Source : LeTemps.ch (il y a 2 mois) Migros aime ses clients? A lui de le prouverÉDITORIAL. D’un point de vue économique, la nouvelle stratégie du géant orange est tout à fait défendable. Reste à savoir si les consommateurs suisses sortiront gagnants du grand virage amorcé vendredi Rarement un changement de stratégie économique aura autant fait parler dans les chaumières helvétiques. Il faut dire qu’au même titre que Rolex ou feu CREDIT SUISSE, Migros fait partie du patrimoine économique suisse. Ses moindres mouvements sont donc scrutés et commentés. Et celui qui a été annoncé vendredi est plus que radical. En mettant en vente plusieurs filiales jugées en porte-à-faux avec son activité de base, le géant orange a surpris mais le tournant entrepris a le mérite d’être clair et lisible. Il met un terme à des décennies de diversification et de dispersion qui ont souvent laissé les consommateurs pantois. Beaucoup se demandent aujourd’hui où est passé l’esprit de «Dutti» qui a fondé il y a 99 ans – dans un but commercial – une entreprise pour offrir aux classes défavorisées des produits de qualité à des prix imbattables. Il est facile de leur rétorquer que l’âme de Gottlieb Duttweiler a déserté depuis longtemps les rayons de ses supermarchés. Le numéro un du commerce de détail en Suisse n’est plus le trublion qu’il a été au XXe siècle. Pouvait-il seulement en être autrement?
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