitics et Octopia7 reculent de -7%. - L’EBITDA ajusté ressort à 27 M€ au S1 2025, en baisse de -3 M€ liés à la hausse des coûts marketing dans le cadre du plan de réinvestissement, qui est partiellement compensée par l'amélioration du taux de marge et une baisse des coûts.
Autres et Quatrim QUATRIM & AUTRES - L’EBITDA ajusté de Quatrim ressort à 5 M€ au S1 2025, en baisse de -6 M€ sur un an, liée aux baisses de loyers suite aux cessions.
- L’EBITDA ajusté des autres filiales et de la holding ressort à -19 M€ au S1 2025, en amélioration de 20 M€, dont
24 M€ liés aux disynergies de coûts de sièges, suite à leur réallocation aux marques (mise en place des services mutualisés)8.
Le ROC Groupe s’établit à -11 M€ (vs -56 M€ au S1 2024). | (en M€) | S1 2024 | S1 2025 | | Monoprix | 17 | 37 | | Franprix | -1 | 13 | | Casino | -10 | -20 | | Naturalia | -2 | 2 | | Marques de proximité | 4 | 32 | Mercredi 30 juillet 2025, 09h01 - LIRE LA SUITE 
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Jeudi 31 juillet 2025 | | 11h02 |
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Mercredi 30 juillet 2025 | | 18h05 |
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Mardi 29 juillet 2025 | | 18h01 |
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